近年來，無論企業、行業乃至國家層面都在進行轉型，轉型這個概念已經備受矚目，其本質是使生產關系適應并促進生產力發展。2019年《財富》世界500強企業榜單中，中國企業數量達133家（能源與鋼鐵類超過35家，占比超26%），再一次顯示我國企業的國際競爭力與日俱增，但面對目前國際形勢和宏觀經濟不確定性，如何保持競爭力和可持續發展能力？國家“新基建”給出了七大領域關鍵詞，細數新基建的核心，是構建數字技術與商業深度融合的生產關系，為企業未來發展提供主要動力。

能源數字化生產關系指的是利用數字技術，引導能量有序流動，構筑更高效、更清潔、更經濟的現代能源體系，提高能源系統的安全性、生產率、可及性和可持續性。有關研究顯示，數據、分析和連接在能源領域的運用無處不在，在很大程度上可以提高運營效率，將減少約10%的能源使用量。數字化了的能源系統能夠準確判斷誰需要能源，并明確如何能夠在合適的時間、合適的地點以最低的成本提供能源，引導新的能源商業模式形成。

然而根據埃森哲《2019年中國企業數字轉型指數研究》來看，僅有9%的企業轉型成效顯著，實現新業務營收占總營收一半以上。可見在企業互信、數據貫通、技術和管理融合落地尚需要一段時間進行。其實，綜合能源服務行業具有天然的數字化生產關系構建優勢：

1. 用能與生產息息相關，無論大型生產還是小型商業生產，都離不開用能，具有天然連接特征；

2. 智能電網和配電網自動化已經具備一定技術優勢和實踐應用經驗，使得客戶側能源數字化具備宏觀的網側經驗；

3. 能源與信息傳遞具有共通性。

不過綜合能源服務平臺數字化生產關系的構建并不僅僅是停留在建設信息化平臺，而是需要從企業對外（客戶及上下游）以及企業對內兩個角度入手，一個是數據流建立，一個是管理流優化。

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