我們早已習慣將某一新領域爆發之前的時間叫做“元年”,對于“智慧屏”電視來說,2019就是標志著它走向成熟的元年。

智慧屏的“元年”,比我們預期的要來得更早一些。

“智慧屏”本身并不是一個產品,而只是一個概念。在榮耀推出智慧屏之后,市面上也相繼涌現了不少“智慧屏”產品,例如TCL XESS智屏、一加OnePlus TV……眾多智慧大屏產品的相繼出現,似乎也將電視之爭上升到了全新的維度。

無論是互聯網手機廠商還是家電廠商,似乎都有想要搶占彩電市場份額的意思,但彩電行業真的就是當下市場的紅海嗎?

實則不然。

有彩電行業業內人士表示,在傳統彩電行業,價格戰已經持續了多年,電視市場一直都是被剛需用戶占主導,而對于這部分消費者來說,價格就是唯一的購買力。

這一點在今年的雙11期間也有所體現,從奧維云網公布的《2019年"雙11"彩電市場戰報》來看,2019年雙11的銷售量達到358萬臺,對比2018年雙11增長18.9%,但2019年雙11總銷售額僅為75億元,比2018年的74億元僅提升了1.1%。

據估算,2019年雙11彩電市場零售均價僅為2095,同比下降了15%。銷售量猛增,銷售額下降,這背后依然是價格戰帶來的后遺癥。

但就是這樣一個逐年下行的市場,為什么還能吸引到更多的企業涌入?我們不妨站在企業的角度來考慮。

對于互聯網手機企業而言,手機市場已經陷入了換機周期長、出貨量持續走低的天花板。手機的迭代幾乎是以一個自然年,甚至是半個自然年來計,但根據極光調研的數據來看,消費者在該時間段內換機的頻率僅為5.6%,而29.7%的大多數人,都把換機節點放在了2-3年。

手機市場的持續走低,讓互聯網企業們開始尋求更好的利潤點,而利潤,顯然不是傳統智能電視能帶來的。

隨著數字化升級,用戶體驗的重點逐漸轉移到了智能家居。而對于智能家居這一個技術浪潮來說,不光是互聯網手機廠商的機會,也是傳統家電廠商的機會,而作為智能家居的中心,智慧屏一定會需要“大屏”這一需求。

TCL實業控股CEO王成在今年早些時候預測,2019年中國市場電視平均尺寸會達到51吋。從目前奧維云網(AVC)全渠道推總的數據來看,市場反應的確驗證了這一趨勢。55吋的放緩,65吋的提升,尺寸提升也意味著產業的升級,這也是華星光電這樣10.5代線面板廠商產能進一步擴張的結果。

在奧維云網對于2020年的推測中也明確表示:2020年彩電行業的尺寸結構將會逐漸向65吋及以上的大屏調整,市場結構升級,行業即將迎來高質量發展。

但在這場“智慧屏”的較量中,互聯網企業可以說是徹底落了下風。

在《中怡康時代彩電市場線下快報(48周)》中可以看到,當周前十新品中,除了以低價為策略占據市場的品牌外,市場幾乎都是被TCL這樣的“改善型”產品所“壟斷”,而被許多用戶認為是“智慧屏代言人”的榮耀智慧屏,卻沒有出現在榜單中。

那么在智慧屏時代,傳統電視企業相比互聯網手機企業,又有哪些優勢呢?我們不妨從TCL的故事里找尋答案。

1、全新的交互體驗,TCL通過智能實現彎道超車

相比起嗅覺靈敏的互聯網企業,傳統電視廠商在電視智能化的第一次浪潮里是失敗的。

小米們最開始做的很簡單,只是把語音功能以及觀看的控制權加入到電視之中,但對于那時沒有選擇“看什么”權利的用戶來說,光是這一點就足夠有吸引力了。

但電視并不是簡單的增加功能這么簡單,粗暴地往電視內增加功能,不見得就能為用戶提供更優質的體驗。

傳統智能電視的一系列產品只是在傳統電視上加入了智能功能,這也難怪小米們的用戶到最后,也僅僅是把電視當成了普通電視使用,所有的智能都成了食之無味的雞肋。

交互成本越高的地方上越需要智能,這一點是TCL的理解。

今(2019)年,TCL開始改變著自己的產品形態,開發了多款真正意義上具有智能AI的設備。而無論是從雙屏或是全場景AI、免喚醒設計,都是針對用戶需求落地的產物。

畫面越來越大,音質越來越高,這些升級都是為了給電視大屏更好的沉浸感服務,沉浸感自然就是給用戶帶來身臨其境的體驗,而能夠顯示進度條、提醒事項、電視狀態下的雙屏恰好是提升沉浸感的最好解決方案。

而除了電視本身的設計之外,TCL還對產品的AI體驗進行了升級。TCL并沒有互聯網廠商們在AI上收集的那么多數據,但通過自己的電視行業經驗與AI專家聯手也并不是什么壞事,甚至效率還更高。

TCL和語音識別業界專家訊飛,聯合開發了第三代遠場語音技術,TCL稱呼為handfree免喚醒功能。

與傳統智能電視需要頻繁的呼出喚醒詞不同,搭載了handfree免喚醒的TCL電視可以做到不需要重復喚醒詞就可以下達遠場命令,并且能夠將誤操作率降低到0.001%,極大程度上提升了用戶體驗。

TCL的產品形態的升級不斷說明:電視的智能,并不是加入一個語音功能那么簡單。正如vivo在原型機APEX上所做的一樣,TCL也正在把智慧屏上所應用的所有技術,使用到自家的所有產品線當中。

2、更完備的生態,TCL通過實力實現質變

2013年興起的傳統智能電視并沒有脫離電視的本質,原因不僅在于互聯網企業的不專業,還在于沒有更高速網絡的支持,而在5G已經商用的當下,電視就成了連通智能家居的載體。

華為旗下榮耀智慧屏的路并不好走,華為在本(12)月召開了品鑒會,除了自家的智慧屏、平板、手機產品以外,華為把重點放在了智慧家居上。

從9月發布智慧屏,到11月發布全場景新品,再到12月初召開品鑒會,從這個時間節點上來看,華為是真的有點急了。

華為的著急體現出另一個問題,作為互聯網手機企業來說,他們的實力不容小覷,但在家居和家電方面,相較于TCL這種以家電起家的企業,缺乏相關供應鏈的他們并沒有與之抗衡的實力。

華為除了智能電視、手機、平板以外,基本上就沒有其他的智能家居產品了。這一缺陷使它在AIoT的發展上受限重重。目前華為是采用Hi-Link協議,來鼓勵其他廠商的智能硬件產品來接入華為體系的物聯網。這雖然可以迅速的覆蓋整個智能家居體系,但也會出現一個較大的問題。就是其他廠商的智能家居產品與華為智能電視,無法短時間做到復雜的數據反饋和協同調度。各家廠商的智能產品功能都不同,通過華為智能電視向接入同一物聯網的智能家居發起語音指令時,往往很難進行非常復雜的程序預設。在人工智能還不戰勝人腦的情況下,智能家居生態鏈的體驗感是很難做好的。

同樣的問題,放在TCL身上就簡單得多。

大到空調、冰箱、洗衣機,小到廚衛用品、安防系統,作為家電大廠,TCL本身就擁有整套的產品體系,也擁有智能家居中每一環的創造、生產能力。這樣的實力,為TCL的發力提供了良好的基礎。

今年春季,TCL公布了以 T-Home、T-Life、T-Park 和 T-Lodge 為基礎的“4T場景化解決方案”,而在9 月 5 日,TCL又提出了AI×IoT=life2的全新AIoT公式。

這一系列的決策都在說明,TCL已經為智能家居做好了充分的準備。

入口即平臺,目前市面上所有的TCL新品電視都具備全場景AI功能,同時可以作為家庭智能中樞,與TCL睿智系列空調、X10 洗衣機、X10 冰箱、智能門鎖等產品實現互動,真正意義上實現了全屋互聯。

3、總結

正如寫出《數字化生存》的麻省理工教授尼葛洛龐帝曾說:“物聯網時代的創新應該是往微波爐里放一只雞,微波爐自己知道如何烹飪這只雞,而不是可以通過手機打開微波爐的開關。”

智能家居生態也應如此,一切始于電視,但又高于電視。在彩電行業重構的今天,為用戶提供更好、更方便的智能家居全局體驗才是真正的產業升級。在這場關乎電視形態的革命中,TCL的動作不是行業中最快的,但一定是最穩的,它的思考與沉淀,早已讓其站上了全屋互聯的新風口。