毫無疑問，現(xiàn)在的幾家運營商都在積極謀劃5G，而且絕不敢絲毫怠慢。有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。

從2G時代電信行業(yè)形成競爭格局以來，不管是兩家，還是三家，或者是五家，然后是三家，或者未來的四家，運營商們的廝殺從來沒有停止過。即便被人罵為行業(yè)壟斷，也是不改初心的拼死爭斗。

不過，變化也一直在進行中。從4G邁入5G，運營行業(yè)會有怎樣的變化呢？

1、5G+取代互聯(lián)網(wǎng)+，運營商們掌握話語權(quán)

前些年轟轟烈烈的互聯(lián)網(wǎng)+，在5G時代顯然要變了，因為5G屬于萬物互聯(lián)， 物聯(lián)網(wǎng)一定會大行其道，互聯(lián)網(wǎng)+的大流量漫灌鏈接模式過時了，在這種形勢推動下，運營商們終于可以揚眉吐氣的說“5G+”，用中國聯(lián)通的說法叫5G的n次方。

互聯(lián)網(wǎng)+的主體是互聯(lián)網(wǎng)，用資本、流量和技術(shù)進行加法賦能，而在5G時代，運營商也要用資本、網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)進行賦能，有望奪回主導(dǎo)權(quán)。當(dāng)然，在這里，運營商的技術(shù)能力就顯得特別重要，以現(xiàn)在的薪資水平，恐怕招不來也留不住高級技術(shù)人才。如此，一切會變成空話。

2、視頻社交將取代文字語音社交，運營商們不容有失

社交的模式要變化了，從2G時代打打電話，到后來的發(fā)發(fā)短信，現(xiàn)在是視頻通話，總之，視頻的社交一定會流行，只是，至于是怎樣一種基于視頻技術(shù)的社交應(yīng)用，我們還說不清道不明。

運營商必須奪回在視頻社交的陣地的主導(dǎo)權(quán)，而方法只有一種，那就是，為用戶提供更流暢、更便宜、更便捷的視頻溝通方式，這就需要運營商們集體行動，甚至需要行業(yè)標(biāo)準的力量。

難道，運營商們不能視頻互通？難道，運營商們不能用視頻打穿APP之間的區(qū)隔？難道，不能徹底免費？

3、通信建設(shè)不再只是運營商的事情，珍惜眼前人

從前，不管是建設(shè)通信網(wǎng)，還是鐵塔基站，都是運營商自己的事情，老百姓不關(guān)注，地方領(lǐng)導(dǎo)也不會關(guān)注。但是，5G不同了，各方面都在極大矚目，已經(jīng)成了網(wǎng)紅。

現(xiàn)在，5G的建設(shè)成為了全民的事情，各方的支持甚至?xí)屵\營商們有了久違的驕傲感覺，但如何審時度勢順勢而為卻成為了大問題。合理利用各方資源，也得不讓大家失望，否則，希望越大，失望越大，以后的工作就難了。

4、政企集團業(yè)務(wù)成重中之重，機構(gòu)改革勢在必行

5G時代，各種垂直行業(yè)應(yīng)用變得至關(guān)重要，運營商們也得學(xué)著為不同的客戶提供定制化的業(yè)務(wù)，還要有大量前期和后期的跟進服務(wù)，這就需要新的流程設(shè)計，也需要新的有戰(zhàn)斗力的團隊。

另一方面，因為網(wǎng)絡(luò)、終端等方面更趨同化，運營商之間的競爭主要體現(xiàn)在內(nèi)容和服務(wù)等方面，前者需要集中穩(wěn)定，后者需要放權(quán)創(chuàng)新，平衡公眾業(yè)務(wù)與集團業(yè)務(wù)，平衡互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，平衡網(wǎng)絡(luò)運維與內(nèi)容運營，組織機構(gòu)重組勢在必行，但這個任務(wù)的完成卻十分十分艱難。

5、合作共贏逐漸成為運營商們的共識，不能在惡斗下去了

在5G運營商，非常有可能的是，四家運營商建兩個網(wǎng)絡(luò)，變相的合并共享，甚至，大家互相利用網(wǎng)絡(luò)資源，總之，在這方面打架，得不償失。

另外，就目前的市場局面來看，幾家運營商都已經(jīng)認識到了，不斷的降價，不斷的惡搞，分不清敵友的折騰，后果只能是行業(yè)滅掉，良心競爭，良心定價，好好做自己，才是正道。

5G是一個大合作的時代，不僅僅是運營商，也包括設(shè)備商、應(yīng)用開發(fā)商，中間商甚至用戶，都會成為一個利益共同體，狹隘的競爭思想一定會讓自己被邊緣化?？床坏脛e人好的公司，不管他是最牛的運營商，還是最牛的互聯(lián)網(wǎng)公司，都會被社會所拋棄。

來源：51CTO