話說天下大勢，分久必合，合久必分。這句中國古話用在當前的處理器市場同樣適用，在經歷了PC時代英特爾一家獨大的時代，如今的處理器市場出現了百家爭鳴的局面。尤其是在代表高端性能的服務器市場，如今儼然要形成英特爾、ARM與IBM三分天下之勢。

　　以英特爾為代表的x86服務器在1997年首次出現在服務器市場，于是就以其摧枯拉朽之勢迅速席卷了整個服務器市場。雖然在英特爾爭霸服務器市場的過程中，有過AMD、IBM這樣的競爭對手出現，但不可否認的是，他們都很難影響到英特爾在服務器領域的統治地位。

　　英特爾在近十年可以說是整個處理器市場的領導者，無論是PC，還是服務器領域，英特爾就當仁不讓。但隨著云計算以及大數據行業的發展，原本一家獨大的英特爾也面臨著越來越多的挑戰。IBM在出售了其x86服務器后，正在發力Power市場，大有占領服務器市場高端領域之勢。雖然英特爾近年憑借著至強E7處理器不斷在高端市場開疆拓土，但來勢洶洶的IBM不得不防。

　　除了IBM的卷土重來，英特爾還要為其當初在移動市場犯下的錯誤買單，以風一般的速度在移動市場崛起的處理器市場新星ARM如今掙憑借著低功耗優勢來襲，ARM如今正在針對低功耗的微服務器市場研發新品，而2014年很可能將是其正式入駐市場，在低功耗的市場向英特爾發起挑戰。

　　可以說，如今英特爾在服務器市場面臨著IBM和ARM的挑戰，IBM為了爭奪在高端服務器市場的份額，如今動作頻繁，出售x86業務讓其可以針對自己的Power服務器放開手腳的宣傳，同時組建OpenPower聯盟為其拉取更多的合作伙伴。而低功耗的市場的ARM則拉攏了眾多合作伙伴，準備在低功耗市場展開突破。可以說，如今的英特爾，前有Power，后有ARM，形式非常嚴峻，那么英特爾該如何辦？

　　作為PC和服務器市場的領導者，英特爾自然也意識到了IBM與ARM的威脅，那么英特爾如何在服務器市場抑制二者的發展呢？要想克敵制勝，首先要了解自己的競爭對手，下面我們先來看一下近段時間IBM和ARM在服務器市場的一些動作。

　　IBM脫去桎梏，全力發力Power服務器

　　在x86服務器大行其道的時候，IBM也不得不避其鋒芒，選擇了對x86市場的妥協。但隨著IBM業務的發展，x86服務器對于IBM越來越像一個雞肋，食之無味棄之可惜。IBM x86服務器與其它服務器廠商差別不大，市場占有率一直不高，同時利潤也遠遠不如IBM其它業務。

　　于是，再三思慮之后，IBM在2014年初將x86服務器出售給了好盟友聯想。IBM這一做法符合資產最優化調整的策略，這樣可以讓IBM把資源和經理更好的投入到擁有較高優勢的高端服務器或其它業務上。

　　IBM如今在市場上的頻繁動作，2013年8月谷歌、IBM、Mellanox科技公司、NVIDIA和泰安計算機于聯合倡導成立OpenPOWER基金會，將POWER硬、軟件用于開源開發，同時向其它廠商開放POWER知識產權許可。在2014年的4月25日，聯想也宣布了開發聯盟OpenPOWER基金會6名來自中國的成員。由此可見，IBM正在放下身段，以開放心態接納更多伙伴，以消除由于去IOE所造成的不良影響。

　　IBM 最新Power 8處理器

　　僅隔三天，IBM又在中國發布POWER8技術并推出一系列全新的Power Systems服務器。這是POWER全面走向開放后的第一個成果。憑借OpenPOWER基金會在中國不斷擴大的生態系統和影響力，POWER將成為中國企業打造自主、安全、可控IT產業鏈的重要技術基礎，為中國IT產業實現跨越式發展作出貢獻。

　　由此我們可以了解到，IBM正在試圖通過建立如ARM一樣的生態系統，并通過Power 8處理器在數據中新的高端市場來跟英特爾至強E7對抗。但不幸的是，并沒有第三方數據表明在運行相同的軟件的時候其表現能夠優于英特爾至強E7 v2處理器芯片。 OpenPower和POWER8給我們帶來了非常引人注目的技術和良好的生態環境，但是否能夠在市場上取得成功仍需要時間去驗證。

　　對于IBM這個對手來說，英特爾或許并不會感到太多的緊張， 畢竟，英特爾就是在IBM手里面搶奪下了如今的市場。如今的IBM只是換了一種商務模式，在產品方面并沒有明顯的技術提升。但是對ARM這個對手來說，英特爾或許更加看重，ARM的崛起跟云計算和大數據的發展有很大關系，其更像是行業發展所必然出現的一個產物。下面我們就來看一下ARM是如何進軍英特爾市場的。

　　ARM從移動切入微服務器領域

　　對于ARM來說，英特爾可以說是后悔莫及，想當年，英特爾在PC和服務器領域一家獨大，對于移動市場，其并沒有太過重視，這也使得ARM有了成長的機會，當移動計算領域快速崛起后，英特爾才意識到移動市場的價值，但后悔晚矣。

　　在移動市場完成崛起后，ARM自然不滿足僅限于這一個市場發展，進軍英特爾的市場成為了其接下來的市場策略。2012年10月30日，AMD公司宣布在原有的x86處理器之外，該公司還將設計面向多個市場的64位ARM架構處理器，新產品將首先供應云服務器和數據中心服務器市場。同時，ARM拉攏了在x86市場上的AMD，進一步擴大ARM在高性能與低功耗領域的影響。

　　ARM處理器

　　如今隨著云計算和大數據的發展，服務器的本質需求逐漸發生了變化，由于云計算時代的到來，人們并不會一味的追求服務器的高性能，而開始尋求用突破性的方法來提高數據中心的整體效率，并降低總擁有成本的產品解決方案。具有低功耗、高密度、面向密集型計算需求等特點的低功耗服務器成為服務器市場中的一個重要細分領域。

　　如今，數據中心的制冷和能耗成本已經成為主要的費用支出，IT企業的壓力越來越大，急需要更低功耗、更高效率的解決方案來為數據中心的控制成本，并提升容量需求。

　　在未來的幾年中，無論是英特爾還是AMD/ARM都將有著自己的戰略方向。英特爾在未來世界中，功耗仍然是比較高的，但在云運營商方面有著豐富的經驗和超強的計算能力。而在AMD/ARM世界，雖然整體的計算能力較低，但極低的電力成本將極大的促進其在數據中心中的應用。

　　對于英特爾來說，其上有IBM的Power處理器挑戰，下有ARM處理器的不斷侵襲，可以說被涼面夾擊了。那么作為處理器市場上的霸主，英特爾該如何有效的反擊呢？

　　首先，摩爾定律

　　對于英特爾來說，摩爾定律可以說助推了英特爾這些年的輝煌，但是隨著英特爾在市場上的領導地位的提升，以及如今技術開發所面臨的難題，英特爾處理器產品的更新頻率明顯慢過摩爾定律的更新頻率。當然我們不排除這里面的確有一些技術難題。英特爾不妨在接下來的時間，下大力度研發，保證摩爾定律的延續，只有好的產品才會讓英特爾在市場上有更強的競爭力。

　　其次，授人以魚不如授人以漁

　　授人以魚不如授人以漁，這是我們經常會聽到的一句話，意思是傳授給人以知識，不如傳授給人學習知識的方法。對于英特爾來說，英特爾一直在處理技術方面比較封閉，這當然給英特爾帶來了豐厚的利潤，但是，如今這種封閉的發展模式已經很難受到合作伙伴的支持，英特爾不妨學一下ARM和IBM，將利益分給合作伙伴一些，也將使得英特爾的生態系統更加完善。微軟Windows都很可能推出免費版本，英特爾為何不考慮一下授人以漁的方式呢？

　　再次，順應時勢發展需求

　　英特爾是PC市場的霸主，但如今，PC市場逐漸沒落，移動市場以及云計算、大數據行業的發展，讓人們對處理器的需求發生了一些改變，英特爾不妨關注這些領域的發展，推出更適合各個領域發展的產品。英特爾Atom處理器以及新產品至強E7 v2的推出讓我們看到了英特爾已經意識到這方面的缺陷，還阿紅現在并晚，亡羊補牢的事情并非沒有意義。

　　英特爾豐富的產品線

　　最后，其實，說了這么多，我們還要肯定英特爾在服務器市場上的優勢，其產品線非常豐富，針對低功耗以及中端、高端市場都有著相應的產品。IBM的開發聯盟也并非一朝一夕就能夠體現效果，ARM成型的微服務器芯片究竟怎樣一直是個未知數。相信在未來很長一段時間，英特爾還將是服務器市場上的領導者，也將是用戶的最佳選擇。