這個趨勢很熟悉，從通信領域（互聯網）開始，如今也發生在能源業（太陽能）、制造業（3D打印）和金融（加密數字貨幣）——控制權正在逐漸遠離國家，轉移到個人手中。

這對各國央行有巨大的影響。現在央行的存在使各國可以維持對紙幣、貨幣和國債發行的壟斷。雖然通信業和制造業不是他們的重心，加密數字貨幣和首次代幣發行（ICOs）都主要落在了央行的領域。

在這些體系中，央行不發行法定貨幣。相反，現在挖礦算法控制著代幣的發行——高效地貨幣供應。以前，銀行被授權儲存、發行和使用貨幣，如今，（電子）錢包供應商和交易所都支持相同的功能。

貨幣復興階段已經到來，各國央行正在研究加密貨幣，其中一些央行對變革有更高的包容性。

新加坡一直在調研分布式賬本技術在實時結算跨境交易中的應用，而英國央行也在進行瑞波幣的實驗。各國央行甚至希望能夠建立由中央銀行發行的電子貨幣版本（CBDC）。

然而到目前為止，各國央行還未準備好如何去應對加密數字貨幣的復興。

事實上，有十大理由可以解釋為什么大多數央行會發現他們難以應對加密數字貨幣。誠然，在已經處于去中心化前沿的加密數字貨幣和ICOs迅速發展的情況下，少部分有遠瞻性的央行將會保持貨幣的競爭力。

然而，大部分（央行）會屈服于以下的問題：

1.舊的勞動力

央行將需要吸引和保留新的人才，使自己能夠應對新的開放性和透明度的要求，以及數字化轉型和日益復雜的全球化世界。

2.決策緩慢

央行的決策速度就像在糖漿中跋涉穿行——多層級的管理制度導致決策需要耗費幾個月的時間。

工作團隊需要編制大量內容詳細的文件材料，交由各方審閱和簽字之后，才能進入部門領導或者副行長的審核流程。

3.缺乏技術和創新人才

專業學者、經濟學家和領導者都能在央行找到自己的位置。學者們對概念問題進行考慮衡量，經濟學家則對數據進行分析解釋，而政策制定者和監管者則在考慮頒布法律的目標和影響。

然而，當涉及到貨幣政策和經濟決策時，技術人員通常不在討論的范圍之內。

4.畏懼實驗

盡管一些央行正在進行實驗，他們對概念驗證到實驗階段的轉變依然存在畏懼。

這是自然的，如果一家央行犯了錯誤，可能會損害其聲譽——而聲譽是央行的基石。還有一些擔憂在于，早期對于加密貨幣的監管，以及相關的新技術，可能會使他們的提議合法化。

5.區域性的思考局限

央行類似于大型企業集團，其中包含大量不同的分工明晰的部門，這些部門需要不同的技能和產出。

這些不同導致央行難以跟進一項新技術，還有如加密數字貨幣一樣的經濟領域的創舉，因為它不能靈活適用于每一個企業的綜合領域。

為了突出央行是集團類型特點，我們將它的核心部門和技能系列羅列為以下幾點：

銀行管理：主要是管理銀行執照和審計的主管人員和監管人員

貨幣管理：生產和運籌規劃者

金融市場：前臺、中間部門、后勤部門的貨幣和債券交易員

國家支付體系：支付監管系統和運行RTGS（實時全額結算）系統的技術資源的結合

研發：主要是經濟學家編寫基于統計數據的報告并用于重新制定利率的決策中。

6.購買相關的成熟技術

大部分央行不具備強大的軟件開發能力。因此任何新項目都不得不購買其技術。而能夠解釋或使用默爾克樹的中央銀行家非常少。

7.維持現狀

很大一部分央行行長是職業銀行家，他們對于變革的欲望和能力都不容易被激發。改變通常被認為是對員工的威脅，這種威脅就像是果凍一樣讓他們裹足不前。

8.在職者的關系

銀行獲得了央行的運營許可，使他們有能力從客戶存款中創造資金。

央行要求這些銀行保護儲戶的血汗錢，并盡可能地服務更多的客戶：即金融包容性最大化。因此，銀行的任務是在央行的命令下服務于一個國家的公民。

這些關系和許可是很昂貴的，并且不容易增加新成員。

9.政府間協調

正如央行中各部門傾向于各司其職，政府間的各部門對于關注貨幣事態發展的關注也是如此。

這些部門包括財政部、金融情報機關（KYC）、金融服務機構、中央銀行、稅務局和秘密服務單位。每一個單位針對加密數字貨幣和ICOs可能都有不同的行動準則和條例。

10.國際協調

在國際上，民族國家必須從接受眾多機構的指導，如G20或G7、國際貨幣基金組織（IMF）、國際清算銀行（BIS）、金融行動特別工作組（FATF）和國際刑警組織等。國際協調通常需要進行長期的外交和機構匹配。