獲悉，蘇寧快消集團2019年戰略合作發布會在成都舉行。會上，蘇寧快消集團公布了2019的“V5戰略”和全面賦能品牌的“超體計劃”。

蘇寧快消集團總裁卞農在會上發布了包括全場景布局、智慧供應鏈、智慧物流、科技零售、超級用戶五個方面的運營戰略，簡稱“V5戰略”。

據介紹，目前，蘇寧小店已經升級為連接蘇寧全業態的超級入口，構建起了場景、服務、數據、營銷四個層面的賦能體系，成為推動快消品牌轉型升級的重要力量。全場景觸達，離不開智慧供應鏈的賦能。從反向定制、銷售預測、庫存補貨、物流路線規劃到最后一公里快遞員如何送貨揀貨等，蘇寧智慧供應鏈已經能夠實現整個供應鏈全鏈條的智能化運營。

了解到，目前，蘇寧已經構建起了即時物流服務體系，在中心倉、前置倉、門店倉全方位的倉儲體系的聯合下匹配即時自提、1小時達、半日達等。

蘇寧方面表示，2019年，面向易購、小店等用戶端口，蘇寧將實現千人千面100%的推薦覆蓋，普及應用智能化選品和運營決策，形成C2B的商品報名和選品機制，助推實現運營的數據化決策。

蘇寧快消集團總裁卞農透露，蘇寧在線下門店的精細化、數字化管理方面已經做了大量的工作，在24小時數字化門店后，即將推出智能全數字化無人店。

在用戶運營方面，蘇寧快消方面指出，將打造“超級用戶——業態——零售圈”的模式。被稱為“新三體”的推客、拼購、蘇小團，便是蘇寧快消超級用戶運營的嘗試。今年，“蘇小團”將招募10萬名團長，首批“蘇小團”團長以全國5000家門店店長為主，并在第一季度完成2.87萬名外部團長的招募。

同時，會上蘇寧快消集團發布了賦能品牌的“超體計劃”。蘇寧表示，2019年，將為超體計劃品牌開通綠色通道，在包山包湖拼基地、快消雙11“5折天”、跨界整合IP、品牌聯名定制等方面。

據了解，蘇寧將于3月份落地20個“拼基地”， 從供應鏈、物流、倉儲等全維度下沉，推進“包山包湖包海”計劃，提供更多源頭定制、產地直采的優質商品。

據悉，2018年在零售行業整體增速放緩的情況下，蘇寧大快消全渠道銷售同比增長187%。截至目前，蘇寧小店已達5000家，蘇寧紅孩子累計門店數量達163家，覆蓋全國74個核心城市，2019年規劃新開店150家。