Microchip導演的那些收購案

　　自開始實施“擴張性的”收購戰略以來，Microchip在極具戰略性和增值性的收購方面一直擁有良好表現。

　　1.收購SST使其在SuperFlash存儲器許可領域取得領先地位；收購SMSC則使我們在PC、USB和以太網連接的嵌入式控制器方面，以及汽車娛樂系統聯網和無線音頻方面領先；

　　2.收購ZeroG和Roving Networks帶來Wi-Fi和Bluetooth技術，從而讓Microchip跨入“物聯網”領域；

　　3.收購Ident使其成為懸浮手勢技術領域的領軍者；

　　4.收購Hampshire Technology為其增添了觸屏技術；

　　5.收購R&E International帶來了煙霧和CO監測的前端ASIC；

　　6.收購Supertex為增加了面向醫療、照明和工業細分市場的高壓和混合信號解決方案。

　　7.最近的一次收購是總部位于中國***新竹的ISSC，這次收購帶來更多Bluetooth技術，有助于繼續增強我們面向“物聯網”市場的產品的競爭力。此外，近年來我們還完成了其他多項小規模的技術收購，為我們補充了其他的重要知識產權并豐富了我們的產品；

　　8.收購Micrel，進入新的嵌入式控制細分市場。

　　至于單片機開發戰略，Microchip并不打算加入已有多家公司涌入的基于ARM的MCU制造行列。Microchip的PIC32產品采用MIPS Technologies內核，其CoreMark分數高達654，是行業內性能最佳的32位MCU，遠遠領先于基于ARM的競爭產品；此外，這款產品的代碼密度堪稱一流，代碼長度最多比ARM MCU少30%。

　　迄今為止，Microchip已經連續96個季度實現盈利，創造了業內連續盈利時間最長的記錄。

　　美國微芯科技公司總裁、CEO兼董事會主席史蒂夫-桑吉（Steve Sanghi）也是一位半導體業界的傳奇式人物。就在去年，他的一句話造成了美國半導體市場的集體跳水。

　　史蒂夫-桑吉的童年是在印度度過的，當時在印度工程師并不是一個被看好的職業，于是在得了旁遮普（Punjab）大學電子與通信專業的理學學士學位后，桑吉便到美國尋求發展。之后，桑吉獲得了馬薩諸塞（Massachusetts）大學安姆斯特（Amherst）分校電氣與計算機工程專業的理學碩士學位，并且一出校門就受聘于英特爾公司。在英特爾的10年工作期間，桑吉曾擔任過管理和工程方面的多個職位，并最終成為了公司歷史上最年輕的部門總經理，直接向英特爾靈魂人物、前任CEO 安迪-葛洛夫（Andy Grove）匯報工作。

　　在加入Microchip前，桑吉曾是Waferscale Integration公司運營副總裁，然后他才在1990年2月正式加入Microchip擔任高級運營副總裁一職。當時的Microchip剛剛從通用儀器（General Instrument）剝離出來不到一年，而桑吉在該公司的發展也可謂是順風順風。

　　1990年8月桑吉被任命為總裁兼COO，1991年10月就晉升到了CEO，并一直擔任至今，比思科總裁錢伯斯還長。

　　史蒂夫·桑吉在去年11月宣稱：公司收入低于預期主要是中國市場造成的——這一市場在截至9月底的第二財季“以往都是需求最強的”。他還指出：微芯作為一家經?！按航喯戎钡钠髽I，認為半導體行業已經開始發生變革，而這場變革的波及面將在不久的未來變得更加廣泛。

　　受此消息影響，公司股價創下了將近6年內的單日最大跌幅，而其他芯片廠商的股價也集體下挫。