2016年底，雷軍曾在公開發言中表示，2016年小米智能硬件生態鏈，全年收入預計將達到150億元。到目前，小米共投資了77家智能硬件生態鏈公司，30家已發布產品，16家年收入過億，3家年收入過10億，4家成為估值超過10億美元的獨角獸。單看小米的智能硬件產業鏈做出的成績，這群傳統家電和初創智能硬件企業嚴重的攪局者，已經足夠令人瞠目結舌。

全領域的智能硬件布局

億歐搜集公開資料，整理了小米投資和孵化的28家智能硬件公司，這些公司幾乎覆蓋了全部的智能硬件領域。

由圖表可見，在可穿戴設備（如智能手環）、家用機器人、智能家居、出行機器人、手機配件、VR、車載硬件等各個領域，小米的智能硬件生態鏈幾乎都有覆蓋。

除此之外，小米還通過自研和孵化的方式，陸續上市了一些智能硬件產品。同時，小米還在2014年12月，以12.6億人民幣入股美的集團，在智能家居方面加強合作。

要知道，在智能家居這類市場，之所以很難真正普及，原因除了傳統家電企業與新興智能硬件之間的技術壁壘外，還存在各個硬件設備之間的壁壘，形成了孤島，無法相互連接。小米憑借自身的平臺性優勢，入局智能家居產業可以說如魚得水。

小米的生態鏈，生長得有多繁盛？

小米的生態鏈投資就是由小米輸出做產品的價值觀、方法論，對接團隊需要的、而小米已有的資源，包括電商平臺、營銷團隊、品牌等等，最終圍繞自己建立起一支航母艦隊。

這只艦隊可以說在智能硬件的海洋里，硬生生殺出了一條血路。甚至這些公司中有一部分，已經漸漸突破了小米的“圈子”，進而尋找更大的增長空間。

納恩博是一家研發電動平衡車的創業公司，在2015年4月獲得了小米和順為資本的融資。憑借小米生態鏈的助推，Ninebot收購全球電動平衡車始祖賽格威。

華米曾因為小米手環而被大家所熟知，79元的小米手環因為超高的性價比和極其親民的價格，和一年1300萬臺的銷售量被視為智能手環行業的最大“毒瘤”。但在2015年，華米推出了299元的高端自品牌產品，希望在小米用戶之外，打動更多的高端用戶。

紫米電子以移動電源和充電設備文明，并且一度獲得了多數消費者的支持，但它同樣因此被視為離小米最近的生態鏈企業。不過在和小米合作之后，紫米也推出了自有品牌移動電源、隨身路由器、彩虹電池等產品。

小米的生態鏈并不是一個閉環的聯盟，而是更像一個開放的俱樂部。進來的公司獲得了同伴的支持，但當它發展到一定體量，同樣可以去探索更廣的市場空間，而不用介意小米的定位。

關于智能硬件，雷軍畫下的盤子有多大？

不得不說，雖然外界對雷軍的褒貶不一，但他在智能硬件上的敏銳視角的確值得令人欽佩。

2015年，雷軍提出了新國貨運動，而在發出倡議后不久，政府就提出了消費升級和供給側改革。這不得不說是小米繼手機之后迎來的第二個風口，而小米的智能硬件生態鏈，很有可能就是硬件制造領域的下一批顛覆者。

另外，小米內部人士曾表示，公司從四個方面著手推進“硬件信息化”：提供裝有完整嵌入式系統的芯片;提供方便信息管理的云服務;利用MIUI，提供各類場景的控制支持;將路由器升級為智能家居的控制中樞。

2017年2月28日，小米發布了其自主研發的芯片澎湃S1，雖然在性能上，這一產品與高通、華為等廠商的芯片仍有一定差距，但這至少是小米在智能硬件深入布局上的一個起點。

根據雷軍的計劃，小米將在5年內投資100家生態鏈企業，這將是現在小米生態鏈更加宏偉的局面。這條根植于小米并不斷向外延伸的鏈條，究竟能走多遠，我們拭目以待。