鴻海夏普接下來轉虧為贏的策略，面板相當明確，但家電與物聯網則仍待考量。***電子代工大廠鴻海與日本家電大廠夏普（Sharp）合作成真，下一步則是如何讓夏普轉虧為盈，目前雙方都重視的是顯示器事業，鴻海還特別讓原本SDP高層進入夏普高層，可見其重視程度;但在零組件、再生能源、家電、以及物聯網（IOT）等方面，則仍須協調。

　　夏普事業營收約有50%來自顯示器相關事業，鴻海早期希望購并的也是夏普液晶顯示面板事業，當雙方宣布合作后，夏普的新投資計畫中，顯示器相關投資約達3分之2，加上蘋果（Apple）也在乎夏普的中小型顯示面板，因此利用鴻海與蘋果關系推銷液晶面板，就是夏普轉虧為盈最重要的一步。

　　夏普液晶面板事業虧損的主因，在于產能利用率多半不到40%，廠房投資無法回收，2014年因開拓大陸手機面板市場有成，產能利用率一度超過80%，夏普得以成功轉虧為盈，現在鴻海與夏普的重點，就是如何提高液晶面板的銷路。

　　由于蘋果預定將OLED顯示面板使用于2017~2018年版的iPhone，為避免只有韓國廠的OLED面板可以選擇，先前外界便已預料鴻海與夏普將在蘋果示意下，合作投資OLED;目前夏普計劃從2018年起量產中小型OLED顯示面板，順利的話可望趕上蘋果帶來的OLED面板應用風潮。

　　不過，在2016年4月2日的記者會中，鴻海董事長郭臺銘表示重視的是IGZO液晶面板產品，認為夏普已成功做出不特定形狀的液晶顯示面板，低價的IGZO技術只要透過良好營銷，有望壓倒OLED顯示面板，特別是韓國電子巨擘三星電子（Samsung Electronics）。

　　只是IGZO液晶面板目前只有夏普能量產，廠商可能擔心沒有替代商源的問題，這是未來鴻海與夏普須關注的部分。

　　在液晶面板以外，鴻海也在乎夏普的零組件事業與自己的代工產業鏈集成，夏普則希望藉由雙方的技術，讓傳感器與零組件搭配夏普經營狀況最好的家電事業，創造物聯網組成的智能家庭;不過日刊工業新聞記者采訪鴻海時，鴻海方面表示，對家電產業不熟悉，要怎樣發展也沒有頭緒。

　　夏普的概念，是結合人工智能（AI）與物聯網，創造夏普稱為IOT應用的新事業，例如自動駕駛應用;但汽車業與美國網絡查找引擎巨擘Google等廠，在自動駕駛相關的人工智能與物聯網應用開發，遙遙領先夏普與鴻海，夏普只有若干傳感器與顯示器技術不輸人，還沒有進行集成。

　　不過在智能家庭領域，夏普于2011年6月便設置了相關的實驗性智能家庭，從云端的能源管理系統，到冰箱、照明、電視等集成運行，技術面上已有基礎，只是因隨后的巨額虧損縮減投資，沒有繼續推廣;現在有了資金，問題就變成如何創造新的事業模式。

　　相較于鴻海、夏普目標均明確的顯示器事業，物聯網與家電事業方面，除夏普可利用鴻海的營銷網擴大市場外，目前雙方仍缺乏具體概念，因此日方認為這是雙方可以努力的下一步;另外如LED農業種草莓等夏普新創事業部門的技術，同樣也需雙方商討。

　　至于夏普在日本市占率冠軍的太陽能電池相關事業，由于被認定為是夏普虧損的主因，因此鴻海有意切割出售;夏普能源事業部門以搭配再生能源的蓄電池系統，希望轉虧為盈，日本地方政府也不希望夏普關廠，因此短期內可能還會繼續經營。

　　但是日刊工業新聞采訪到的不具名鴻海干部則表示，夏普的生產線重復太多，有必要裁并，目前鴻海已與相關地方政府進行商談，不排除支付以前收取的補助金，以利結束不必要的生產線與事業。夏普太陽能事業的未來，若不能藉蓄電池與智能家庭連動扳回一城，則恐難樂觀。