自從日本政府上演 “購買釣魚島”事件后，中日矛盾進一步升級。

　　如果中日兩國沖突繼續升級，全民抵制日貨，想必從旅游到貿易必將先受到全面沖擊，連國內的制造業生產也受到一定的影響。其中，支持制造業生產的日系自動化品牌可能會有所抵制。

　　若中日貿易戰開打，在工業自動化產品領域，對中日市場會造成什么樣的損失，誰會更受傷？

　　日本多數企業的盈利主要來自海外市場，其中，日本自動化產品出口的主要市場是中國市場，中國市場是日本企業盈利的重要來源。以歐姆龍為例，2011年歐姆龍公布的數據顯示，中國市場收入占歐姆龍全球總收入比重已達到16%，是歐姆龍全球市場第二大市場，僅次于日本市場。三菱電機在中國的事業，也在逐漸發展、壯大。從1978年承接寶山鋼鐵總廠發電設備開始，公司開始向中國的廣大客戶提供各種工業用、電力設備、電梯、空調機等各類產品。同時，也與中國眾多企業積極進行各項技術交流與合作。

　　另一方面，國內自動化產品格局一直以來是以歐美、日資、臺系等品牌三分天下。其中，日系品牌由于質量比較可靠，價格較歐美品牌又較低，在中國市場上占據較重要的份額。以PLC市場為例，由于機床行業中PLC的應用以小型PLC為主，而日系PLC在小型PLC領域占有很大優勢，因此在國內機床行業中，日系PLC可以說的上雄霸天下，尤其是三菱，憑著其數控系統在機床行業中占有優勢，在國內機床業中占有一席之地。但是，隨著歐美品牌近年來為謀求更多的發展空間，在不斷調整產品格局，對日資品牌有一定的沖擊。如：西門子推出的Smart Line觸屏系列，目標直指中端HMI。從上市半年多的時間來看，成績非常不錯。羅克韋爾自動化于推出的Micro800小型PLC系列，也將苗頭直指中低端OEM市場，并獲得廣大用戶的認可。與這些跨國巨頭紛紛深度下潛相對應的是，臺系品牌以臺達為首，也開始關注中小型應用市場并紛紛向上行市場發展，推出眾多了高端產品。臺達CNC系統的銷售為國內機床數控領域即帶來更多驚喜。民族工控產品方面，近年來技術獲得不斷的提升，不少民族品牌不但在國內獲得有良好的銷售份額，并且已遠銷海外，出口歐美等國。所以，即使抵制日資品牌，國內市場還是有較多的選擇。

　　釣魚島事態如果繼續升級，在工業領域，中國消費者必然掀起抵制日貨浪潮。中國有廣闊的國內市場，而日本則是典型的外需型國家。中國可以通過刺激國內需求和出口多元化的市場選擇填補中日貿易的缺口，而日本極有可能失去支撐其增長的最大出口市場。



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