3月14日，由長沙市工業和信息化局主辦，拓維信息聯合長沙市軟件和信息技術服務業促進會（簡稱“長沙軟促會”）等多家單位聯合承辦的“數字興鏈，「云」化未來”云原生技術研討會在拓維信息軟件園成功舉辦。會上，拓維信息發起籌建長沙市軟促會云原生技術分會，拓維信息基石研究院院長吳俊昭以《云原生時代的開發交付探索實踐》為主題發表演講，分享拓維信息在云原生技術領域探索與創新實踐。

云原生開啟數字化時代新周期

今天，整個世界已經逐步從信息化走向數字化，這過程中最大的變化在于：生產關系從“人-機器-信息”變成了“數據-機器-人”，數據成為最重要的資產，這是一個不可逆的過程。

如果把人類整個發展過程一拉長，每個不同的階段都有標志性的技術存在，數字化時代，云原生和云計算就是現在最重要的技術。

現今，再去看云原生的時候，可以將其比喻為互聯網和移動互聯網發展的初期，整體正處于一個體系化的加速階段，未來的三到五年都將是云原生基礎設施快速建設期。而隨著整個技術體系的加速到來，行業中會存在各式各樣的定義。

如果把云計算比喻成水井或者是水管的話，云原生就是更加高效、封裝、以應用為中心的云計算，我們可以把它想象成智能的供水系統，它讓我們可以使用像水電燃氣的方式一樣便捷的享受云資源和數據服務。

更具體的說，未來的技術不管是數據庫、AI、IoT、大數據都將以云原生為底座運行，未來的企業也都將運行在云原生的技術基礎之上。可以說云原生是企業數字化轉型的必然路徑，也是新一代的“云操作系統”。

VUCA時代催生開發交付新范式

VUCA時代，企業面臨著非常多的不確定性挑戰，多元化價值、個性化需求.....數字化企業在應對這些時， “ 敏捷、高效、易用”的數字基礎設施將成為競爭關鍵，其中新的開發交付方式也將誕生。“敏捷”以應對復雜性新經濟的變化，“高效”以提升產品和服務的競爭力、“易用”幫助降低開發和運維門檻實現快速響應，云原生正是這樣一個在充滿不確定性的時代中可以把控的確定性的勝負手。

處在這樣一個充滿挑戰的時代，我們的數字世界生態也在發生著巨大的變化，正如CNCF推廣大使陳齊彥所說：開源世界，科技公司，數字產業。這三個物種今天在主導著全球的科技創新。科技產業里，這三個物種之間達到了一個新的動態平衡，構成了未來數字科技的核心鐵三角。以往的“研究院-產品部門-市場部門”倒金字塔模型的創新方式正在慢慢地被“啞鈴型”的創新方式所替代。

啞鈴一端是開源社區，這里匯聚了世界上最牛、最創新的一批項目和人才，包括了華為、好雨科技等企業開源項目，他們為科技世界提供了最強的創新供給，讓軟件定義世界成為可能。另外一端就是以拓維信息為代表的科技企業，吸收開源社區的創新力，融入對行業業務的理解，借助云原生技術，超常敏捷地將最新的技術組裝成面向市場的產品和服務，幫助不同行業的客戶實現數字化轉型。同時這類科技企業反哺開源社區，幫助整個開源社區的創新和繁榮，構建起目前創新世界新的動態平衡關系。

從實踐到產品，拓維信息的云原生之道

拓維信息作為一家擁有二十余年的軟件產品研發及服務經驗的科技企業，截止目前已經服務了超1500家的政企客戶，積累了豐富的開發、交付經驗。但隨著數字化的深入，客戶對軟件產品和服務提出了更高的要求：快速創新、低成本試錯、及時響應市場需求和變化、安全、可靠.....這對我們也帶來了很多挑戰，傳統的項目管理方法和技術體系難以為繼，會出現協同、新技術融合、開發交付周期長、成本高等問題，阻礙團隊整體研發效能提升。

在外因和內需的雙重推動下，拓維信息開始了新一輪的實踐探索，并成功形成一套“道、術、器”三位一體的開發交付理念：“道”是以解決實際問題、實際效果為原則，“術”是云原生的開發交付新模式為方法，“器”是以拓維·梧桐云原生平臺來實踐我們在云原生時代軟件的生產力。

對內：我們關注的是如何提高產品、研發團隊的產研效率。通過拉通業務目標，建立場景化的自動化工作流，提高團隊產研效率；通過敏捷項目管理，讓各個團隊不同角色來圍繞共同業務目標，進行高效的協同；通過一套持續交付流水線，實現CI/CD、制品庫的上下游打通，一次設置、多次復用，充分解放開發交付過程中相對機械化的打包、部署等重復勞動，提高開發效率，加速成果交付。同時，我們還以應用為中心，實現了一站式的云原生應用的創建、修改、發布、運維與銷毀，可以幫助團隊以更高效可靠的方式把多個微服務組成的應用無縫發布到生產和測試環境，極大提高產研效率。

對外：我們關注的是如何加速價值的響應，滿足外部客戶的全天候交付需求。一方面，我們通過開放應用商店，存儲、共享企業發布的服務組件和應用系統，從而有效管理所有的應用版本，為后續不同的版本更新和分發打下基礎；另一方面，我們還支持K8S和華為CCE、阿里等多種跨云資源，多集群的統一管理，支持應用在多云環境下一鍵交付。

聚焦三大場景，助力數智升級

這樣一套“道、術、器”三位一體的開發交付理念，能夠有效助力三大云原生關聯場景的數字化升級落地：

首先是云原生的落地這一場景，除了組織和文化方面的問題外，技術上的難度也是比較大的，一方面是由于云原生技術的復雜性導致學習成本高；另一方面，在整個項目的協同過程中，信息斷層會導致工具割裂，讓團隊很難形成有效溝通。拓維信息基于自身云原生理念，自主研發了一套圖形化、低門檻的軟件生產線，一站式平臺方式把不同角色的工具鏈進行整合和維護，讓團隊里面不同角色能夠在同一個平臺上通過統一的工作流進行協同。此外，還有一點關鍵因素就是易用性，我們在整個平臺的打造過程中，充分考慮到了屏蔽底層技術的復雜性，通過簡化云原生應用的技術的內容，讓我們開發團隊更加關注到業務本身。

再者就是本地開發這一場景，一方面，包括政府、軍工等在內的諸多行業，會出于信息安全的考慮，要求在內網環境進行開發、交付，這對于做軟件服務的企業來說會造成諸多困難。另一方面，隨著微服務化的深入，服務之間的聯調會極度困難，特別是與云端的微服務聯動調試，經常會由于云端和本地的原因，導致Debug非常困難。還有就是關于環境搭建繁瑣等問題。拓維信息基于自研云原生平臺打造了拓維·梧桐Cube開發交付解決方案，為企業提供一套本地化、開箱即用的研發環境，軟硬協同、全棧一體，讓軟件研發團隊無需關注基礎底層技術棧，大幅提升開發交付效率，加速企業數字化進程。

最后就是有關于多樣化交付的場景，我們往往會遇到：產品需要部署到不同的環境，適配、部署、交付難度大；隨著客戶業務的增長，大量服務變更起來易出錯；網絡隔離情況下需要離線交付，存在較大服務成本......等問題。對于這些問題，我們設計了類似于軟件物流中心的概念，根據用戶個性化需求，將用戶所需要的資源交付物進行分解、打包，應用模板的方式，標準化、可靠地一鍵進行多云交付，對接多云系統，支持在線和離線甚至遠程升級的模式，讓我們的交付變得非常的簡易。

基于這三大場景，分享拓維信息在云原生領域的兩個典型案例：

第一家是某中小型研發企業，該公司缺乏完善的人員組成和技術儲備，希望把資源都投入到與業務直接相關的研發活動上。拓維信息通過提供云原生產品，以一體機、集成式的開發環境，將傳統環境搭建以周為周期的時間成本縮短到小時級別；通過可視化、自動化的持續交付流水線，實現應用的持續集成和部署，大大提升了他們的發布效率；另外我們還在應用交付層面，實現了研發、生產、和測試環境的無縫對接，上線時間通常可以實現由日級提升到分鐘級。

另外一家，是我們助力某省高速集團以云原生理念加速數字化轉型升級。隨著數字化的深入，客戶急需一套先進的技術手段來規范信息系統建設、開發運維管理工作，但缺乏相應的管理手段及專業人員，難以實現系統的支撐。在支撐整個云原生的實踐中，我們實現了統一開發運維管控，通過工具，幫助客戶將14個供應商開發的90多個系統統一到一個平臺上，覆蓋應用開發、交付、運維等各個階段的內容；其次，對這些系統開發人員僅僅通過2個多小時的培訓，便在2月內完成了90多個系統的遷移，幫助客戶實現了低門檻應用云原生化；此外，我們還實現了運維活動可見性，通過將300多個組件的運維活動實時可見、可觀察、可干預、可回滾，大大提升整個系統的維護效率，保證其整個系統的穩健運行。

云原生的時代已經來臨，數字化轉型不是把技術武裝到牙齒，而是把技術融入企業的基因。未來，拓維信息將持續在云原生領域開展探索，用云原生助力企業開啟和加速數字化進化之旅。