對大多數行業來說，數字化轉型帶來的沖擊是巨大的，它不斷改變著人們對時代的認知，成為提高企業競爭力的關鍵，許多新創公司及老牌企業紛紛投身其中。

面對不同的行業背景與自身發展狀況，企業在實踐數字化轉型時采取的方式也不盡相同。身處改變中的我們，應該對數字化轉型有更加清晰的認知。那么，目前主流的企業數字化轉型方案都有哪些？以下案例是否有你正在參與的呢？

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隨著移動互聯網與人工智能的普及，數字化智能辦公逐漸成為全球企業辦公的大趨勢。

相關行業的調查數據顯示，美國數字化智能辦公的發展已經較為成熟，數字化辦公設備的普及率達到了90%以上，日韓、西歐等發達國家與地區也達到了80%以上，中國企業數字化辦公的普及率（74.6%）雖然略低于日韓，卻是數字化辦公提升速度最快的國家。

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全球重要經濟體的共同選擇，肯定了數字化智能辦公在未來發展中的主流地位，具體到企業來說，實踐數字化智能辦公的核心，就是創建數字化工作平臺。

根據不同企業的具體需求，數字化工作平臺的功能也各有不同，但它們創建的目的都是一樣的，那就是集平臺辦公與移動社交為一體，助力數據驅動、保證業務的連續性。

此外，數字化工作平臺具備必要的智能化功能，根據員工的行業、職務、辦公地點和工作內容進行個性化定制。這也反映出，在數字化工作平臺的場景下，員工的互動參與仍是為企業創造利潤的關鍵要素。

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數字化工作平臺可以降低企業生產成本，推動創新，全面提升企業競爭優勢。數字平臺的直觀性將使員工告別一系列雜亂無章的應用、信息、對話和流程，讓工作流程更加簡潔明確，在提升企業收益的同時，也大幅改善了員工的工作體驗。

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數字化工作平臺還可以擺脫空間的局限，充分延展企業業務。以美國達美航空為例，在數字化方案供應商埃維諾的幫助下，達美航空成功部署了移動銷售解決方案，使空乘能夠在空中為乘客提供升級、信用卡驗證等服務，并為空中購物的乘客發送電子收據，將原本在地面才能進行的業務拓展到了空中。

對于大部分時間集中在生產與辦公環節的企業來說，數字化工作平臺確實是實現數字化轉型的首選。同時，還有一些涉及到銷售業務的行業，他們的工作重心通常集中在零售環節，如何創造更好的數字化客戶體驗，是零售行業思考更多的問題。

在零售行業的布局中，線下門店是觸達消費者最頻繁、最直接的窗口，它將顧客與產品連接，可以成為消費場景、流量入口以及口碑、IP等概念具象化的焦點，于是，數字化時代的線下門店被賦予了更多的可能性。

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在一些發達國家和地區，零售業面臨著人力資源緊缺、成本高昂等問題，所以許多大型門店選擇了用數字化技術化解這些問題。

美國的全食超市在門店安裝平板電腦讓顧客自己下單、自己取貨；英國的樂購又更進一步，不僅在大型超市里裝了平板電腦，還能根據顧客的晚餐菜單智能搭配酒品，他們在貨架上安裝小型LED燈，推薦酒之后，相應的燈會自動亮起來，幫助顧客找到產品。

北歐的一些超市還會推廣專門的APP，消費者可以通過APP看到很多合作超市的減價信息，不僅幫助了超市處理庫存、避免浪費，還方便了消費者買到更便宜的商品。這種用技術減少損耗、協助人事管理和供應鏈的方式也是未來零售業發展的重要趨勢。

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對消費者來說，如今線下購物已經不單純只是購買行為，還是了解品牌、體驗服務的方式之一；門店也不再只是補貨賣出，也可以成為送貨到家的一個起點，或者個性化服務的體驗館。

因此，門店的數字化進程已經體現在多個方面：從選址、設計商品布局，到感知周圍顧客、吸引顧客到店、促進銷量等等，圍繞的核心便是效率、效能、顧客體驗。

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在數字化浪潮下，與科技公司進行更加深入的合作，已經成為許多零售商的共識。比如，“多點”上線掃碼購、自助收銀，消費者可以全程自助購物，大幅縮減購物時間；優衣庫、ZARA店中的電子互動屏幕，可以幫助顧客搭配衣服縮短挑選時間；京東無人超市的感應器，可以提高補貨效率，省去店員的重復工作等等。

無論是集中精力創建數字化工作平臺，還是專注于改善數字化客戶體驗，此類企業的數量都將隨著時間的推移越來越多，數字化將成為一種常態，不同企業之間相互聯系，共同構成全新的數字化生態系統。

面對全新的商業生態系統，大聯大積極進行轉型升級，建設數據驅動型企業。作為全球第一、亞太區最大的半導體元器件分銷商，大聯大充分發揮供應鏈管理強項，以C2B(以人為本)態度，建構了串聯產業圈資訊的全供應鏈透明平臺——“大大網”。

大聯大希望，通過“大大網”這一全供應鏈透明平臺的建設，使企業與企業、企業與客戶、客戶與客戶之間建立更加廣泛而深入的“鏈接”，打造更加高效的數字化生態系統。

在大大網既有的15,000家客戶中，既有體系成熟的大型客戶，也有需求各異的中小型客戶，還有一部分未知的潛在客戶。面對多樣的客戶構成，大大網致力提供全方位的服務，細分出定位不同的幾大版塊：

針對交易相對頻繁的大型客戶，“大大家”運用流程機器人（RPA）服務，主動對接企業資源計劃（ERP）管理系統，配合客戶需求調整生產，使訂單、金流、物流等繁復的作業流程，都能快速精準的執行，在客戶已經擁有完備的數字化管理體系的前提下，仍可以發揮大聯大IT技術優勢，優化生產鏈條的運轉。

針對需求各異的中小型客戶，“大大邦”將提供全方位的個性化服務。通過“大大邦”平臺，將過去繁復的線下作業轉為線上數據，用戶可即時下單，輕松掌握訂單進度與物流運輸狀態，無需再借助電子郵件、電話等傳統方式反復確認，極大優化用戶交易體驗。

在傳統商業模式下，訂單量少的企業或個體客戶往往容易被忽視，造成小批量產品求購難的問題。大聯大以客戶需求為出發點，建立了輕松便捷的電商平臺“大大購”，無論是單件的開發工具還是整套的方案系統，客戶都可以在線采購、直接購買。

為了更好地鏈接起行業伙伴，解答IC工程師們的日常疑惑，大聯大還打造了專業的技術交流平臺“大大通”。在這個翰林院般的技術社交平臺中，不僅有許多合作廠商的原廠方案，為IC工程師提供最前沿的技術方案，更有研發領域的技術大牛，幫助廣大IC工程師解決疑難雜癥，解決技術痛點。

▲FAE線上解答工程師疑問

明確的功能分區、堅實的技術實力，使不同的行業伙伴都能得其所需。憑借這些優勢，大大網鏈接起更多的行業伙伴，共同追求共大、共好、共贏，以全面的IC產業服務平臺，打造通向全新數字化生態的大聯大芯通路！

現階段，很多企業的數字化轉型之路都可以歸類到這三大方向之中，盡管案例中提到的這些企業選擇的具體方式不同，但他們的選擇又有一個共同點，那就是以自己的實際需求與行業發展為出發點，以實現企業的數字化為最終目的。

實踐數字化轉型的道路并不是唯一的，甚至有時需要在不同的環節同時發力，現實中面對的問題也往往是復雜而多變的，對企業來說，選擇適合自己的道路才是最重要的。

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