在5月20日舉行的PHIIDF2025大灣區特別峰會上，行業大咖、專家學者與企業代表齊聚一堂，分享產業前瞻見解，為中國工業突圍探尋方法，為全球生態價值鏈重構出謀劃策，共同探討工業增長新路徑。匯川技術董事長兼總裁朱興明受邀參加，以《中國工業自動化再思考》為題，從行業本質、技術路徑到全球化戰略，層層剖析工業自動化的破局之道。以下是演講視頻及文字精華實錄：

直面行業本質：ToB業務的三大特征

工業自動化天然具備鮮明的ToB屬性，其核心價值并非直接面向消費者，而是通過服務制造業間接賦能人類的衣食住行、娛樂健康與教育。這一領域呈現出三大顯著特征：行業高度碎片化，細分領域眾多，但單一市場規模有限；專業壁壘高筑，每個行業對技術、場景的深度理解要求嚴苛；創新投入產出比失衡，耗費巨大精力研發的產品，往往面臨“小批量、長周期”的市場現實。我們既然身處其中，唯有深入思考如何破局。

回歸價值原點：兩提四節雙安全

工業自動化的價值核心，是為制造業創造可量化的價值。即：兩提四節雙安全。

兩提：提升生產效率、提升產品品質；

四節：節約材料、節約人力、節約空間、節省能耗；

雙安全：保障客戶資產安全、守護員工生命安全。

與其空談綠色化、高端化，不如腳踏實地解決客戶最痛的點。自動化企業若偏離這一價值原點，任何技術都將淪為空中樓閣。

數據驅動：工業智能化的核心引擎

數據是未來工業的真正血液，但多數人尚未理解其本質。數據不等于信息，傳統信息化僅關注“事件是否完成”，而數據驅動要求捕捉事件全流程的完整數字痕跡。基于4A架構的數據驅動體系，即業務架構（BA）、數據架構（IA）、應用架構（AA）以及技術架構（TA），將成為工業數字化的核心路徑，企業的數字化建設應該遵循這樣的架構思維推進實施構建。匯川技術通過多年探索，已形成可落地的數據治理方法論，助力企業實現從“事件驅動”到“數據驅動”的躍遷。未來十年，數據驅動能力將決定工業企業的生死存亡。

C2MM架構：破解定制化困局的關鍵路徑

面對多品種、小批量與內卷加劇的雙重挑戰，“云-邊-端一體化的C2MM（Customer to Manufacturer to Machine）架構”將成為破局之道：其核心邏輯是通過消費者需求（C端）直達制造裝備（M端）、再到設備(M端）的端到端系統，實現定制化生產的高效響應；模塊化軟件架構+柔性硬件體系，5-10年內將重塑全球自動化行業生態；目前匯川已構建成熟架構原型，未來將推動制造業實現“低成本、高敏捷”的定制化革命。內卷永不會消失，但智能化能讓我們‘卷’得更高效。

破解轉型焦慮：EIOS操作系統重塑未來

企業有大有小，所處行業形態各異，有的行業單品種大批量，有的行業多品種小批量。這使得現在企業家有三大焦慮：AI焦慮、數字化焦慮、內卷焦慮。我們正在研發的EIOS系統（企業智能數字化操作系統）可以真正為中小企業實現數字化轉型，解決焦慮。它要滿足四個要求：用得起、用得好、易部署、易升級；并且支持模塊化設計，支持企業按需DIY，適配不同行業與管理模式，助力信息化“小白”企業跨越式進入數字化時代，預計該系統5年內落地。目前我們已在西安、南京投入數百人團隊攻堅，目標就是讓每個企業都能低門檻享受數字化紅利。

國際化2.0：中國智造的全球使命

面對全球化競爭格局，我們可以看到全球制造業變局：美國以軟件生態與高端創新為強項，日本優勢是專精特新領域的極致深耕，中國則是敏捷響應、高性價比與規模化制造能力。未來中國自動化企業國際化戰略的2.0路徑，一是從商品輸出到技術輸出，以產能、技術、標準構建全球影響力。二是Local for Local，深度融入區域市場，賦能當地產業升級，將中國智慧轉化為全球社區的繁榮動力。“歷史的浪潮不可逆，唯有主動擁抱全球化，才能讓中國智造真正立于世界潮頭。”

最后，我以“苦中求進”定義自動化人的使命：“我們既要破解技術困局，又要直面轉型焦慮，更需扛起全球化重任。但正是這種‘苦’，推動著中國工業不斷突破邊界。”

匯川技術將持續深耕工業自動化領域，以“兩提四節雙安全”為價值燈塔，以數據驅動與架構創新為雙輪，助力中國制造走向“智造”新紀元。