國家統計局的最新數據顯示，目前每百戶居民的洗衣機擁有量為90臺。這是一個信號，預示著洗衣機市場漸近飽和，行業消費已走向了成熟穩健的增長時期，這從2012年以來年持續在10％以內的年銷量增速也可以看出。

可以說，在消費升級趨勢加快的大背景下，“普及”需求早已成為過去式，代表健康、品質需求的行業消費正成為市場發展新動力，也為洗衣機企業帶來新生機。這時候，關注相關細分市場、在差異化領域創新突出的洗衣機品牌便理所當然的脫穎而出。也正因此，康佳洗衣機相關負責人才自信的說出，要“通過3年時間，將康佳的洗衣機提升到冰箱同等市場地位，完成康佳白電起飛的雙翼。”

收購新飛 加碼發力白電業務

康佳作為“國民彩電品牌”，歷來都是黑電領域的佼佼者，但在白電業務上，它也從未停止過前進步伐，康佳在該領域不斷發力力求實現傳統家電業務的平衡發展，這從其不遺余力的收購新飛之舉便能窺探一二。

6月29日，康佳集團以4．55億元競拍價獲得新飛三公司（河南新飛電器有限公司、河南新飛家電有限公司、河南新飛制冷器具有限公司100％股權），主要包含新飛品牌、專利以及相關固定資產。至此，新飛的命運出現轉折，康佳白電也迎來新機遇。

“收購新飛是康佳集團戰略變革、轉型、升級的重大項目。”康佳洗衣機相關負責人表示，康佳白電正處于快速發展通道，洗衣機作為白電的核心業務也將迎來發展的歷史性時刻，未來洗衣機在產能建設、全系列化產品方面都將有快速的提升。“除普通波輪、滾筒產品外，差異化的中高端產品已經在開發規劃中。康佳＋新飛在全系統協同上的效應將給康佳洗衣機的發展增添更多的活力。”

目前，新飛電器已全面恢復生產，本次收購有利于康佳快速擴大在白電領域的產業規模，實現“康佳＋新飛”雙品牌協同、“黑電＋白電”共同發展的良好格局，可進一步提升其主營業務盈利能力。據康佳洗衣機負責人介紹，康佳白色家電的冰箱已經在市場上享有一定地位，整體市場穩占前10，加碼新飛后，康佳冰箱無疑將更如虎添翼。而作為白電的重要組成部分，洗衣機也將是康佳著力提升的產品品類，正如開篇所說，康佳的目標是通過3年時間，將康佳的洗衣機提升到冰箱同等市場地位，完成康佳白電起飛的雙翼。“隨之而來的是產品、技術、生產等一系列的投入，當然，康佳依舊不排除用資本手段進行業務的快速擴張。”康佳洗衣機負責人說。

4年走來 一路行進的差異化產品布局

實現白電“雙翼起飛”，康佳不止是說說而已，近年來的市場表現無一不體現著其彎道超車的強勁勢頭。“穩健、快速發展”、“差異化、細分市場領銜行業”、“中高端持續崛起”是康佳洗衣機負責人對其洗衣機市場表現的總結。他稱因為具備后發優勢，康佳洗衣機的生產線是行業最新最先進的，產品設計和效率也是最優秀最高的。“我們在近三年來越來越激烈的市場競爭中，依舊保持了年均超過30％的市場增速，即將邁入百萬臺的陣營。”

在行業整體増勢趨緩形勢下，連續三年年均增長率超過30％，這是市場擁躉背后康佳白電的底氣，更是康佳洗衣機多年專注細分市場領域、實施差異化產品戰略的優勢體現。“關注康佳的消費者應該都知道，康佳2016年在行業首推了母嬰專用高溫煮洗洗衣機，并不斷迭代至現在已是第三代產品。”康佳洗衣機負責人告訴記者，2018年AWE上，康佳推出了mini8新興專用洗衣機，該系列采用高速離心洗的技術，能保證洗內衣省水不損傷。“再追溯到2015年，我們行業首推零售價3K以內的DD直驅變頻滾筒洗衣機。這些產品都獲得了市場成功，是康佳獲得競爭優勢的源泉。”

伴隨著消費升級，在人口和三四級市場紅利優勢逐漸消失的背景下，洗衣機市場開始出現產品結構轉型，用戶更新換代需求顯著，大容量、智能、健康成為行業發展大勢，中高端轉型趨勢明顯。以大容量產品為例，中怡康數據顯示，8KG及以上容量的洗衣機產品，2018年累計零售量份額占比達到95％，零售額占比達到97％，可見大容量產品已經占據絕大部分洗衣機市場。有行業專家指出，大容量、健康化、智能化、高端化都是洗衣機產品的轉型升級發展方向，而將這些方向更好地融入自家品牌的洗衣機產品，也將更為用戶所接受。

從2015年的DD直驅變頻滾筒普及，到2016年的康佳智能一鍵洗產品，再到2017年的波輪洗衣機DD直驅變頻普及，直至2018年的大容量洗烘一體玉璽系列產品（目前其核心11公斤洗烘一體玉璽系列機王，在線上線下均獲得了熱銷。） “包括智能一鍵觸屏的洗衣機產品，我們也已經投放市場，該類產品行業只有國外品牌和海爾卡薩帝有”，康佳洗衣機負責人說。一路走來，康佳洗衣機用4年時間完成中高端系列產品線組織和積累布局，不僅正相契合著大環境下行業關于“大容量、健康化、智能化、高端化”的產品轉型趨勢，也進一步佐證了康佳洗衣機在行業內的實力。

重視與創新 “H＋”戰略沖擊200萬臺銷量目標

誠然，近兩年家電市場整體形勢并不很樂觀。中怡康數據顯示，2018年上半年，中國洗衣機市場零售量、額規模分別為1807萬臺、347億元，與去年同期相比分別增長4．7％、10．5％。看似“亮眼”數據背后的市場現實卻是：2018年前七個月中，有四個月洗衣機月度銷售額為負增長，累計同比增幅為－0．81％。上半年行業穩定增長，并未能拯救洗衣機行業進入下行通道的窘況。康佳洗衣服負責人認為，在此形勢下企業要想實現逆勢增長，有三點至關重要：1．行業蛋糕有多大；2．公司是否重視；3．有沒有產品創新。

“對于康佳洗衣機而言，公司在產品、智能生產基地方面的投入都是重視的表現，后續這方面力度也會持續加強”，該負責人稱。他承諾康佳洗衣機每年會完成兩個以上產品平臺的建設，對于智能制造的投入沒有上線，也定會借安徽作為全國家電智能制造基地的政策導向，加強洗衣機高端產能的建設，推動公司增長。關于產品創新，康佳也一直在努力推動：康佳母嬰專用、內衣專用、行業首款11公斤洗烘機王、領先的觸控洗衣機等產品的相繼問世與熱銷也說明了這一點。“達到行業5％的市場占有率以及150－200萬臺的銷量，是我們接下來的目標。”該負責人透露。

“未來康佳洗衣機也將持續加大對細分市場的產品研發，為消費者帶來更多福利。”康佳洗衣機負責人表示，公司發展的核心基點就是：以提升消費者體驗和滿足細分市場需求出發，用智能化健康的手段，開發行業獨創產品，并持續推進產品迭代，從而提升消費者的生活水平。“這也是康佳的H＋戰略理念，我們希望通過健康功能的產品，提升用戶的家庭愉悅度，最終實現消費者家庭生活軟硬環境的飛躍，并大大提升家庭成員的幸福指數。這就實現了我們作為實體企業的社會責任夢想。”