自5 月16日，美國(guó)商務(wù)部宣布將華為列入“實(shí)體名單”以來(lái)，輿論風(fēng)暴的開(kāi)關(guān)瞬間打開(kāi)。

我相信諸位讀者的心，都已經(jīng)伴隨著一個(gè)又一個(gè)刷屏的“華為消息”，體驗(yàn)了20多天的過(guò)山車(chē)之旅。

有人說(shuō)這是一場(chǎng)雷暴，也有人說(shuō)漫長(zhǎng)的科技寒冬就要來(lái)了。林林總總，莫衷一是。

關(guān)心則亂，正是這些天大家對(duì)華為的真實(shí)心理寫(xiě)照。

于是我想，或許可以同大家一起，客觀(guān)地爬梳一下普遍存在的恐慌和疑慮到底從何而來(lái)。

其實(shí)一切的答案，都寫(xiě)在技術(shù)周期背后的因果邏輯里。畢竟華為不能施展魔法搬運(yùn)來(lái)美國(guó)的芯片，美國(guó)也無(wú)法一彈指偷走華為的技術(shù)成就。華為接下來(lái)的路向何處，最終是靠技術(shù)走出來(lái)。

今天我們想來(lái)回答這樣一個(gè)問(wèn)題：對(duì)于距離我們生活最近，大家也最關(guān)心的華為手機(jī)中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這場(chǎng)波瀾究竟將意味著什么？

如果我們放下一天八個(gè)說(shuō)法的社交媒體和信息流，將聽(tīng)診器放到華為手機(jī)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中傾聽(tīng)一陣，或許會(huì)欣然同意，這只是個(gè)雨天。

一個(gè)能做事也能微笑的雨天。

貪瞋癡妄何所出？

20天里，眾生不平靜。

無(wú)論是中美兩國(guó)的媒體、民眾還是企業(yè)，都被這一場(chǎng)突如其來(lái)的風(fēng)波折騰得不輕。雖然“華為加油”的聲音響徹華夏，但也應(yīng)該客觀(guān)認(rèn)識(shí)到，今天不少朋友是對(duì)華為手機(jī)，甚至中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)的未來(lái)抱有憂(yōu)慮和懷疑的。

那我們不妨先坐下來(lái)平靜面對(duì)自己，面對(duì)我們身邊與網(wǎng)絡(luò)中的“聲音”，思考一下：這些對(duì)華為的懷疑到底從哪些角度流淌而來(lái)？總結(jié)起來(lái)，會(huì)發(fā)現(xiàn)大概是這樣三個(gè)方向。

一、缺乏邏輯的弱者假想：首先引發(fā)大家懷疑甚至恐慌的，毫無(wú)疑問(wèn)是所謂“美國(guó)傾全國(guó)之力打擊華為”這種聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)驚悚但隨處可見(jiàn)的說(shuō)辭。由于大家都知道美國(guó)的強(qiáng)勢(shì)，又想到華為只是一家民營(yíng)企業(yè)，二者如何能夠?qū)Υ颍?/p>

或許是因?yàn)殚L(zhǎng)期歷史原因和美國(guó)的一貫形象，因此中國(guó)民眾會(huì)自然得出“弱者假想”式的結(jié)論。然而事實(shí)上美國(guó)不可能傾盡國(guó)帤打一家企業(yè)。在漫長(zhǎng)的政治博弈與產(chǎn)業(yè)鏈條中，美國(guó)政客能做的工作其實(shí)也有限，直接將華為和美國(guó)對(duì)抗的想象并不存在因果聯(lián)系。

二、對(duì)“卡脖子”的“水桶疑惑”：“卡脖子”這件事，中國(guó)民眾如今真是聽(tīng)的太多了。近有中興，遠(yuǎn)有無(wú)數(shù)案例，都讓我們知道中國(guó)企業(yè)往往處在產(chǎn)業(yè)鏈下游。并且大家知道華為手機(jī)的供應(yīng)商非常多、供應(yīng)鏈很復(fù)雜，2018年就在美國(guó)采購(gòu)了超過(guò)110億美元的產(chǎn)品。那么接下來(lái)，大家自然就會(huì)想到即使其中只有一兩個(gè)重要產(chǎn)品搞不來(lái)，豈不是我的華為手機(jī)就麻煩了？對(duì)于這種“水桶疑惑”，下文中會(huì)做更詳細(xì)解釋。

三、野火燒不盡的謠言：僅僅20多天時(shí)間里，我們見(jiàn)證過(guò)關(guān)于華為手機(jī)的謠言就有若干種。停工、下架、對(duì)高管的個(gè)人攻擊。咱也不知道這些謠言都是誰(shuí)編的，咱也不敢問(wèn)。反正看形勢(shì)下去，下一步就要說(shuō)華為突遭外星人襲擊了。

仔細(xì)想一想，是不是發(fā)現(xiàn)對(duì)華為手機(jī)的疑慮主要就是從這三方面而來(lái)？那么對(duì)于前兩個(gè)問(wèn)題：美國(guó)政客的能量是不是能擊垮華為、產(chǎn)業(yè)鏈上的斷供是不是會(huì)影響華為手機(jī)的中國(guó)市場(chǎng)，我們需要做的就是捋順華為手機(jī)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，看看華為的身體上，究竟是暴露著七寸還是包裹著裝甲。

而對(duì)于謠言來(lái)說(shuō)，真的只能依靠我們攜手抵制了。逢亂必謠，真的是一件耐人尋味的事。

菩提樹(shù)下的晶體管

對(duì)于手機(jī)來(lái)說(shuō)，一切的基礎(chǔ)是芯片。所以我們看到在華為被列入“實(shí)體清單“后的第一時(shí)間，海思就發(fā)布聲明宣布“備胎轉(zhuǎn)正”。即使這樣，還是有很多人會(huì)疑惑，這到底是不是華為的“空城計(jì)”？

解釋這個(gè)問(wèn)題，需要把芯片拆分來(lái)看。我們知道，在華為手機(jī)中使用的麒麟芯片，是華為自主研發(fā)的，但其中也會(huì)有大量需要產(chǎn)業(yè)合作的IP和部件。那么美國(guó)的禁令背后，麒麟芯片會(huì)出問(wèn)題嗎？

毫無(wú)疑問(wèn)，麒麟在今天不具備底層出局的可能性。對(duì)麒麟來(lái)說(shuō)影響最大的是提供CPU設(shè)計(jì)架構(gòu)的ARM，雖然有消息說(shuō)其會(huì)暫停與華為合作。但ARM進(jìn)行的是IP售賣(mài)，賣(mài)出后海思可以永久使用該版本架構(gòu)。就在幾天前，ARM公司創(chuàng)始人Hermann Hauser對(duì)媒體表示：對(duì)像Arm這樣的非美國(guó)公司來(lái)說(shuō)“卷入禁令是不可接受的，造成極大的損害”。可見(jiàn)雙方合作之路接下來(lái)何去何從，還是有很多變數(shù)存在。

而對(duì)于未來(lái)來(lái)說(shuō)，即使最壞的可能性出現(xiàn)，華為事實(shí)上也已經(jīng)具備了對(duì)ARM架構(gòu)的深層理解與長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)能力。這并不是華為嘴硬。我們可以看另一條戰(zhàn)線(xiàn)上，同樣由海思研發(fā)的鯤鵬920服務(wù)器芯片，是全球第一款基于A(yíng)RM開(kāi)發(fā)出的7nm工藝的服務(wù)器芯片。與此同時(shí)，英特爾的x86服務(wù)器芯片，至今還在10nm徘徊。

業(yè)界普遍認(rèn)為，華為已經(jīng)在A(yíng)RM上構(gòu)造出了不亞于x86的性能與價(jià)值升級(jí)，這在全球范圍內(nèi)是保持領(lǐng)先的。因此即使長(zhǎng)期自研架構(gòu)升級(jí)，對(duì)于海思來(lái)講并不是難題。

另一方面，我們要看到海思的麒麟芯片都是大周期滾動(dòng)開(kāi)發(fā)。今年的芯片在兩年前已經(jīng)完成了設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，全部準(zhǔn)備停當(dāng)，并不會(huì)出現(xiàn)突然遭到底層技術(shù)斷供的問(wèn)題。此外，大家應(yīng)該已經(jīng)看到，臺(tái)積電多次表態(tài)保證，與海思的合作不受影響。事實(shí)上，海思目前是臺(tái)積電唯一高速提升訂單量的大客戶(hù)，其市場(chǎng)護(hù)城河遠(yuǎn)比大眾想象中更高。

從市場(chǎng)環(huán)境上看，早就出現(xiàn)端倪的“美國(guó)陷阱”并沒(méi)有給海思造成巨大壓力。

而在行業(yè)技術(shù)地位上，麒麟、巴龍、鯤鵬、昇騰、凌霄等系列芯片都處在行業(yè)領(lǐng)先階段。僅僅在5G上，海思的專(zhuān)利上就達(dá)到了7248項(xiàng)——而這些才是麒麟芯片的怒吼。

大部分中國(guó)人，都是在這次悲壯的“備胎轉(zhuǎn)正“中知道了海思。然而實(shí)際上，海思已經(jīng)在無(wú)數(shù)晶體管和一枚小小的芯片上，參證了28年之久。在手機(jī)SoC芯片這條到處都是暗夜懸崖的路上，海思就像任何一家大型半導(dǎo)體企業(yè)一樣，經(jīng)歷過(guò)錯(cuò)誤、彷徨和產(chǎn)品技術(shù)失敗的猛擊，然后一步步挺過(guò)來(lái)，養(yǎng)成不能犯錯(cuò)的能力與習(xí)慣。

芯片做到幾十年，誰(shuí)都是鋼筋鐵骨。芯片路就是苦行路，與那些歷史相比，美國(guó)的突施冷箭，甚至顯得有點(diǎn)不著邊際。

安然的系統(tǒng)

芯片之后，大家最擔(dān)心的肯定是華為手機(jī)與安卓的關(guān)系。我們知道，在美國(guó)政府施壓之下，谷歌暫停了部分服務(wù)，肯定會(huì)有朋友懷疑：面臨突然到來(lái)的“谷歌斷供”，會(huì)不會(huì)影響自己手機(jī)的使用體驗(yàn)？

而這個(gè)問(wèn)題必須分幾個(gè)角度看。首先我們知道安卓架構(gòu)實(shí)際是免費(fèi)開(kāi)源的，只有谷歌的服務(wù)體系才在商業(yè)合作序列里。而中國(guó)市場(chǎng)本身也無(wú)法使用谷歌應(yīng)用。因此我們姑且不討論海外市場(chǎng)的話(huà)，谷歌所謂“斷供”，對(duì)華為手機(jī)的中國(guó)用戶(hù)實(shí)際上一點(diǎn)改變都沒(méi)有。

不久前，伴隨著P30系列，華為發(fā)布了方舟編譯器。這項(xiàng)技術(shù)的價(jià)值，是直接改寫(xiě)安卓的轉(zhuǎn)譯器規(guī)則，直接將編程預(yù)言轉(zhuǎn)成機(jī)器碼。這個(gè)技術(shù)被廣泛認(rèn)為是華為在自研系統(tǒng)能力上的一次自我證明和市場(chǎng)展示。

因?yàn)檗D(zhuǎn)譯規(guī)則是安卓的最底層邏輯，難度不亞于給安卓做了心臟移植手術(shù)。

在這次“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”背后，是并不太為人知的華為軟件工程師們，已經(jīng)在深度理解和改造安卓上經(jīng)歷了大量工作。從文件系統(tǒng)的修改，到文件調(diào)用規(guī)則的優(yōu)化，如今在這些基礎(chǔ)能力上EMUI已經(jīng)不遜于IOS。這背后是以十年為單位的項(xiàng)目研發(fā)和人才儲(chǔ)備。坊間流傳，全球能在底層改動(dòng)安卓的人不到五個(gè)，而Fred Chow是其中之一。2014年，這位頂級(jí)大牛被華為以“多顧茅廬”之勢(shì)，請(qǐng)來(lái)?yè)?dān)任華為編譯器技術(shù)首席科學(xué)家。

做系統(tǒng)，華為是有底氣的。而同時(shí)也要看到，谷歌對(duì)這次總統(tǒng)挖的坑是相當(dāng)不快樂(lè)的。要知道，這幾年作為安卓生態(tài)的重要貢獻(xiàn)者，華為給予安卓的甚至遠(yuǎn)比得到的要多，兩家在技術(shù)體系共建上合作愉快。所以我們看到谷歌始終在說(shuō)正與華為尋找解決方案，并且在官網(wǎng)悄然把華為Mate?20放回了今年安卓Q的更新列表里。

因此中國(guó)市場(chǎng)的安卓更新不會(huì)受影響，是一個(gè)必然形勢(shì)。

目前對(duì)于中國(guó)的華為手機(jī)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，是個(gè)進(jìn)可攻退可守的局面。至少谷歌和華為基于開(kāi)源社區(qū)的技術(shù)共建不會(huì)退縮。

誰(shuí)也無(wú)法把太平洋從大海除名

還有一種擔(dān)憂(yōu)，是會(huì)不會(huì)華為手機(jī)突然在哪個(gè)部件上被斷供，導(dǎo)致手機(jī)出現(xiàn)“木桶效應(yīng)”。不久前我們看到了華為被WiFi、SD卡等國(guó)際組織除名，我身邊就有朋友趕緊問(wèn)我，是不是華為手機(jī)WiFi要不能用了？

其實(shí)這是個(gè)望文生義的字面意義聯(lián)想。

以SD存儲(chǔ)卡協(xié)會(huì)為例，這個(gè)組織的存在意義，并不是只有會(huì)員才能用SD卡，而是說(shuō)大家一起在統(tǒng)一組織中制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，以免出現(xiàn)分別發(fā)展帶來(lái)資源浪費(fèi)等問(wèn)題。

而SD卡的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本來(lái)是公開(kāi)的，華為完全可以繼續(xù)用，該交的專(zhuān)利費(fèi)用也早交了，其他聯(lián)盟會(huì)員也在購(gòu)買(mǎi)和使用華為的專(zhuān)利。在行業(yè)協(xié)會(huì)中，華為更多是技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的貢獻(xiàn)者。

更關(guān)鍵的是，從去年的Mate20系列開(kāi)始，華為旗艦機(jī)就取消了SD卡卡槽，而是用自有的NM（Nano Memory）卡來(lái)代替。

關(guān)注手機(jī)行業(yè)的朋友會(huì)記得，這在當(dāng)時(shí)是個(gè)備受好評(píng)的更新。因?yàn)镹M卡可以直接放在SIM卡槽里，不僅體積小讀寫(xiě)快，更主要的是用戶(hù)得到了方便。

這僅僅是一個(gè)例子，眾多手機(jī)垂直產(chǎn)業(yè)里，華為都是技術(shù)領(lǐng)軍者和規(guī)則貢獻(xiàn)者。因此行業(yè)協(xié)會(huì)的所謂除名，很大程度上也僅能夠看作是配合美國(guó)商務(wù)部行為的一種姿態(tài)和信號(hào)。在僅僅幾天之后，那些所謂開(kāi)除華為的協(xié)會(huì)，又一個(gè)個(gè)把華為加了回來(lái)。

事實(shí)上，全球移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)的池塘看起來(lái)很大，但大魚(yú)就這么幾條。其中華為的特點(diǎn)又是產(chǎn)業(yè)周期特別完善，交叉專(zhuān)利和行業(yè)規(guī)則貢獻(xiàn)能力，構(gòu)成了保護(hù)了他產(chǎn)業(yè)席位的最重要護(hù)城河。

即使再?gòu)?qiáng)勢(shì)的美國(guó)總統(tǒng)，也不能把太平洋從大海的名單中除名。因?yàn)樘窖蟛粌H僅是大海的一員，它占據(jù)了最大的海面。它的存在本身定義了“什么是海”。而華為的存在也是一樣。

行腳僧的路，不在別人的車(chē)轍里

從孟晚舟事件到今天，華為似乎一直在經(jīng)受風(fēng)吹雨搖，然而從IDC公布的2018年第一季度全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額來(lái)看，華為一季度智能手機(jī)出貨量提升了50%，至5910萬(wàn)部。繼去年第二季度后再次超越蘋(píng)果，達(dá)到全球第二。

這是為什么？?

解釋這個(gè)問(wèn)題，我們要回看的是華為為什么在近幾年始終保持高速增長(zhǎng)；甚至成為全球智能手機(jī)市場(chǎng)滑坡時(shí)，唯一的快速上漲的頂級(jí)玩家？

原因當(dāng)然不在于華為怕或者不怕美國(guó)，而是在于華為走出了一條手機(jī)產(chǎn)品自身的差異化之路。在全球手機(jī)市場(chǎng)在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和補(bǔ)貼戰(zhàn)里步履維艱的時(shí)候。華為終端龐大的研發(fā)投入反而在一個(gè)差異化的時(shí)間段給出了一條新路。總結(jié)起來(lái)，華為終端目前的增長(zhǎng)有四個(gè)技術(shù)推動(dòng)力：

一、移動(dòng)AI的強(qiáng)勢(shì)崛起，讓華為構(gòu)筑了從芯片到開(kāi)發(fā)架構(gòu)，再到攝影攝像與EMUI的全面差異化空間，讓對(duì)手很難模仿和超越，直接拉升了消費(fèi)者體驗(yàn)。

二、5G正在到來(lái)，在5G基帶芯片與網(wǎng)絡(luò)理解能力上具備優(yōu)勢(shì)的華為，正在迎來(lái)新的技術(shù)機(jī)遇期。已經(jīng)領(lǐng)先的行業(yè)能力和硬件基礎(chǔ)，將有可能轉(zhuǎn)化成5G軟件層的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

三、新技術(shù)解決能力不斷得到認(rèn)可。從折疊屏、攝像技術(shù)提升，到GPU turbo、Link?turbo、方舟編譯器，華為隨時(shí)能夠拋大招已經(jīng)成為了市場(chǎng)的共識(shí)。新技術(shù)解決能力的累計(jì)式發(fā)布，也在給華為鑄造全面的市場(chǎng)領(lǐng)先。

四、全場(chǎng)景IoT設(shè)備蒸蒸日上。基于出色網(wǎng)絡(luò)能力和工程能力，加上手機(jī)的龐大生態(tài)，全場(chǎng)景戰(zhàn)略正在成為華為終端新的市場(chǎng)撬動(dòng)點(diǎn)。

這些競(jìng)品拿不出的新禮物，構(gòu)成了華為手機(jī)今天的路，也直接反映到了華為的市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)里。而這些新東西，同樣屬于任正非所說(shuō)“美國(guó)都沒(méi)有，我們?cè)趺赐怠钡男蛄小Ｋ鼈兊拇嬖诤桶l(fā)展，才是華為手機(jī)的底氣。

車(chē)塵馬足富者趣，但是行腳僧的路是自己一步步走出來(lái)的。向前走，華為的路本來(lái)就不在美國(guó)手里，就像中國(guó)的路只在中國(guó)人腳下。

就讓光芒折射淚濕的瞳孔

從芯片到系統(tǒng)，再到部件和技術(shù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)仔細(xì)拆分下來(lái)，都能看到華為的生存能力是透明的，沒(méi)有所謂七寸暴露給猙獰的空氣。

而在手機(jī)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)“市場(chǎng)”上，我們則能夠看到在大環(huán)境驅(qū)使下，華為和合作伙伴必定會(huì)做好。本文作者：風(fēng)辭遠(yuǎn)?腦極體

現(xiàn)在時(shí)局之下，中國(guó)市場(chǎng)會(huì)變得格外不容有失。所以我們能夠看到，無(wú)論是新機(jī)發(fā)布，還是線(xiàn)下體驗(yàn)的深化、全場(chǎng)景市場(chǎng)的打開(kāi)，再到與渠道伙伴的合作加強(qiáng)，剛剛經(jīng)歷所謂變數(shù)不過(guò)二十天，華為在這些領(lǐng)域都在加強(qiáng)，半步不退。

反過(guò)來(lái)看，市場(chǎng)對(duì)華為手機(jī)又是什么反應(yīng)呢？雖然華為和大眾都認(rèn)為沒(méi)必要撥動(dòng)民族情緒，但華為事件背后帶給中國(guó)用戶(hù)的心頭漣漪是客觀(guān)存在的。心有正念，自辟福田。華為在這場(chǎng)冷雨里修到了福田。

更深處，華為今天能不動(dòng)如山，是源于對(duì)根本價(jià)值的“定”。

華為的價(jià)值，是六千多位基礎(chǔ)研究專(zhuān)家，六萬(wàn)多名工程師；是每年百億美金之上的研發(fā)投入，全球9萬(wàn)項(xiàng)以上的專(zhuān)利；是全球化的技術(shù)、專(zhuān)利、人才布局；是基礎(chǔ)技術(shù)提前五年，具體產(chǎn)品提前兩年的滾動(dòng)式研發(fā)周期，這些讓華為今天有能力應(yīng)對(duì)最極端的生存條件。

在科技產(chǎn)業(yè)中，對(duì)技術(shù)的投入、對(duì)研發(fā)的堅(jiān)守，對(duì)人才的珍視，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重，就是最初的恒定的正念。

講個(gè)故事吧。

從前有座山，山上有座廟，廟里有位老和尚。在春日明媚時(shí)，驕陽(yáng)似火時(shí)，老和尚都沒(méi)有忘了修行，片刻不曾松懈于禪定上的水磨功夫。當(dāng)暴雨襲來(lái)，心志不堅(jiān)的修行人亂了腳步，路人們大驚失色。但是老和尚很穩(wěn)，老和尚不太有所謂。晴天雨天，都是修行天。反而雨中的光怪景色，或許會(huì)觸碰老僧心中的某個(gè)禪機(jī)，讓他不妨此時(shí)心生歡喜。

技術(shù)、知識(shí)與人才，就是華為的層層禪定。而晴天雨天，都是修行天。

確實(shí)眼前淋濕了雨水，其中也混著眼淚。但是只要篤定地睜開(kāi)眼，用力向遠(yuǎn)方望去，終會(huì)發(fā)現(xiàn)滿(mǎn)眼都是彩虹。