GPU是圖形處理器，CPU是中央處理器；一個負責圖形圖像，一個負責核心數據；一個是配角，一個是主角。估計有讀者會說，作者你瘋了啊，兩者 風馬牛不相及，憑什么進行暗戰呢？這不是關公戰秦瓊嗎？但細想之下，其實不然。看似不搭界的兩者之間，其實蘊含著無比巨大的藍海。

　　CPU遭遇瓶頸

　　2002年，在接受《連線》雜志采訪時，GPU巨頭英偉達的副總裁Mike Hara說：“在以后10年，我們會成長得比英特爾還要大。”結果，這句話讓長期合作伙伴英特爾翻了臉，因為做CPU的英特爾心里明白：GPU一旦強大起來，自己會很有壓力。

　　理由很簡單，CPU有個秘密一直沒有被廣泛共享，目前CPU的性能主要通過提高主頻或者改進架構來實現，每一代大概只能提升20%至30%。也就是說，除非有重大的技術革命，CPU很難做到真正的升級換代。

　　這也正是英特爾所懼怕的，做CPU起家的英特爾，如果無法突破自己的瓶頸，那就必須扼住潛在對手的脖子，可為什么一定要拿英偉達開刀呢？

　　GPU要轉正

　 　理由同樣簡單，因為GPU可以突破CPU的瓶頸，使計算能力呈幾十倍的提高。做到這一點的關鍵倒是令人很意外，設計初期GPU采取“并聯”的模式，而 CPU采用“串聯”方式，就如同電器的并聯和串聯一樣，各有各的用處，可到了關鍵時刻，就非要用某一種模式來突圍了。此刻，歷史的機遇擺在了GPU面前， 雖然圖形處理器一直作為副手存在，但它目前的設計程度已經達到在完成本職工作的前提下，還能兼職幫CPU玩一把運算，并讓能耗更低、運算更快。

　　說白了，GPU想要轉正了。就因為看到了這個趨勢，10年前英偉達和英特爾紅了臉。而10年后的今天，彎道超車的可能性已經有了。

　　AMD：APU兩手抓 兩手都要硬

　　事實上，英特爾和英偉達共同的對手AMD玩了一把對手都玩不轉的牌。憑借全球唯一擁有CPU和GPU研發、生產的能力，AMD硬是把CPU和GPU合二為一，搞出了獨一無二的APU。英偉達與英特爾暗戰十年，結果誰都沒成為贏家。

　 　AMD聰明之處就是不糾結于誰當一把手，而是把兩者合在一起。為此，AMD在外界極大的壓力下給自己進行了瘦身，將自己從產供銷一條龍，轉變成以研發為 主的企業，并在多年前就利用自己橫跨兩類芯片的獨特產業優勢，用“融聚”這一理念鍛造APU，把性能提升的最佳組合直接打個包，實現1+1>2，再 把價格1+1<2。一下子，GPU暗戰CPU十年的歷史就被終結了，而GPU當道的美好開端也依托APU這個奇特但實用的產品開啟了。

　 　產品好不好，還要看有沒有上下游企業愿意配合，硬件廠商和軟件企業對APU的支持度也是史無前例的，包括宏碁、華碩、戴爾、富士通、惠普、聯想、微星、 三星、索尼、東芝等在內的主要OEM廠商，均已推出了基于APU的多款PC產品。另外，還有包括IE9、Office2010、 AdobeFlashPlayer10.1、暴風影音播放器，以及眾多的視頻和圖片編輯軟件在內的50多種領先應用程序支持APU加速。APU成功了，而 成功的關鍵就在于抓住了CPU和GPU的脈門，打通了芯片交通線。

　　英特爾、英偉達這對冤家，斗法十年，被AMD摘了桃子，想來也懊惱至 極。不過它們也在努力，英偉達在想辦法提升GPU強大的平行數據并行處理能力，英特爾則計劃在多核處理器中添加圖形處理單元，都意圖打通融合之路。顯然， 未來的芯片大戰將因無門檻、無隔閡而變得更激烈，當然最終也會使消費者受益。芯片之戰也由此進入了全新境界。
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