原罪二：嚴重依賴出口海外

　　只靠出口一條腿走路，也難怪在美國制裁的時候，惹得全行業(yè)哭天喊地了。

　　我國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能、產(chǎn)量均居世界第一，卻有90%以上產(chǎn)品依靠出口。產(chǎn)品生產(chǎn)在國內(nèi)、光伏應用在國外，這樣的市場倒掛導致光伏產(chǎn)業(yè)嚴重受制于人。

　　現(xiàn)在國內(nèi)行光伏產(chǎn)業(yè)最擔心的是，世界第一大太陽能應用市場——歐盟會不會緊隨美國出臺制裁措施。中國光伏產(chǎn)品出口歐盟的份額達70%，屆時損失將無法承受。

　　原罪三：光伏行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴重

　　中國光伏企業(yè)“一窩蜂”式的發(fā)展方式也是導致寒冬期來臨的重要原因。

　　以浙江為例，浙江省共有光伏企業(yè)205家，其中有110家成立于2010年9月以后，規(guī)模均在100MW以下。越來越多的涌入者必然導致競爭加劇。截至目前，國內(nèi)行業(yè)利潤率從139%下滑到20%。不少小企業(yè)出現(xiàn)倒閉或者停產(chǎn)，一些早前規(guī)劃的項目也被迫放緩。保利協(xié)鑫一位高管表示：“目前供過于求起碼有一倍多，全球市場需求在20GW左右，產(chǎn)能卻達到40GW至50GW，多余的20GW只能淘汰。”

　　宿命式懲罰：行業(yè)龍頭的破產(chǎn)陰影

　　生存或死亡，在2011年，成為了全球太陽能光伏行業(yè)集體面臨的艱難選擇。在各國政府扶持政策轉(zhuǎn)向、銀行銀根緊縮、產(chǎn)品價格暴跌、產(chǎn)能嚴重過剩的“不能承受之重”情況下，全球的光伏企業(yè)開始相互廝殺，卻不可避免地面臨著同一個問題：如何在這場全行業(yè)寒冬中得以存活？

　　無錫尚德遭遇生死迷局

　　成立于2001年的無錫尚德，僅用了10年時間就一躍而至全國第一、全球第四大龍頭企業(yè)，同時也把尚德董事長施正榮推上了2006年的中國首富位置。

　　但受到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的桎梏，2011年持續(xù)不斷地陷入了一系列的企業(yè)丑聞：公司高管相繼離職、大型跨國合約提前終止、巨額虧損的尷尬財報以及8月份陷入“將中國慈善作為洗錢工具”的捐詐門事件，隨后，便是破產(chǎn)以及董事長施正榮正準備資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的爆炸性丑聞……