2015年TI（德州儀器）營收為130億美元，來自模擬業務的營收達到83億美元，占比達到64%，排在第2的是嵌入式處理業務，但只有28億美元，模擬現在已經是TI最大最重要的一塊業務，其模擬和嵌入式處理產品的多元化組合已經接近10萬種，無論在工廠自動化、智慧電網、樓宇自動化還是電機控制與驅動市場，都可以看到TI各種模擬與嵌入式處理產品的身影。

　　TI高級副總裁兼全球模擬業務部總經理Steve Anderson最近在訪問深圳時自豪地說：“TI的產品組合范圍和廣度在業內無人可及，你會發現我們有模擬產品、嵌入式處理技術和連通性方面的解決方案，而業界沒有任何一家公司能夠像TI這樣在三個業務領域里齊頭并進，你往往需要找三到四家對手公司，把他們連接在一起才能夠和我們一家公司在這三個領域當中來較量，這是產品組合的寬度。”

　　圖1：TI高級副總裁兼全球模擬業務部總經理Steve Anderson

　　Steve Anderson介紹道，TI官網可以提供近1500種參考設計，是業內獨立一家能夠提供最豐富參考設計庫的公司。他特別推薦以下的參考設計： Humidity & Temp Sensor Node for Star Networks Enabling 10+ Year Coin Cell Battery Life Ref Design，這是一個用于集中型網絡的的濕度和溫度的感應節點，而且它可讓鈕扣電池的使用壽命超過十年之久。

　　Steve表示：“這或許并不是該領域唯一的參考設計，但它一定是該領域最好的一個參考設計。如果一家客戶想要做傳感器節點或物聯網應用的話，那么這個參考設計將是他們邁出第一步的良好基礎。我們提供大量的學習資料，包括各種框圖、圖表、項目圖等等。業內很少有其它公司能夠在模擬和嵌入式設備方面提供這么強大的技術支持。因此，總體來看，我們的優勢是：廣泛的產品組合，以及強大的支持能力。”

　　此外，TI模擬產品供貨的穩定性和連貫性也獨步業內。對于在中國和全球各地的客戶來說，TI非常重要的一個優勢就是在制造方面采用了多源制造戰略。Steve Anderson提到：“我們有不同的制造基地，即便某一基地遭遇了不可抗拒的天災，也不會影響我們對客戶的供貨承諾，因此該戰略可以保證我們產品工藝的穩定性和連貫性。”

　　多源制造戰略，不僅意味著TI的生產是在本身工廠來完成的，而且代表它們使用的是統一的工藝技術，這是在全球多個生產地點共同使用同一種質量認證的工藝技術。即便其中一家工廠遭遇了某種自然災害，TI可以把它的生產任務轉移到另外一個工廠，這樣就能保證TI在供貨的穩定性和連貫性。此外，Steve Anderson說：“我們還對新的封裝技術和工藝技術進行持續的投入研發，以保證TI的模擬產品一直保持市場的領先地位。”

　　TI模擬產品大獲市場成功的另一關鍵原因是：TI在全球當地都有非常豐富的銷售和支持人員。Steve Anderson說：“深圳現在有很多初創公司，同類公司從銷售和服務人數匹配資源上來說都不能和TI相提并論，我們可以派出銷售人員到客戶公司現場去溝通洽談。例如今天我就去拜訪了一個很小的初創公司。TI在全球有10萬家客戶，但我們依然能在當地真正派人去現場與客戶溝通。當然，親自上門拜會客戶也是我工作中最棒的部分之一。這也證明我們能夠為一些創新型的企業、初創企業提供強大創新能力的工程技術支持。”