一.系統(tǒng)背景
蘇州新導體育場館安防監(jiān)控系統(tǒng)與室內人員定位系統(tǒng)的建設應以預防和處置突發(fā)事件為核心,實現(xiàn)安防監(jiān)控系統(tǒng)的應急聯(lián)動和輔助分析決策,及時預警和掌控賽場內各種可疑現(xiàn)象、突發(fā)事件的發(fā)生。與其他樓宇、建筑等安防監(jiān)控系統(tǒng)相比,體育場館室內人員定位系統(tǒng)有著自己特殊的需求:
1.圖像質量要求高,控制實時,體育場館視頻監(jiān)控需要覆蓋整個場館及場館周邊區(qū)域,監(jiān)控點覆蓋范圍大,圖像清晰度要求高。同時,體育場館人員密集,當有事件發(fā)生時,需要清楚、快速地看清人員活動及變化情況,對突發(fā)現(xiàn)場要求快速響應和定位,需要視頻監(jiān)控具有很高的實時性。
2.高度的穩(wěn)定性和可靠性,對于體育場館安防監(jiān)控系統(tǒng)來說,穩(wěn)定性和可靠性永遠是放在第一位的,在系統(tǒng)方案設計上,應采用成熟的技術和產(chǎn)品,關鍵部位采用冗余設計,避免因任何一個單點故障而造成的整個系統(tǒng)癱瘓或某個監(jiān)控點的失效;同時,要結合各種設備檢測措施,一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,系統(tǒng)能在第一時間發(fā)現(xiàn)異常事件,并及時有效地解決,確保系統(tǒng)能穩(wěn)定、可靠、持續(xù)地運行。
3.場館整體安全實時定位,體育場館一般是多個功能區(qū)建筑組合而成的一個建筑群,不僅要考慮主體育場內本身的安全防護需要,還要從體育建筑群的整體出發(fā),建設全面、安全、有效的技術防范體系,包括視頻、報警、門禁、消防等多個子系統(tǒng),全面監(jiān)測人員位置,并將這些子系統(tǒng)有機的結合在一起,實現(xiàn)平臺級的互聯(lián)互通和報警聯(lián)動。
4.應急聯(lián)動和預案處置,蘇州新導體育場館安防監(jiān)控系統(tǒng)應能對敏感地區(qū)及目標實施智能監(jiān)控預警,對于突發(fā)事件進行及時、準確地處理。當發(fā)生突發(fā)性事件時,系統(tǒng)能從大量的攝像頭中迅速找到最佳的監(jiān)控點位(攝像頭),同時在電子地圖上彈出實時圖像,對事件現(xiàn)場進行觀察,對目標進行跟蹤和鎖定,從而為應急處置提供最為直觀的視頻信息,并根據(jù)設定好的預案對突發(fā)事件進行最佳的處置。
二.系統(tǒng)組成
體育場館一般是由多個功能單位組合而成的建筑群,在設計安全防范系統(tǒng)整體方案時,需要從體育場館整體防范要求出發(fā),運用多種安全防范技術手段,實現(xiàn)對體育場館安防監(jiān)控系統(tǒng)的集中管理和控制。體育場館安防監(jiān)控系統(tǒng)主要由以下幾個部分組成:
1) 視頻監(jiān)控系統(tǒng);2) 智能分析預警系統(tǒng);3) 室內人員定位系統(tǒng);4) 周界及防盜報警系統(tǒng);5) 安全檢查系統(tǒng);6) 安防集成管理平臺。
三.室內人員定位子系統(tǒng)
體育場館一般都有比較完善的出入口控制,且體育場館的安全性要求要比一般企業(yè)的出入口控制要求高得多,因此建議參考以下設計思路:
將體育館出入口、重要部位各工作室(房),貴賓室(區(qū)域)的出入口、重要物品庫和樓內財務等主要出入控制口,分成專業(yè)類和公眾類。其中,專業(yè)入口應與活動的證件管理系統(tǒng)結合,通過讀取證件載有的信息,實現(xiàn)身份和權限的認證,進行專業(yè)人員的出入控制和管理;公眾出入口與票務系統(tǒng)結合起來,進行觀眾的入場控制和管理。
由于體育館人員較多,室內人員定位系統(tǒng)系統(tǒng)有著較高的信息傳輸要求,所以系統(tǒng)采用以太網(wǎng)控制系統(tǒng),前端門禁控制器通過以太網(wǎng)接入管理中心,通過出入口控制軟件實現(xiàn)管理和控制,該系統(tǒng)系統(tǒng)同時與監(jiān)控系統(tǒng)集成,實現(xiàn)門禁與智能定位系統(tǒng)的聯(lián)動。
蘇州新導的室內人員定位系統(tǒng)與安防監(jiān)控系統(tǒng),在中國安防市場上更加快速發(fā)展。為平安城市、零售連鎖、企業(yè)工廠、建筑裝飾、食品衛(wèi)生、智能小區(qū)、校園安防、保稅倉庫、環(huán)保質檢、保險理賠、快遞物流、旅游景點、森林防火、機房基站、監(jiān)獄庭審、餐飲娛樂等行業(yè)提供智能、便捷、穩(wěn)定的網(wǎng)絡視頻解決方案。
fqj
電子發(fā)燒友App






































































評論