在運營商全力建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)，各行各業(yè)尋求5G+應(yīng)用的時候，總有一種聲音時不時蹦出來：5G投資成本過高，沒有成熟應(yīng)用場景。此前，一則關(guān)于“5G成為國內(nèi)經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)堵點”的論調(diào)，將這種質(zhì)疑之聲又提高幾個分貝。針對這些新出的質(zhì)疑，在2020年中國國際信息通信展召開前夕，華為中國區(qū)總裁魯勇接受通信世界全媒體專訪時明確表示，中國的5G建設(shè)和發(fā)展是在尊重客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上進行的，雖然在發(fā)展中會遇到許多問題，但產(chǎn)業(yè)界要對發(fā)展5G充滿信心，因為無論從技術(shù)、市場需求、產(chǎn)業(yè)政策等各方面，中國5G發(fā)展都有巨大的優(yōu)勢和發(fā)展的土壤。

5G作為ICT基礎(chǔ)設(shè)施意義重大，價值正在逐步顯現(xiàn)

2020年是全球5G真正建設(shè)和發(fā)展的一年。這一年，全球5G發(fā)展取得了巨大的突破。根據(jù)GSMA的統(tǒng)計，目前全球已投入使用的5G商用網(wǎng)絡(luò)已達到了106張。在中國，三大運營商已建成60多萬個5G基站，5G套餐用戶超過1.5億，5G終端超過1.2億。

隨著5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)用的開展，作為新基建的核心，5G其社會價值和社會意義非常重要，目前已經(jīng)開始顯現(xiàn)。5G在與聯(lián)接（智能終端與行業(yè)終端）、云、計算、人工智能等其他智能相關(guān)技術(shù)協(xié)同發(fā)展，并與行業(yè)信息化應(yīng)用相融合后將會產(chǎn)生聚變效應(yīng)，釋放出強大的數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動力。這也是華為近來一直倡導的“5’機’協(xié)同，共創(chuàng)新價值”的理念。

魯勇認為，強大的ICT基礎(chǔ)設(shè)施對社會整體運行效率產(chǎn)生推動，社會價值和社會意義將越來越大。今年疫情期間，正是依靠中國強大的“聯(lián)接+計算”基礎(chǔ)設(shè)施，中國才有能力保證醫(yī)護安全，提升治療效率，管控疫情，更好的實現(xiàn)“復工復產(chǎn)復學”。設(shè)想如果沒有中國強大的ICT基礎(chǔ)設(shè)施能力做保障，面對疫情這樣的“黑天鵝”，無法實現(xiàn)防疫大數(shù)據(jù)這樣的應(yīng)用，遠程辦公、遠程上課類的應(yīng)用也會因網(wǎng)絡(luò)能力的不足受到阻礙。

此外，ICT基礎(chǔ)實施的社會意義還將在“以人為本”上進一步體現(xiàn)。例如，華為與中國移動以及相關(guān)合作伙伴為南方電網(wǎng)提供的5G+無人機的巡檢解決方案，傳統(tǒng)模式下需要人工在幾十米甚至上百米的高空在高壓線上行走完成巡檢，通過5G+圖像識別的技術(shù)，工作人員在地面就可以完成操作，“以系統(tǒng)智能分析為主、人工判斷為輔”的嶄新模式，原來需要20天才能完成的現(xiàn)場巡視工作，輸電監(jiān)控指揮中心現(xiàn)在僅需2小時就可完成，巡檢效率足足提高了80倍，也最大化保障了人員的安全。例如在廈門遠海碼頭、浙江寧波港、上海、深圳的港口，實現(xiàn)的5G遠程的龍門吊或者輪胎吊作業(yè)，也使得天車的駕駛員不用在幾十米高的狹小空間里，在高溫或寒冷條件下，斷食斷水的工作。在山東、山西的礦區(qū)，基于5G實現(xiàn)的遠程操控，也使得很多工人不必再下井進行幾百米深的地下作業(yè)……這一切也都在說明通過5G和其他信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，將進一步解放生產(chǎn)力，解放勞動者，對勞動者提供更強有力的保護，并優(yōu)化勞動力分配。

所以，以5G、AI、云為代表的“聯(lián)接+計算”基礎(chǔ)設(shè)施將成為新基建的核心，將在未來社會發(fā)展中起到越來越重要的作用。

5G建設(shè)必須要適度超前，業(yè)務(wù)創(chuàng)新不是簡單復制

5G懷疑論中一個重要的觀點就是5G建設(shè)成本太高，且沒有能產(chǎn)生巨大效益的應(yīng)用場景和商業(yè)模式。因此，當前大規(guī)模投資5G將讓運營商陷入到巨大的虧損之中。

對此，魯勇并不認同?！拔覀儾挥眠^分為信息基礎(chǔ)設(shè)施適當提前的投入擔心，不必過分為未來擔心，站在昨天看明天，信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)好了，創(chuàng)新應(yīng)用、創(chuàng)新商業(yè)模式就會出現(xiàn)?！濒斢抡f，路修好了，自然就有車跑，信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)當適度超前。

魯勇以3G/4G舉例，3G時代，因為有了3G網(wǎng)絡(luò)和智能終端的出現(xiàn)，激發(fā)了社交媒體、電商等移動互聯(lián)應(yīng)用，產(chǎn)業(yè)界進入了移動互聯(lián)的全新時代，提升了整體社會運行效率，同時推動了經(jīng)濟模式的變革。4G時代隨著網(wǎng)絡(luò)逐步成熟，新應(yīng)用再次應(yīng)運而生，有了短視頻、直播新的消費級應(yīng)用，以及在線教育等垂直維度的移動互聯(lián)應(yīng)用，甚至還產(chǎn)生了“粉絲經(jīng)濟”與“知識付費”變現(xiàn)模式，知識付費的模式顛覆了3G時代移動互聯(lián)僅靠“電商、廣告以及游戲”變現(xiàn)的模式。

5G的未來主戰(zhàn)場在toB，對此，魯勇表示，5G發(fā)展toB市場，一是要做好5“機”協(xié)同；二是當前階段還是要先根據(jù)區(qū)域特點做好行業(yè)選擇，確定哪些場景具備先發(fā)優(yōu)勢，具備剛性需求，重點發(fā)力，做實做透，在實現(xiàn)應(yīng)用價值閉環(huán)的同時，還要實現(xiàn)商業(yè)價值閉環(huán)；三是要有設(shè)計出成熟的商業(yè)模式以實現(xiàn)價值利益的合理分配，避免同質(zhì)化競爭，對整體的產(chǎn)業(yè)參與者都能形成價值保護，這樣才能有效的推動商業(yè)生態(tài)的正循環(huán)，卷入更多參與者。

魯勇認為，在5GtoB領(lǐng)域的創(chuàng)新，一方面，“0-1”的創(chuàng)新要有行業(yè)選擇，不求“百花齊放”，要瞄準先發(fā)行業(yè)的“有的放矢”；另一方面，之前講行業(yè)創(chuàng)新先是“0-1”的創(chuàng)新，之后就希望是“1-N”的復制，但5G業(yè)務(wù)創(chuàng)新“0-1”創(chuàng)新之后，不是“1-N”的復制，還有一個過程，就是“1-3”，通過“1-3”的過程識別出哪些是單一客戶的個性化需求，哪些是行業(yè)共性的場景需求，基于這個過程提煉出滿足共性需求的行業(yè)解決方案，之后經(jīng)過驗證，包括商業(yè)模式的驗證，再進行3-N的復制，避免盲目投入。

發(fā)展5G要有戰(zhàn)略定力，三大信心助力5G發(fā)展

魯勇說，面對5G這樣的新技術(shù)的發(fā)展和價值顯現(xiàn)，要有一定的戰(zhàn)略定力。因為根據(jù)羅杰斯創(chuàng)新擴散曲線理論：創(chuàng)新事物在一個社會系統(tǒng)中使用的人口數(shù)量達到10％-20%，價值增長將進入高速增長階段，又稱“起飛階段”。

當前中國的5G 手機的累計出貨量已達1.2個億，魯勇認為5G的價值拐點將很快到來，面向個人的創(chuàng)新業(yè)務(wù)也將很快進入高速發(fā)展期。韓國AR類的一些個人應(yīng)用已經(jīng)進入商用，中國多視角直播、自由視角直播，以及一些云VR/AR也在逐步進入規(guī)模商用的階段。而5G的行業(yè)應(yīng)用也在逐步起勢，在港口、礦山以及一些制造類的場景，5G以及5“機”協(xié)同的行業(yè)解決方案已經(jīng)完成商業(yè)閉環(huán)。

對于5G未來發(fā)展，魯勇表示滿懷信心。信心來自三個方面：一是對中國5G網(wǎng)絡(luò)能力的信心；二是對5G產(chǎn)業(yè)政策的信心；三是對5G生態(tài)成熟度的信心。

在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，中國5G發(fā)牌一周年，國內(nèi)5G建設(shè)在2020年上了一個新的臺階。根據(jù)工信部最新數(shù)據(jù)，中國5G基站數(shù)量已達到60萬站，或?qū)⒏采w全國地級以上城市，基站建設(shè)數(shù)量和覆蓋范圍已居于全球首位。

在推動5G產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展方面，國家及各地政府已制定明確實施政策。此政策包括降低建站成本，降低用電成本，優(yōu)先配置產(chǎn)業(yè)資金，牽引產(chǎn)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新，孵化培育5G創(chuàng)新應(yīng)用及拓展，以及打通法規(guī)、監(jiān)管環(huán)節(jié)等方面，國家均對5G發(fā)展給予了非常大的支持。

5G產(chǎn)業(yè)生態(tài)的成熟度發(fā)展迅速，超出預(yù)期?？傮w上講，我國5G產(chǎn)業(yè)生態(tài)已經(jīng)取得階段性成果。目前，在2C方面5G套餐用戶超1.5億，終端累積發(fā)貨超過1.2億，隨著三大運營商5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋的完善，5G網(wǎng)上終端連接數(shù)已超過1個億；在2B方面，CPE、模組等已推出超過100款。三大運營商toB項目合計超過5000個，相關(guān)總營收超過15億。

同時，5G手機已進入千元機時代。雖然當前5G工業(yè)模組的價格相比于4G模組，還處于偏高的水平，但發(fā)展趨勢明顯，2019年發(fā)布的第一個5G模組約為3000人民幣，而2020年僅在中國，行業(yè)模組市場需求量在200-300萬個，相信5G模組價格有望很快降至500元以下。5G模組一方面隨著5G首發(fā)行業(yè)應(yīng)用場景的價值顯現(xiàn)與商業(yè)閉環(huán)，將持續(xù)推動5G工業(yè)模組的豐富；另一方面在規(guī)模效應(yīng)下，5G工業(yè)模組的成本也必將大幅度降低，進一步推動行業(yè)應(yīng)用。

這些因素都毫無疑問的表示出中國有5G發(fā)展最優(yōu)質(zhì)的土壤：中國有最大規(guī)模的用戶群體，全球頂尖的運營商和通信廠商，領(lǐng)先的移動互聯(lián)與行業(yè)信息化應(yīng)用基礎(chǔ)，優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新生態(tài)，以及來自國家有力的政策支持，這一切為中國5G產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與5“機”協(xié)同發(fā)展提供了最佳的發(fā)展環(huán)境。以5G、云計算、人工智能為代表的ICT基礎(chǔ)設(shè)施作為新基建之“基”，也為孕育創(chuàng)新、促進轉(zhuǎn)型、培植發(fā)展新動能提供了肥沃的土壤。魯勇非常堅定地說：“面向5G未來，我們滿懷信心?！?br /> ? ? ? ?責任編輯:tzh