2026年2月13日,以“勇毅前行·海闊天空”為主題的科大訊飛2025-2026年會(huì)召開。董事長(zhǎng)劉慶峰、總裁吳曉如分別發(fā)表演講,回顧2025年經(jīng)營(yíng)成果,明確2026年戰(zhàn)略方向與關(guān)鍵行動(dòng)。
2025年,在全球AI產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈、國(guó)產(chǎn)算力資源受限的多重壓力下,科大訊飛繼續(xù)夯實(shí)了三大國(guó)家戰(zhàn)略定位——全棧自主可控大模型持續(xù)對(duì)標(biāo)全球領(lǐng)先水平,教育、醫(yī)療、汽車、司法等行業(yè)大模型保持國(guó)際領(lǐng)先,多語(yǔ)言大模型對(duì)標(biāo)國(guó)際一流、為世界提供第二種選擇。經(jīng)營(yíng)回款超270億元,經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流再創(chuàng)新高超30億元,通過戰(zhàn)略牽引,實(shí)現(xiàn)了公司年度收入和利潤(rùn)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
面向2026年,科大訊飛將進(jìn)一步提升公司盈利能力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,鞏固“自主可控、行業(yè)落地、軟硬一體、多語(yǔ)種”的獨(dú)特戰(zhàn)略生態(tài)位,通過AI驅(qū)動(dòng)組織能效全面升級(jí),在更廣闊的市場(chǎng)空間中持續(xù)釋放增長(zhǎng)潛力。
2025成績(jī)單亮眼
收入利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng) 國(guó)家戰(zhàn)略定位持續(xù)夯實(shí)
2025年,是全球AI發(fā)展進(jìn)入“白熱化”的一年。
國(guó)際上,大模型能力不斷突破天花板,人工智能已成為中美博弈的“正面戰(zhàn)場(chǎng)”;國(guó)內(nèi),大模型競(jìng)爭(zhēng)格局在巨額投入下加速洗牌。
在大廠動(dòng)輒上千億投入、算力資源極度不對(duì)等、國(guó)產(chǎn)算力受限的內(nèi)外壓力下,科大訊飛收獲亮眼成績(jī)單。
在經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和產(chǎn)品市場(chǎng)上,吳曉如公布:2025年公司經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流達(dá)30億元、增長(zhǎng)28%,歸母凈利潤(rùn)預(yù)增40%至70%;“10+7”關(guān)鍵戰(zhàn)略業(yè)務(wù)營(yíng)收規(guī)模同比預(yù)增長(zhǎng)26%;經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)也在穩(wěn)中優(yōu)化,公司增長(zhǎng)的底盤更均衡扎實(shí)。
劉慶峰說,科大訊飛不僅要經(jīng)營(yíng)面向好、產(chǎn)品發(fā)展,更要獲得人工智能發(fā)展的根紅利,“這是我們作為時(shí)代領(lǐng)軍企業(yè)的自我期許。”
訊飛星火連續(xù)兩年拿下央國(guó)企中標(biāo)率、中標(biāo)金額“雙第一”,其中,2025年中標(biāo)金額達(dá)23.16億元,超過第二名到第六名的總和。
星火教育和醫(yī)療大模型在專業(yè)任務(wù)的效果國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,實(shí)際應(yīng)用解決行業(yè)剛需,成為教育、健康主管部門的選擇,并作為中國(guó)方案向全世界推薦。
多尺寸端側(cè)大模型支撐軟硬一體領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步增強(qiáng):智能座艙實(shí)車自由交互評(píng)測(cè)業(yè)內(nèi)全面領(lǐng)先;定義了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的批閱機(jī)實(shí)現(xiàn)全國(guó)市場(chǎng)占有率超75%;翻譯機(jī)市場(chǎng)占有率持續(xù)保持第一;學(xué)習(xí)機(jī)連續(xù)5年高端品牌銷量銷售額“雙第一”。
代表中國(guó)大模型出海,基于多語(yǔ)種大模型解決不同國(guó)家能源、金融以及民生領(lǐng)域的剛需,形成了難得的比較優(yōu)勢(shì)。
這些都夯實(shí)了訊飛在國(guó)家的戰(zhàn)略定位:全棧自主可控大模型持續(xù)對(duì)標(biāo)全球領(lǐng)先水平,保障國(guó)家戰(zhàn)略應(yīng)用需求;教育、醫(yī)療、汽車、司法等行業(yè)大模型國(guó)際領(lǐng)先,助推AI賦能千行百業(yè);多語(yǔ)言大模型國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、對(duì)標(biāo)國(guó)際一流水平,給世界提供第二種選擇。
2026目標(biāo)定位明確
以自主可控、行業(yè)落地、軟硬一體、多語(yǔ)種
構(gòu)建獨(dú)特發(fā)展優(yōu)勢(shì)
取得成績(jī)的同時(shí),還要面對(duì)一個(gè)不容回避的現(xiàn)實(shí):行業(yè)頭部企業(yè)手握十幾萬張英偉達(dá)卡,而訊飛僅靠2-3萬張國(guó)產(chǎn)卡攻堅(jiān),算力性能相差十幾倍,僅將國(guó)產(chǎn)算力訓(xùn)練性能拉到英偉達(dá)卡同等水平,團(tuán)隊(duì)就要花6個(gè)月時(shí)間。
“而且,大模型在國(guó)產(chǎn)算力上訓(xùn)練和推理是完全不同層次的挑戰(zhàn)。”劉慶峰強(qiáng)調(diào),訊飛星火迄今仍是唯一在國(guó)產(chǎn)算力上完成關(guān)鍵版本訓(xùn)練的主流大模型。
資源不占優(yōu),訊飛為什么能做成?
底氣來自五個(gè)維度:對(duì)算法的深度理解、高質(zhì)量數(shù)據(jù)集、行業(yè)賽道優(yōu)勢(shì)、軟硬件一體化優(yōu)勢(shì),以及國(guó)產(chǎn)自主可控平臺(tái)上的獨(dú)特積累。“走這條路我們有使命感,除了勝利別無可選。”劉慶峰說。
訊飛星火持續(xù)在國(guó)產(chǎn)平臺(tái)上訓(xùn)練和迭代關(guān)鍵版本:2月11日星火X2正式發(fā)布,在數(shù)學(xué)、推理、語(yǔ)言理解、智能體能力上全面升級(jí),整體對(duì)標(biāo)國(guó)際頂尖水平。底座能力的持續(xù)突破,正在轉(zhuǎn)化為行業(yè)應(yīng)用的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。比如訊飛曉醫(yī)業(yè)界率先通過上海市醫(yī)療大模型應(yīng)用檢測(cè)驗(yàn)證中心評(píng)測(cè),累計(jì)1.8億次健康咨詢覆蓋全國(guó)800多個(gè)區(qū)縣。1.8億次咨詢背后是一個(gè)個(gè)真實(shí)的生命故事——一位職場(chǎng)媽媽的女兒輾轉(zhuǎn)三個(gè)科室仍無法確診,借助訊飛曉醫(yī)同步咨詢,AI輸出“高度警惕川崎病”的判斷,經(jīng)醫(yī)生確診后及時(shí)治療,順利康復(fù)。
成績(jī)背后,訊飛團(tuán)隊(duì)亦有冷靜的思考。“下一個(gè)階段的戰(zhàn)略定位到底是什么?”
訊飛星火,要在國(guó)產(chǎn)算力平臺(tái)上對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外最高水平,更要在核心戰(zhàn)略方向上實(shí)現(xiàn)引領(lǐng):通用底座數(shù)學(xué)、理解、推理、智能體能力國(guó)內(nèi)第一;教育、醫(yī)療專業(yè)行業(yè)模型全球第一;中小尺寸高性能實(shí)用底座模型綜合能力國(guó)內(nèi)第一;多語(yǔ)言能力國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,重點(diǎn)語(yǔ)言國(guó)際領(lǐng)先,“要成為全國(guó)產(chǎn)算力訓(xùn)練的自主可控大模型絕對(duì)的第一。”
軟硬件一體化和多語(yǔ)言交互能力優(yōu)勢(shì)要充分發(fā)揮。大模型進(jìn)入物理世界需要軟硬一體的多模態(tài)交互,“訊飛既有語(yǔ)音優(yōu)勢(shì),又有大模型支撐,還有軟硬一體化的能力,要打造支撐未來的產(chǎn)品,形成獨(dú)特的比較優(yōu)勢(shì)和價(jià)值創(chuàng)造。”
語(yǔ)音這個(gè)看家本領(lǐng)還將保持“領(lǐng)先”身位:語(yǔ)音識(shí)別、語(yǔ)音合成、語(yǔ)音同傳等技術(shù)上全球領(lǐng)先;重點(diǎn)語(yǔ)種的多語(yǔ)種語(yǔ)音能力業(yè)界領(lǐng)先,支撐公司出海戰(zhàn)略;結(jié)合軟硬件一體的系統(tǒng)性創(chuàng)新,形成語(yǔ)音技術(shù)的應(yīng)用壁壘。
產(chǎn)業(yè)生態(tài)上,構(gòu)建以我為主的開放架構(gòu),發(fā)揮星火大模型優(yōu)勢(shì),同時(shí)整合全球優(yōu)勢(shì)開源模型與閉源API,通過星火SuperAgent覆蓋教育、醫(yī)療、汽車、辦公等核心場(chǎng)景,為客戶提供最優(yōu)產(chǎn)品方案。
劉慶峰強(qiáng)調(diào),自主可控、行業(yè)落地、軟硬一體、多語(yǔ)種,是科大訊飛獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。我們要用開放的架構(gòu)整合全行業(yè)的開源模型和閉源模型,行業(yè)縱深剛需、軟硬一體化落地的智能硬件是最重要的產(chǎn)業(yè)出口。
這些出口,不僅可以支撐2026年的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng),還將支撐科大訊飛業(yè)務(wù)發(fā)展和市值成長(zhǎng)的廣闊空間。就在昨天,深交所通過了公司40億再融資審批,剔除產(chǎn)業(yè)政策征詢階段,僅用32天,創(chuàng)下行業(yè)標(biāo)桿。“我們的信心和底氣不再是單個(gè)產(chǎn)品,而是基于根上核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”劉慶峰表示。
打造AI時(shí)代新團(tuán)隊(duì)
讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成為超級(jí)英雄
2026年,科大訊飛明確了堅(jiān)持戰(zhàn)略聚焦、加強(qiáng)系統(tǒng)性創(chuàng)新、深化項(xiàng)目制、加快人才培養(yǎng)四大重點(diǎn)工作舉措,并成立變革管理委員會(huì),全面推動(dòng)AI提效落地。
生產(chǎn)力提升的最后一公里正在被AI打通。Anthropic發(fā)布Cowork可在后臺(tái)持續(xù)工作、操控各類系統(tǒng)應(yīng)用、自動(dòng)化執(zhí)行復(fù)雜任務(wù)并自主交付結(jié)果;獨(dú)立開發(fā)者基于Claude一個(gè)人完成超級(jí)智能體OpenClaw的研發(fā);麥肯錫已將超過2.5萬名AI數(shù)字員工作為正式勞動(dòng)力投入咨詢分析等核心環(huán)節(jié)。這已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上15%、20%的效率改善,而是超級(jí)個(gè)體、超級(jí)團(tuán)隊(duì)、多智能體協(xié)作帶來的3倍、5倍、10倍的生產(chǎn)力躍升。
科大訊飛的一批“超級(jí)團(tuán)隊(duì)”也在實(shí)戰(zhàn)中涌現(xiàn):
消費(fèi)者BG的EditVerse團(tuán)隊(duì),面對(duì)AI寫作編輯器的50多種交互組件和Agent-UI復(fù)雜交互協(xié)議,專家評(píng)估至少需要15人開發(fā)3個(gè)月——最終僅憑1名產(chǎn)品經(jīng)理加2名前端開發(fā)完成交付,日產(chǎn)10萬行高質(zhì)量代碼。
星火企業(yè)軍團(tuán)5人團(tuán)隊(duì),面向國(guó)元證券招股書智能寫作場(chǎng)景,產(chǎn)品經(jīng)理借助AI工具一天完成過去兩周的行業(yè)調(diào)研,在客戶現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)生成高保真原型、當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)需求,確認(rèn)周期從按周縮短到按小時(shí)。3名工程師12天完成交付,迭代17個(gè)版本,累計(jì)5.8萬行代碼,客戶反饋交付速度和質(zhì)量顯著超出預(yù)期。
AI正從根本上釋放個(gè)體能力。
產(chǎn)品經(jīng)理可以獨(dú)立構(gòu)建MVP、在客戶現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)共創(chuàng),從源頭精準(zhǔn)捕獲需求;研發(fā)人員將編碼交給AI,聚焦規(guī)劃、監(jiān)管與決策,從“戰(zhàn)斗員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸笓]員”,生產(chǎn)力大幅躍升。一個(gè)人加上AI,就能做到過去一個(gè)團(tuán)隊(duì)才能完成的事。
使用AI,更創(chuàng)造AI。2026年科大訊飛將在工具平臺(tái)、能力培訓(xùn)、人才培養(yǎng)機(jī)制等多方面持續(xù)投入,為每一位員工提供成為超級(jí)英雄的舞臺(tái),成就更了不起的自己。
劉慶峰在演講最后分享了一個(gè)故事。
“昭陵六駿”,是當(dāng)年陪著李世民打天下的六匹戰(zhàn)馬,這些駿馬即使在戰(zhàn)斗中身中箭雨,依然無比俊朗,無比斗志昂揚(yáng)、沖鋒不止。他說,這正是今天科大訊飛所需要的狀態(tài):
跨越槍林彈雨、櫛風(fēng)沐雨,面對(duì)時(shí)代變革仍然有勇敢前行的力量。
“有科學(xué)的戰(zhàn)略定位,有勇毅前行的團(tuán)隊(duì),未來一定海闊天空。”
*文中數(shù)據(jù)來源于實(shí)際應(yīng)用
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原文標(biāo)題:科大訊飛錨定三大戰(zhàn)略定位:自主可控筑底、行業(yè)縱深領(lǐng)先、多語(yǔ)種提供第二選擇
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