過去10年，海爾、美的等拿下世界家電業(yè)話語權(quán)；未來10年，誰將率先拿下物聯(lián)網(wǎng)智能家居行業(yè)的“頭一把交椅”？

這一關(guān)乎未來市場發(fā)展的問題，我們或許可以從AWE2019期間的三場發(fā)布會“重頭戲”來一探究竟：海爾全球品牌峰會——智慧家庭全球戰(zhàn)略開啟、云米全屋互聯(lián)網(wǎng)家電新品發(fā)布會——發(fā)布56款趨勢性新品、華為HiLink生態(tài)大會——全場景智慧化戰(zhàn)略升級，3大巨頭都將“智能家居”作為2019年的發(fā)展主線。

拼生態(tài)實力的海爾、建全屋互聯(lián)的小米、開放技術(shù)與平臺的華為。..。..同樣在超13萬平方米的AWE場館上演的一幕幕“未來家庭生活場景”中，也釋放出了一個重要信號——物聯(lián)網(wǎng)時代的智能家居生活開始進入全球家庭，而中國企業(yè)走在了行業(yè)前列。

事實上，智能家居概念誕生已經(jīng)有將近20年的時間。業(yè)內(nèi)專家分析，“單品智能--成套互聯(lián)--場景定制--生態(tài)服務(wù)”的迭代路徑，已成為智能家居入局者的共識。那么，作為智能家居領(lǐng)域探索的佼佼者，海爾、小米與華為的探索現(xiàn)狀如何？

海爾用了13年做智慧家庭“生態(tài)方案”墾荒者

AWE2019開幕前夕，海爾宣布建成首個5G智慧家庭實驗室，其5G工業(yè)應(yīng)用聯(lián)合實驗室也于2月初落成。在“海爾智慧家庭 定制美好生活”全球品牌峰會上，海爾又展示了旗下多個品牌的智慧家庭落地成果，包括海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥3大品牌全新智慧套系以及美國GE Appliances、日本AQUA、新西蘭斐雪派克、意大利Candy等在海外品牌的智慧產(chǎn)品。5G風(fēng)口下，海爾智慧家庭率先邁出了引領(lǐng)的步伐，并形成了成套、定制、智慧的3大獨有優(yōu)勢。

具體來看，在成套方面，不同于行業(yè)多布局智能單品或部分成套，海爾唯一實現(xiàn)針對全球用戶不同需求的品牌成套；在定制方面，行業(yè)大多賣的都是“標準品”，海爾唯一實現(xiàn)全屋方案、場景均可個性化定制；在智慧方面，行業(yè)大多是智能連接與被動控制，海爾唯一實現(xiàn)所有網(wǎng)器均可互聯(lián)互通、主動服務(wù)，且一句話便捷控制所有家電。

到2019年3月底，海爾成套智慧家庭用戶突破1000萬戶。從這一點看，海爾或是智能家居行業(yè)“執(zhí)行力”最強的一個。行業(yè)專家認為，3大差異化優(yōu)勢的取得及落地的領(lǐng)先，與其13年來的帶頭“墾荒”息息相關(guān)。

海爾智能家居的布局是行業(yè)最早的，從2006年至今已有13年時間。此間，海爾多次做出墾荒之舉。2006年8月，海爾U-home可靠性實驗室成立并投入使用；2010年，海爾發(fā)布了世界上首臺物聯(lián)網(wǎng)冰箱，標志著U-home從原創(chuàng)走向了成熟。

而今，海爾又通過“生態(tài)布局”在硬件智能、全屋互聯(lián)之后對智慧家庭解決方案進行升級。以“衣聯(lián)網(wǎng)”為例，海爾認為用戶購買洗衣機不止需要一個產(chǎn)品，更需要衣物穿、搭、洗全流程解決方案。因此海爾與4800多家生態(tài)資源跨界合作，將洗衣機、智能衣柜、試衣鏡等產(chǎn)品連接在一起，為用戶提供以“衣”為核心的全流程解決方案。因此，“硬件+軟件+服務(wù)”的生態(tài)模式是海爾的主方向，這也使得海爾成為行業(yè)為數(shù)不多真正邁入“生態(tài)服務(wù)”階段的企業(yè)。

小米用了6年做智能家居“玩家市場”聚攏者

“未來的家庭沒有神經(jīng)中樞，智能產(chǎn)品應(yīng)該是分布式的網(wǎng)狀關(guān)系、全屋智能、萬物互聯(lián)，消費者擁有的應(yīng)該是完整的智能場景體驗。”全屋互聯(lián)網(wǎng)家電品牌云米科技創(chuàng)始人兼CEO陳小平表示。

作為小米旗下專注于智能家居市場的生態(tài)鏈企業(yè)，云米算是小米系成套布局的尖子生。在發(fā)布會上高調(diào)亮相的56款智能新品，涵蓋智能網(wǎng)關(guān)、開關(guān)、智能燈等小家電，以及洗衣機、冰箱、空調(diào)等大家電品類，且大多延續(xù)了小米系“低價”特質(zhì)，一臺搭載32寸屏幕的云米智能冰箱僅售2999，這讓人對全屋智能充滿期待，不過發(fā)布會結(jié)束已經(jīng)半個月，目前云米官網(wǎng)在售套系仍只有1個9999元5大件的套系，更多全屋智能套系的量產(chǎn)還有待加速。

整體來看，小米智能家居在戰(zhàn)略上依托生態(tài)鏈企業(yè)，形成“硬件+新零售+互聯(lián)網(wǎng)”三線并進的形式。市場方面，小米智能家居目前還是主要以“小愛智能音箱”為主，累計銷量位列中國第二、全球第四。智米、綠米等生態(tài)鏈品牌主力產(chǎn)品同樣是以小家電為主。值得注意的是，小米生態(tài)鏈企業(yè)自有UI和語音助手，數(shù)據(jù)不完全歸屬于小米，因此，小米布局全屋成套，多品牌之間的產(chǎn)品如何打通，以及生態(tài)鏈企業(yè)的品質(zhì)、售后服務(wù)質(zhì)量把關(guān)，都需要持續(xù)投注精力、加大力度。

華為用了3年做智慧家庭“普通話”普及者

“華為永遠不會做家電智能硬件，只做產(chǎn)業(yè)的賦能者，不做掠奪者。”華為CEO余承東在HILINK生態(tài)大會直言未來發(fā)展模式。發(fā)布會現(xiàn)場，華為宣布5G CPE Pro成為HUAWEI HiLink新成員，將為智能家居帶來更強連接，并同時發(fā)布“1+8+N”方案，著力打造HUAWEI HiLink端到端賦能平臺。

從2015年12月華為HiLink智能家居平臺正式對外發(fā)布，至今已有將近3年多時間，與合作伙伴一起共建各品類控制模型和統(tǒng)一協(xié)議標準，讓家電之間可以互相對話，一直是華為所強調(diào)的。

華為雖然進入這一領(lǐng)域時間晚，但發(fā)展不算落后。其中2018年是華為智慧家庭快速落地的一年，3月份推出“百億計劃”被認為是其加強市場布局的強烈信號。進入2019年，華為將憑借其在5G技術(shù)的布局優(yōu)勢，升級智能家居5G連接方案。

華為殺入智能家居的第一件事是明確邊界，即堅持主航道，只做連接，上不碰服務(wù)，下不碰硬件。如今，這道“邊界”到底是優(yōu)勢還是絆腳石，可能需要重新衡量。近日，“華為造電視”的消息再次引起行業(yè)熱議，是否會成為產(chǎn)業(yè)“掠奪者”未可知。

毋庸置疑，5G風(fēng)口下的“智能家居蛋糕”之爭已經(jīng)開啟，產(chǎn)業(yè)也在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的驅(qū)動下呈現(xiàn)出“無邊界”的新融合業(yè)態(tài)。整體看來，小米的優(yōu)勢在智能音箱，華為的突破口是連接，海爾則分別實現(xiàn)唯一覆蓋全球用戶需求的品牌成套、唯一全場景可按需定制、唯一家電主動智慧服務(wù)的3大引領(lǐng)，并在生態(tài)方面以“硬件+軟件+服務(wù)”生態(tài)模式取得領(lǐng)先。跨行業(yè)的三巨頭率先布局，也為傳統(tǒng)企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型提供借鑒。