FPGA（現場可編程門陣列）是集成電路中的重要門類，與CPU、存儲器、DSP并稱為四大通用集成電路芯片。FPGA也因設計門檻極高而被公認為最難突破的產品之一。相比美國四大FPGA巨頭，本土FPGA廠商起步較晚，核心技術、專利和人才積累薄弱，生態建設仍處于初級階段。上一期，集微網探討了國產GPGA如何實現國產化替代，今天就FPGA人才發展問題展開探討。

目前，中國集成電路人才缺口仍非常大，8月16日，由CCID、CSIP、中國國際人才交流基金會聯合新思科技發布的《中國集成電路產業人才白皮書》顯示，我國現有集成電路行業人才存量40萬人，到2020年前后，需求約為72萬人，人才缺口將達到32萬人。

作為四大通用集成電路芯片之一的FPGA，又有著怎樣的人才發展現狀呢？眾所周知，全球FPGA市場主要被Xilinx、Altera、Microsemi、Lattice、Achronix等美國FPGA巨頭所占據，它們在核心技術、專利布局和人才儲備方面都是絕對的領先者。

在FPGA人才數量上，記者在采訪中獲知，Intel收購Altera之后，可編程事業部（PSG）達到3000多人，Xilinx目前從業人員3000-4000人，Lattice和Microsemi也有上千人。企業、高校與研究機構加起來，美國共計擁有近1萬名FPGA行業人才。

相比美國FPGA的人才數量，中國FPGA人才要少得多。目前，紫光同創FPGA團隊人數在250人左右，其次是高云半導體約100多人，安路科技約70-80人，加上西安智多晶、上海遨格芯等、京微齊力、復旦微電子、華微電子、中電科58所、航天772所等企業與研究機構，再算上高校人才，中國共計擁有不足1000名FPGA行業人才。

據悉，目前，國內FPGA企業核心人才更多來自海外引進，如上海安路科技核心管理人才大多來自全球排名前五的FPGA公司和EDA公司；高云半導體核心高管來自Lattice和Cadence團隊；上海遨格芯微電子（AGM）由美國硅谷知名可編程邏輯芯片企業團隊和國內資深工程團隊創辦；京微齊力（前身為京微雅格）歷經了鳳凰涅槃之后，目前正以新的面貌出現在半導體屆，保留下來的核心團隊多有海外背景。

整體而言，國產FPGA人才儲備嚴重不足，因起步較晚，人才儲備僅是美國人才數量的1/10，且在高端人才方面極為缺乏。紫光同創包朝偉預計，未來中國FPGA研發人才需求將達到6000人，目前國產FPGA人才總數接近1000人，超過5000人的缺口短期內難以填充。

全球FPGA市場被Xilinx、Altera、Microsemi、Lattice壟斷，這些企業較本土企業起步早20年以上，在人才培養和技術專利積累上非常深厚，加上FPGA行業的入門難度極高，本土企業難有后發優勢。與美國相比，本土FPGA企業人才培養的難度要大很多，無論是學校教育階段，還是進入企業工作階段，國內企業都面臨不少的問題，需要不斷學習和吸收國外經驗。

首先是教育階段，美國有從事全流程集成電路技術研究的知名高校和研究機構，技術成熟先進，且實踐環境好，中國雖然也有高校和科研機構從事可編程技術研究，但多存在“技術相對落后、實踐環境缺乏、研究人員偏少”等問題，中國學生難以在本土從教育階段獲取領先的FPGA技術教育與培養。

其次是企業工作階段，中國FPGA企業普遍處于萌芽階段，存在“技術水平落后、人才匱乏、核心專利技術欠缺、產業化水平偏低”等諸多問題，中國畢業生進入中國FPGA企業，難以跟隨企業從事先進技術的FPGA研究工作，難以通過工作歷練成長為優秀的FPGA人才。

舉例來看，目前紫光同創已啟動28nm工藝7000萬門級高端FPGA新產品的研發工作，高云半導體也發布了28nm中高密度FPGA，而美國Xilinx已經在研制7nm工藝的幾億門級超高端FPGA新產品，國內FPGA新產品的技術差距約3代，企業環境對學生技術水平培養的差距依然很大。

據了解，目前，一個FPGA芯片研發工程師的培養周期至少為3年，FPGA軟件算法工程師的培養周期至少為5年。由畢業生轉變為合格FPGA工程師，需要經過“從FPGA基本知識的培訓學習，到跟隨企業導師承擔研發任務，再到獨自承擔研發任務”一系列FPGA研發任務的錘煉。3-5年的人才培養周期與缺乏核心技術錘煉，都是阻礙本土FPGA人才成長的難題。
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談及未來國產FPGA人才發展目標，包朝偉認為，中國需要一家龍頭廠商，支撐中國國家安全、信息安全、產業供貨安全等需求，同時引領中國FPGA產業的高端技術和產品發展方向，預計該龍頭企業市場份額會占到國產FPGA市場總容量的50%左右，團隊規模預計會達到3000人左右。

除龍頭廠商外，中國還會有TOP2、TOP3的主力軍廠商涌現出來，這些廠商可能會在某些細分領域占據大部分市場份額，團隊規模共計可能達到2000人左右。除了FPGA廠商，預計還有約1000人在高校或研究機構從事FPGA新技術和產業化研究。

那么，現實離理想還有多遠呢？有分析人士指出，目前，中國FPGA企業團隊人數還遠未達到未來中國FPGA龍頭廠商的體量，上述已經分析過，本土FPGA企業人才數僅在100-300人，跟龍頭廠商的3000人相距甚遠。可見，中國FPGA產業發展和人才培養，仍有很長的路要走。

目前，美國企業的人才培養模式有三種：通過基礎科學研究和先進產品研發等方式自主培養人才；與知名高校密切合作培養人才；與知名研究機構合作培養人才。國內企業雖然也在走這條路，但目前還沒有那么完善。

包朝偉認為，對內來看，中國FPGA人才的培養，重點要在FPGA基礎科學研究上多下功夫，包括體系架構、單元結構、芯片資源配比、高速接口、邏輯綜合算法、布局布線算法、測試技術等方面，同時加強與學校、科研機構合作培養人才。他強調，中國企業必須走“技術自主創新”的發展道路，“拿來主義”的路線無法在FPGA產業化道路上走長遠。

有分析人士指出，產業扶持也是本土FPGA做好“內生”發展的關鍵。芯片屬于技術積累型行業，核心技術的突破需要人才不斷在實踐中實現。因此，產業扶持不僅是資本對公司層面的支撐，更需要落實到每一個基層技術員工。

近一兩年，國產FPGA廠商相繼獲得融資，對FPGA人才培養帶來很大的裨益。包朝偉告訴集微網記者，目前多家國產FPGA廠商相繼獲得融資，在不同類型新產品和應用領域開始發力。而這些資本的注入，將刺激中國FPGA技術創新，同時創造良好的FPGA人才培養環境。

除了“對內”夯實基礎學科與加強產業扶持，也需要“對外”做好人才引進。有分析人士指出，在全球FPGA并購整合的趨勢下，要抓住海外人才、技術外溢的機遇，大力引進海外高層次人才，并結合細分市場需求，利用“本土化”設計服務的競爭優勢，探索FPGA研發與應用的新方向。

“如果中國FPGA產業在新技術、新工藝、新產品上持續發力10年，中國FPGA人才成長環境將發生翻天覆地的變化，5年后中國與美國的FPGA人才數量和質量差距有望大幅度縮小，10年后還有望接近或趕超美國水平。”包朝偉強調說。

最后，在政策扶持方面，受訪者提出三點建議：首先，政府要持續加大對中國FPGA廠商包括項目資金投入、企業投資、國產自主可控的扶持力度，為本土FPGA廠商創造良好的產業環境；其次，政府要做好FPGA芯片廠商與FPGA系統廠商之間的“橋梁”，促進雙方深度合作，在實現國產自主可控的同時，實現信息安全保障，同時避免斷供風險；第三，政府要做好FPGA廠商與知名高校之間的“橋梁”，推動FPGA新技術的研究與產業化，加速FPGA人才培養進程。

整體而言，基于中美貿易戰與國家安全保障等方面的考量，作為核心元器件之一的FPGA在中國迎來了歷史性發展機遇。FPGA人才問題已大大暴露出國產FPGA快速發展的短板，在人才問題解決方法上，仍然需要貫徹“產學研”結合的模式，由政府牽頭，做好FPGA廠商與高校、研究機構及系統廠商之間的“橋梁”作用，共同建立本土FPGA生態，從而促進本土FPGA質的飛躍。