商業模式：提供顯示模組

　　鄭昱表示靈犀在未來一到兩年，可能也會做平臺。不過即使一代產品已經制作出來，但鄭昱明確表示不會將其推出市場，“主要是作為技術積累”，“靈犀是一個技術公司，至少現在看來還不是一個產品公司。做產品的話，要看AR整體市場，未來我們也可能將基于核心技術的眼鏡推出市場，但現階段，我們還是一家技術公司。”

一代的光機照片

　　“AR眼鏡要推出市場，至少要達到50度左右的視場角，同時也要保持輕薄。我們一直在朝這個方向努力。”鄭昱如是說。

　　相比國內其它做AR眼鏡的初創公司，鄭昱認為靈犀的差異化之處在于核心光學顯示技術的擁有與強大。光學顯示技術具體來講，就是顯示效果（視場角／分辨率）與眼鏡形態（輕薄緊湊與否） 。

　　商業模式上，鄭昱提到了兩類，一類是提供核心顯示技術／顯示模組，另一則是做出包含核心技術的產品推出市場。靈犀目前進行的是第一種，已開始小批量量產顯示模組，并與一些知名公司在談合作，一些主要做內容／軟件的AR創業公司也在用。

　　在AR眼鏡中硬件與軟件的關系上，鄭昱提到硬件是基礎，軟件由與硬件接觸最緊密的交互系統（包含操作系統）、軟件服務、開發工具（AR引擎等）三部分組成。目前，硬件設備和交互系統都處于并不成熟的狀態，開發工具則有了一定發展。軟件服務未來將以AI和云服務為主。

　　整體的發展上，AR需要經歷一個技術積累—硬件成熟—交互完善—內容爆發的歷程。而從技術積累到硬件成熟，差不多還要1到2年的時間。不過現在也有一批公司已經開始在定義和做內容。

　　鄭昱提到盡管小熊尼奧和這段時間大熱的Pokemon Go這類純應用開辟了一部分垂直應用的市場，但目標群體相對狹窄，達不到平臺式大爆發，平臺式爆發還是要等到硬件成熟，到那時，人人都可以在硬件上開辟各種各樣App。

　　做到1.7mm又能怎么樣呢？

　　做到1.7mm又能怎么樣呢？——“會是質的改變，對于硬件的成熟以及to B到to C市場的跨越也很有幫助。”鄭昱表示，AR眼鏡越薄，走向市場的可能才越大。這個技術突破的意義，他用手機中電阻式觸摸屏與電容式觸摸屏的迭代帶來的更好體驗來類比。

　　鄭昱表示靈犀正在進行3代原型機的研發，借助于光學顯示技術提升帶來的成本控制優勢，可量產性會相對更強。

　　盡管做出技術突破也未必一定能很快做出厲害的產品，但至少對之后的產品有很重要的意義——“是關鍵節點。”

　　在靈犀的開發成本上，鄭昱表示主要在于三部分：人工、設備、專利，其中的專利申請成本相對較高。靈犀現在有5項AR光學顯示方面的專利，其中的3項PCT專利，申請成本更高。

　　靈犀在4月完成了由東方富海領投，和君資本VR產業基金以及西部資本跟投的千萬元級別Pre-A輪融資，其中，和君資本VR產業基金也是靈犀微光天使輪融資的唯一投資方。營收方面，鄭昱坦言靈犀目前還處于燒錢階段；選擇合作方的標準上，能否在技術上實現優勢互補是鄭昱比較看重的因素。

　　對于AR市場，鄭昱態度樂觀，“國內有龐大的用戶群，資金也不少，對這方面感興趣的人也越來越多。”

　　“做這個東西，做出來的產品，公司的文化就會傳承你自己的一些想法，無論是影響世界也好，干什么也好，我希望用這種實際的東西來傳承些什么。”鄭昱如是說。

　　結語

　　對于AR眼鏡的市場推出，視場角的大小、外觀上的輕薄是很重要的因素。盡管Hololens憑借計算能力和技術上的先進；Meta 2擁有的90°FOV 、手勢識別和SLAM，在AR領域一引風騷。但兩者，包括國內外的一些其它AR眼鏡公司，在眼鏡厚度上還需要改進。

　　潛心研究光學、專注于現實技術的靈犀——這支清華北大的年輕人組成的團隊做出的視場角32°、厚度1.7mm的二代原型機在國內的AR領域算是不錯的存在。但這眼鏡在佩戴體驗如何，可推向to C的技術要何時實現，還需要時間和市場觀察給答案。