近兩年，價格戰始終是LED顯示屏行業中揮之不去的烏云，縱觀2019上半年，業內大大小小的“價格戰”從未真正停歇。部分屏企已開始提前進行促銷，使出“殺手锏”一一降低產品售價，刺激市場需求增長。

弱勢品牌深陷價格戰泥潭

當前，盡管業內部分龍頭企業產品售價均價同比也明顯有所下降，但正如業內人士所言，“此番價格戰可以說是龍頭屏企主動掀起的，未來的LED顯示產業寒冬，或許是對弱勢品牌而言。”

實際上，對于龍頭屏企，在淡季進行價格優惠，不僅可以在旺季來臨時進一步提升自己市場份額和品牌影響力，還能爭奪渠道選擇的主動權。可以預見是，眼下利用成本優勢搶占市場／渠道已經成為頭部企業的戰略選擇。

僧多粥少 LED屏行業價格戰頻發

對于當前市場持續下跌的原因，除了外部經濟與市場環境等影響外，究其核心，還是在于“僧多粥少”帶來的產業供大于求的頑疾。

LED顯示屏行業發展伊始，受市場利益驅使，就有越來越多的資金、原材料開始進入。隨著顯示屏企業的不斷增多，企業為了求得生存和發展開始打起了價格戰。

價格戰的興起從長遠來說對所有的企業都是不利的。實力雄厚的企業在價格戰的對抗中會更有底氣，實力弱小的企業在價格戰中則被淘汰出局。然而，獲得在價格戰中獲得勝利，企業的利潤空間也被壓縮得很薄。一些顯示屏企業為了不陷入價格戰的泥潭，尋求更大利潤空間。

組合促銷與拓寬渠道助力企業打好價格戰

善打“組合拳”。即圍繞主推品牌和主銷產品兩個維度，以“利潤回報”為中心，主導全年促銷和推廣的策劃方向和基調。不僅可以推出單品爆款和明星利潤機型的組合，還可以嘗試家庭場景下的品類套系組合，跨品牌跨品類的核心資源自由組合也是不錯的方式。通過這些方法，＊終形成從單一產品低價格導向銷售，向多產品線、套系化的服務體驗銷售平臺邁進。

此外，當前業內很多屏企的經營數量和渠道地域的方面均存在空白區域。因此，進一步擴大經營網點的數量，實現零售網點的密集化，為客戶帶去更多LED屏企的好產品、好方案、優質服務等已經成為行的一大趨勢。

總而言之，價格戰“打法”千變萬化，但萬變不離其宗的則是產品和服務，這也是LED企業需要堅守的“＊后一道防線”。當然，缺乏足夠實力的企業還需慎重“參戰”，堅持走細分市場精品化也是不錯的選擇。

結語：有市場的地方就會有競爭，即使沒有頻繁發生的“價格戰”，LED屏行業日后也不會缺乏其他激烈競爭。因此，面對“價格戰”，LED屏企要認清自身不足，積極改善自身，制定有效應對策略，以扭轉局勢，甚至處于制高點，取得更大發展。