去年，智能家居賽道異常擁擠，巨頭們都在加大籌碼投資智能硬件企業。隨著移動互聯網進入下半場，線上流量趨向飽和，***，巨頭們都需要盡快找到新的流量入口，智能家居行業應該算是一個巨大的流量城池。對于巨頭們來說，他們的意圖也許不僅是將智能硬件賣給C端的消費者，更重要的是想要借此掌控用戶的客廳。

去年年底，百度宣布領投智能門鎖品牌“云丁科技”D輪融資，到目前為止，百度 2018 年公開披露的投融資事件共 59 起，涉及 58 家公司。其中硬件投資高達18起，成為百度投資里發力的主賽道，占了30％的比例。巨頭投資硬件產品，難道只是看重對方的潛力，背后到底有哪些長遠的用意？對于百度來說，在強敵如林的競爭中它的勝算有多大呢？

百度再次加大籌碼投資云丁科技 其在智能家居的投資超過阿里騰訊

去年12月18日，在慶祝改革開放40周年大會上，BAT的三位當家人李彥宏、馬云、馬化騰都入選“改革先鋒稱號、***改革友誼獎章”名單。這對于這三位大佬來說，獲得國家的認可應該算是一件很值得炫耀的大事。百度李彥宏在獲得政府表彰歐，也在18日下午發布了內部郵件。

根據郵件內容來看，百度將ABC智能云事業部升級為智能云事業群組（ACG），同時承載人工智能To B業務和云業務；搜索公司及各BG的運維、基礎架構和集團級共享平臺整合至基礎技術體系（TG）。可以看出百度已將“智能云”業務作為它發展的重點，以智能云為核心深入各行業，從而讓它新的商業模式走上一個新高度。

正是由于百度在智能上的布局越來越大，這也加速了它在智能上的大動作。前段時間，百度宣布領投智能門鎖品牌“云丁科技”D輪融資，這也是百度在2017年9月投資這家企業后，2018年第二次加大籌碼投資它。一方面也說明這家公司的發展潛力受到百度認可，另一方面也說明百度在智能家居的野心昭然若知。

巨頭們為了完善自身的商業生態，一方面會通過推新業務來吸引更多用戶，另一方面也會通過投資入股的形式來壯大自身的商業版圖。在投資布局方面，阿里巴巴和騰訊應該算是出了名的資本投手。比如去年上市的美團、同程藝龍、虎牙等有騰訊的投資；寶寶樹有阿里的投資等。相對而言，百度開啟買買買的模式較慢。在 2018 年，百度出手頻次明顯加快。從行業分布來看，硬件、企業服務和醫療健康是百度重點布局的賽道，三大賽道投資事件占比超過七成。

根據報道，百度2018年在硬件領域的投資事件數高達 18 起，而百度在 2017 年在硬件領域僅參與 5 起，可見百度在 2018 年加碼智能硬件布局（百度 2017 年投資事件最多的領域是企業服務）已經越來越深入跟廣泛。阿里巴巴跟騰訊在智能家居的投資數量就比百度要少一些，根據IT桔子的報告，2018年阿里投資了6家硬件公司，其中電子商務、企業服務和文化娛樂是阿里巴巴「出手」次數最多的賽道，三大賽道合計占比超過四成。騰訊則在硬件的投資僅有4起，文化娛樂、電子商務和企業服務是騰訊著重布局的賽道。

BAT去年投資的力度跟規模都超過去年，但在智能家居這條賽道上，百度的投入還是算最大的，當然這也最主要跟百度的生態息息相關。2017 年，陸奇加入百度，提出All in AI 戰略后使百度置之死地而后生。兩年后，百度在AI上的戰略布局更全面，這也讓它的股價在去年保持較平穩的趨勢，可以說百度將戰略重點押寶在AI的抉擇還是正確的。

隨著移動互聯網進入下半場，線上流量趨向飽和，***，巨頭們都亟需找到新的商業生態來提升他們未來的價值，百度在2018年加大對于智能硬件的投入合乎它的戰略發展需要，但它的背后意圖還有哪些深刻含義呢？凌晨六點tmt（lcldtmt）跟大家一起來探討下。

百度智能硬件隊伍正在“野蠻生長”它的商業生態以AI為核心全面釋放

隨著人工智能新興技術的高速發展，物聯網商業落地也逐漸走上正軌，巨頭們也看到了這一領域的巨大商機。根據《***智能家居設備行業市場前瞻與投資報告》數據顯示，預計到2018年，***智能家居規模將達到1800億元，到2020年智能家居市場規模將達到3576億元。商業前景廣闊的大前提下，這也讓百度在智能家居的動作更為頻繁。

除了有小度音箱跟DuerOS對話式人工智能操作系統，根據百度去年的投資布局來看，已經在智能門鎖、智能投影儀、智能電視方面都展開布局，可以看出百度的這個智能家居生態圈在逐步擴大。百度現在在智能家居上動作這么頻繁，背后意圖有哪些？難道只是因為百度看中這些智能硬件企業的發展潛力？

從資本的角度看，百度這次投資云丁科技是完善它在智能家居門鎖的一環，其戰略意義是進一步完善它在智能家居全景戰略生態布局，借助旗下的人工智能技術跟平臺，成為智能家居領域的掌控者。站在更高的角度來看，其實百度是要完善它的生態，提高它的商業價值，讓AI更多元化的賦能，其實就是在提升百度的商業價值。隨著BAT三家在去年年底前都完成了組織架構的調整和升級，同時在進軍To B領域和加碼云計算業務上不謀而合。

近兩年多來，我們可以看出百度的戰略發展重點集中在：Apollo自動駕駛平臺和對話式AI操作系統DuerOS兩大開放平臺上。通過這兩個它意圖打造它龐大的AI生態，從自動駕駛汽車、小度音響等系列AI產品的發布足見百度試圖在AI生態這塊版圖越完善。資料顯示，百度DuerOS可以接入機器人、手機、電視、音箱、汽車等多種硬件設備，憑借內容生態優勢，以音樂等首先觸達更廣的用戶。

對于百度來說，未來它的動作都是圍繞它的商業生態服務，為了讓百度的業務更加枝繁葉茂，它必須在最短的時間內投資到更多為它生態服務的初創企業。只有根基足夠龐大跟穩定，百度在下一個階段才能保障自身的地位不被后來者趕超。隨著BAT三家在去年年底前都完成了組織架構的調整和升級，同時在進軍To B領域和加碼云計算業務上不謀而合。在凌晨六點tmt（lcldtmt）看來，百度需要靠新的商業生態來提升它的整個平臺價值，只是它能在競爭中占據更多優勢嗎？

巨頭角逐智能家居終極目標都很明確 百度能否在領地爭奪中取得先機呢？

當下BAT在智能家居的動作還是有相似的地方，三家都有相繼推出智能音箱到C端市場，雖說智能家居領域的產品種類多，但要想成為客廳的掌控者產品，也許智能音箱的可能性還是呀更大一些。這也是為何BAT會將智能音箱作為撬開用戶物聯網大門的關鍵動作，只是目前智能音箱的連接功能還是顯得有很多不足，大部分用戶還是把它當做播放音樂的產品，其它功能的使用并不頻繁。因此，巨頭要想借智能音箱占據用戶家里的C位還不現實，但對于他們來說短期難成行但未來的目標還是很明確。

無論是百度的智能音箱，還是投資智能硬件，以及像騰訊、阿里、海爾、創維這樣的企業，它們在智能家居的終極目標不外乎兩個方向。一種是更偏向于內容和服務，這種方向可能阿里跟騰訊會有具有優勢，一方面是它們的產品場景豐富，另一方面它們投資的企業也是圍繞在電商、出行、文化娛樂方面。巨頭們可以在用戶的消費電子產品基礎上加入AI交互的元素，提供高質量的音頻內容和訂餐、打車等生活服務，從而切入他們的日常生活。

另一種是更偏向于連接，這就需要巨頭能做到所有的智能硬件產品都以它的平臺為核心，由它的平臺來操控這些設備，就像蘋果的ios系統一樣。雖說百度近年來也有投資百度視頻、縱橫文學、蜻蜓FM、梨視頻、人人視頻、VIPKID、唱吧、喜馬拉雅等服務，但這些場景跟內容與阿里、騰訊相比還是存在不足。對于百度來說，它需要打開連接這個入口，因此這也是為何它會以開源的形式來推廣它的物聯網平臺。

站在客觀的角度看，百度去年在智能硬件上的投資超過阿里跟騰訊并不意外，它只能迅速與大量業內家電企業結盟，同時自身擁有更多的智能硬件業務，它才能站住家庭中各類智能家居產品連接的入口。對于百度而言，未來它在智能家居的動作只會更積極跟主動，只有將自身的生態發展的更為完善，它在智能家居領域的優勢才有可能超過阿里跟騰訊。