據彭博，微軟將以262億美元全現金收購LinkedIn。LinkedIn股價盤前大漲50%。

　　微軟在其官方博客上稱：微軟和LinkedIn公司周一宣布他們已經簽訂了最終協議，微軟以每股196美元全現金收購LinkedIn，交易價值達到262億美元。LinkedIn將保留其獨特的品牌、文化和獨立。Jeff Weiner仍將LinkedIn的首席執行官，其將向微軟總裁Satya Nadella匯報。LinkedIn董事會主席、創始人和控股股東Reid Hoffman以及和Jeff Weiner都完全支持這筆交易。該交易預計將在本年度完成。

　　LinkedIn董事長雷德·霍夫曼在聲明中說：“今天對Linkedin來說是個重生的時刻。”

　　對此，linkedln中國區CEO沈博陽在朋友圈予以確認，“是的，這是真的。這是科技史上最大的收購之一。領英中國會繼續保持獨立發展，獲取更多的資源支持，向著連接全球職場人士的使命努力。感謝大家的關注和支持。”

　　雙方預計，這筆交易有望在今年年底前完成。受該消息刺激，LinkedIn股價盤前股價上漲近50%，至194.5美元，LinkedIn目前市值為175.1億美元；而微軟盤前股價略微下跌0.35%，至51.3美元。

　　LinkedIn股價盤前大漲48%，至193美元。

　　微軟股價下跌3%。

　　根據BI中文站曾經報道，在LinkedIn于2011年IPO(首次公開招股)之前的幾年，微軟曾多次試圖收購LinkedIn。最初，微軟報價5億美元收購LinkedIn，雖然接近達成協議，但最終還是告吹。

　　微軟收購LinkedIn的262億是什么概念？相當于3.6個諾基亞

　　騰訊科技訊（羅松）6月13日消息，微軟趕在蘋果WWDC大會開幕前搶頭條，宣布262億美元收購LinkedIn，很多小伙伴都說，262億聽起來很厲害的樣子，不過到底有多少呢？看了這幾個對比你就明白了：

　　2012年4月，Facebook宣布10億美元收購Instagram；

　　2013年，微軟72億美元收購諾基亞；

　　2011年5月，微軟85億美元收購Skype；

　　2011年8月，谷歌125億美元收購摩托羅拉移動；

　　2014年2月，Facebook宣布190億美元收購WhatsApp；

　　2014年5月，蘋果32億美元收購Beats。

　　排除通貨膨脹因素，按收購價計算，LinkedIn=26個Instagram=3.6個諾基亞=3.1個Skype=2.1個摩托羅拉移動=1.4個WhatesApp。

　　而以國內互聯網公司的市值來看，目前京東的市值是288億美元，微軟的收購價已經很接近了。另外一家比較接近的公司是網易，目前市值是228億美元。

　　對于微軟來說，截至2015年底的現金儲備是1079億美元，這次相當于拿了24%的現金收購LinkedIn，不過微軟選擇的是發行新債券來融資。

　　其實微軟早在2011年就想收購LinkedIn，報價最初只有5億美元，后來又漲到20億美元。5年之后，這一價格已經暴漲到了262億美元。

　　微軟CEO納德拉致員工公開信 解釋收購linkedin原因

　　BI中文站｜騰訊科技 6月13日報道

　　微軟剛剛以262億美元的價格收購了LinkedIn，公司首席執行官納德拉（Satya Nadella）向員工們發出了一封公開信，解釋公司作出這項決定的原因。公開信內容如下：

　　微軟團隊

　　今天我很高興與你們分享一個重要消息，公司剛剛宣布了收購LinkedIn的交易。從這封公開信中，你們可以看到LinkedIn首席執行官杰夫?韋納（Jeff Weiner）和我本人對這項交易寄予的期望。

　　這項交易將全世界領先的專業云與全世界領先的職業網絡融合在一起。我熟悉LinkedIn，這項交易也反映出網絡與云服務確實是有區別的。我很清楚，LinkedIn的團隊創建了一項非常出色的業務和用戶超過4.33億人的專業人才網絡。

　　這是我出任首席執行官以來公司進行的規模最大的一次收購交易，因此我想談談自己對這項收購交易的看法。首先，我會考慮公司準備收購的資產是否能擴大我們的機會，是否有助于拓展我們的市場，這項資產是否帶動了使用率和技術趨勢，它是否與我們的核心業務和總體目標相匹配。

　　這些問題的答案都是肯定的。我們追求的共同目標以增強人與組織的力量為核心內容。隨著Office 365業務和Dynamics業務的成長，這項交易是我們實現重塑生產力和業務流程的目標的關鍵。

　　試想一下：人們如何找工作、學習技能、完成工作并且最終獲得成功？這需要一個四通八達的職業網絡。需要有一個充滿生機的網絡來將LinkedIn公開網絡中的職業信息與Office 365和Dynamics中的信息對接起來。

　　這兩方面的結合為新體驗的出現創造了機會，比如讓LinkedIn新聞聚合根據你正在做的工作來推送相關文章，Office則可以提供專家的人選建議，你可以通過LinkedIn與專家聯系，幫助你完成正在做的工作。

　　隨著這些體驗變得越來越智能和令人愉悅，LinkedIn和Office 365的用戶參與度就會上升，進而通過個人和組織付費服務和定向廣告創造新的盈利機會。

　　我和杰夫都相信，我們還有很大的機會加快LinkedIn的成長，LinkedIn亦有可能憑借微軟的資產和規模為其用戶提供更多的價值。實際上，當LinkedIn的創始人雷德?霍夫曼（Reid Hoffman）與我討論兩家公司聯手可能為我們帶來的機會時，他說這是LinkedIn“重生”的時刻，公司有機會實現13年前定下的目標。

　　Office 365和Dynamics將因此獲得巨大的機會。在過去的10年里，我們已經逐步將Office從一套生產力工具變成一款跨平臺和跨設備的云服務。這項交易是Office 365和Dynamics與全世界最大和最有價值的職業網絡連接在一起后向前邁出的又一步。我們可以開發出更多的新方法來提高職業人士的生產力，同時重塑銷售、營銷和人才管理業務流程。我已經有點等不及了，我迫切想要看到交易完成之后我們雙方的團隊開始共事，我們預計這項交易將在年內完成。

　　這項交易將加快LinkedIn的成長。為此，LinkedIn將保留其品牌和獨立性，他們的企業文化也將保留下來，其實他們的企業文化與我們的企業文化非常相似。杰夫將繼續擔任LinkedIn的首席執行官，他將對我負責并進入微軟高管團隊。整合期間，我們將挑選一些關鍵項目并展開深入合作，最終為客戶們提供全新的體驗。科特?德爾本（Kurt DelBene）將與陸奇和斯科特?格斯里（Scott Guthrie）密切合作，主持整體整合工作。

　　我現在正在LinkedIn的加州園區里，杰夫、布萊德和艾米以及我本人將在太平洋時間上午8點45分召開一次投資者見面會，請在可行的情況下出席會議。之后，我將與LinkedIn的團隊見見面。明天，我將召開一次面向微軟員工的答疑會，我希望你們能參加。

　　如今，我對LinkedIn團隊已有較深的了解，我們雙方的企業文化有很多共通點。我們都非常關注個人和集團的成長，我們都能在我們所做的工作中找到深遠的意義。我們將共同努力，改變世界。

　　我在加州北區暢談我們想讓專業人才更強的愿景時，Xbox團隊正在加州南區召開的E3大會上分享我們想讓游戲玩家更爽的愿景。E3大會將于太平洋時間早上9點半開始，我建議你們讀一讀E3的新聞稿。

　　最后，如果你還沒有注冊過LinkedIn帳號，那就趕快行動起來，開始使用和學習更多的東西。

　　薩特亞

　　豪購LinkedIn ，微軟是為整合企業服務產品

　　BI中文站 / 騰訊科技 劉亞瀾6月13日報道

　　巨頭之間最不缺的就是故事。

　　微軟宣布將以262億美元收購LinkedIn。一個是IT巨頭，一個是全球最大的職業社交網站，這個動作堪稱本年度科技圈最重量級的收購了。

　　值得注意的是，微軟曾多次嘗試收購LinkedIn。最初，微軟報價5億美元收購LinkedIn，雖然接近達成協議，但最終還是告吹。在LinkedIn IPO之前的數月，微軟又給出了最后的報價：近20億美元。但當時負責微軟戰略與合作的副總裁漢克維吉爾(Hank Vigil)認為報價太高，最終放棄收購LinkedIn。維吉爾也于2011年離開微軟。