***IC設計產業自2010年下半以來萎靡不振，加上IC設計業者面對新產品機會少、新取代商機少、技術創新變少，及市場熱錢變少等「***4少」的困境下，未來營運可說是挑戰重重。但即便如此，仍有一些突出的成功業者案例能帶給大家一些走出去的新思維。包括模組化的產品設計方向，及強化大陸市場布局，都是這幾年來營收及獲利仍可戮力成長的臺系IC設計業者，手中具備的2個武器。

　　2011年對***IC設計業者來說，可說是異常艱辛的一年。以***IC設計公司龍頭聯發科為例，2011年的獲利就比2010年少了新臺幣150億元以上。這消失的150億元，幾乎等于其他臺系IC設計公司一年獲利總和的情形，也讓***IC設計產業發展前景難以走出陰霾。

　　新產品機會少　蘋果、三星偏好舶來品

　　雖然智慧型手機及平板電腦產品是眾所皆知的新世代殺手級應用產品(Killer Application)，但對***IC設計產業來說，原本應享有地利優勢的品牌客戶宏達電，對臺系晶片供應商的解決方案一直敬謝不敏，而這幾年大放異彩的蘋果(Apple)，亦全系列采用外商方案;2012年勢力即將更為壯大的三星電子(Samsung　Electronics)，對臺系IC設計公司也是興趣缺! 缺。

　　在無力打進3大品牌客戶供應鏈的情況下，臺系IC設計公司在平板電腦與智慧型手機市場上，永遠像賽場內的觀眾，只能觀看比賽，卻無法下場去玩。對臺系IC設計公司來說，這樣的局面并非今天才出現，而是早在3年前就已經如此，但始終找不到解套的方法，因為晶片價格已不再是一線客戶所考慮晶片解決方案的優先條件，包括技術的演進藍圖、功能應用的創新、晶片的品質保證，及專利的保護內容，才是一線客戶最關注的采購條件。

　　可惜的是，過去數十年，專精在成本價格戰的臺系IC設計業者，仍過于拘泥用下駟價格來達到上駟效能的策略來打動客戶及攻占市場，但在這套根本不被主流智慧型手機及平板電腦市場所認可下，被市場邊緣化的壓力，直接反應在臺系IC設計公司2011年重摔一交的成績表現上。

　　新取代商機少　***次產業了無新意

　　回顧***IC設計公司的成長史，與***新興科技產業都有絕對的正向連動關系。