要實現smt貼片車間的精細化管理，如果還是靠之前那種表格傳達數據的模式必然會出現銜接不良或者效率底下的問題，現在市場上已經出現了ERP和更全面的MES系統，如果從精細化的角度來講，應該要把生產步驟分解開來說，因此今天靖邦電子小編就跟大家一起來分享一下關于車間利用MES系統做管理細化：

從SMT加工這個環節來說，因為MES系統它的意義是突破了企業原有的管理模式，通過對各種物料器件等的標簽化、系統化為每一個元件賦予了一個“身份證”通過去供應商來料時標簽的條碼標準化問題。因此對于從：

①供應商云標簽打印；

②掃描物料；

③IQC品質檢驗；

④庫存/物料管理；

⑤生產備料/上線；

⑥配套輔料準備；

⑦在產物料監控；

⑧退料/散料管理；

⑨結單管理；

因此如果在產pcba電路板的每一種物料我們在后臺都知道的一清二楚，所有的板子欠料、待料、備料、齊料、損耗等了如指掌。對于PCBA加工廠PMC甚至是老板下一步定公司的發展規劃都有巨大意義。

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