多旋翼無人機的出現讓大疆成為空中航拍霸主，后來者不得不在行業內另辟蹊徑。而海洋，或許是天空之外的一個全新落腳點。

有媒體報道稱，到 2020 年中國無人潛航器的市場規模將達到800億元人民幣級別，其中軍用無人潛航器市場達到 300 億元，民用也有 430 億元，面對普通大眾而言的消費者領域，也據稱有 60 億的市場空間。水下機器人將逐漸在高危、復雜以及人力無法操作的領域嶄露頭角，行業應用上可表現在水下科考搜救、船底檢測、漁業養殖、水質監測等;在消費級上則可以向(個人)旅游海底拍攝或智能裝備上發力。

當大家都對水下無人機行業報以新藍海的心態翹首以待時，來自北京水下智能機器人公司 ROBOSEA 創始人熊明磊卻給環球網無人機(微信 id:huanqiuuav1) 打了一針冷靜劑，“ 水下無人機市場爆發尚需時日”。

圖：ROBOSEA 創始人熊明磊

成長在博雅塔下的在讀博士生熊明磊，十多年前就跟隨導師研究水下機器人項目，他說，進入這個領域純粹是因為一個字——難。但是越難的事越能激發熊明磊的挑戰欲望。水下機器人從技術本身就有難點，和陸地機器人相比，因為水的介質因素，海底的機器人不能急轉彎、急停，慣性很大。通訊方面，陸地有成熟的GPS技術或激光雷達技術，在水下這些都用不。

“這些技術門檻會造成我們在研究的時候有很多空白的地方，即便團隊在這方面做了十多年，但也僅僅是解決了一部分的實際問題，而且更多是在理論上的研究。” 熊明磊坦言。

作為90后的熊明磊身上既有知難而上的沖勁，又有對行業觀察的理性。創業兩年半，ROBOSEA就累計拿到近億元的融資，并自主研發多款消費級和企業級水下機器人，涉及到的應用包括：水運交通、海洋環保、娛樂等多款水下機器人產品。ROBOSEA也在仿生動力、水聲通信及水聲定位上保持領先于其他友商近半年的核心技術優勢。以其去年推出的消費級水下仿生機器人BIKI為例，該產品通過模擬魚鰭的擺動進行水下游弋，不僅比螺旋槳動力的同類型產品續航時間更長，而且也幾乎不會影響到水下生態系統。

圖：機器魚BIKI實物圖 shot by 環球網無人機

圖：機器魚BIKI實拍圖

上文中熊明磊提到的“水下無人機市場爆發尚需時日”，更多是針對目前水下無人機娛樂(消費)應用市場。如果說水下行業應用市場主要依賴技術本身，以及能夠解決行業痛點的一套從產品到服務到售后的整套系統方案，那消費級市場的爆發除產品本身外，更多決定于產業鏈條的成熟及水下消費無人機的市場培育。

正因為此，熊明磊對環球網無人機表示，從企業經營角度 ROBOSEA 更傾向于做先發優勢、容易快速形成高壁壘的行業產品。通過行業市場的技術及銷售積累，從而帶動消費級市場的產品迭代及市場推廣。這和現有無人機行業中消費級產品快速發展，消費級起來后再殺回行業的發展策略有所不同。

熊明磊認為，要做一款消費品，達到上幾十萬的銷售量必須具備很多條件，能否“一劍封喉”取決于這款產品是否人人都需要。 產業鏈的形成有助于成本下降，沒有低價很難走進普通人的生活。而市場培育方面，玩家又太少，僅憑借我們一家去驅動或撬開水下消費級行業，目前的企業規模還負擔不起市場教育成本。

據熊明磊透露，ROBOSEA將在今年上海的CES ASIA上發布一款全新的消費級產品。該產品滿足游泳初學者和體型較寬的人群使用要求，零浮力，簡單易用，螺旋槳減阻夾角，水不打臉，速度可調，舒適安全。

為了做好消費級水下機器人，熊明磊也研究過大疆成功的原因。現在ROBOSEA做的，無非是從另一個角度，通過不一樣的介質(水下)看世界、看自己。在消費級領域中，如果把水下機器人和空中無人機類比，那現階段的機器魚好比當初大疆精靈2的時代。那時候精靈2還相對專業小眾，鏡頭也是GoPro，并非一體化，后來許多航拍玩家提出了很多寶貴意見，大疆也因此抓住了機遇。

如今水下無人機消費級市場還沒有爆發，ROBOSEA也希望在市場上培育出一群有真知灼見，幫助他們一同成長、創造需求的用戶群體。也許等到那個時候，熊明磊及團隊之前所做的積累和沉淀，才能夠隨著行業一同爆發并步入藍海。