9月17日，智能電視多了一位新晉成員：一加。一加手機 CEO 劉作虎在一封公開信中宣布公司將進軍智能電視業務。

一加 CEO 劉作虎

從智能手機到智能電視

經過傳統電視的開疆擴土，如今電視行業競爭相當激烈，這樣的大環境對新晉選手一加來說并不陌生，在2013年，一加同樣以“新手”的身份進入智能手機市場。

時隔五年，一加打造了八款旗艦產品，收獲了全球上千萬用戶，在智能手機市場已經干地風生水起。據一加官方數據顯示在過去的五年里，一加的全球業務穩定增長，2018年第二季度在印度高端智能手機市場銷量超過蘋果，三星，躍居第一，并在歐洲，北美的科技愛好者中廣受好評。在一加社區有來自全球196個國家、超過500萬的注冊用戶。

一加CEO劉作虎告訴雷鋒網，一加進軍智能電視領域，主要基于四個方面的考慮：

行業機遇

智能家居市場的規模巨大，2018年中國智能家居規模將達到1800億元，預計到2020年將達到3576億元，互聯網電視作為重要接口將擁有巨大潛力。單從全球電視市場來看，電視整體銷售額在持續增長，智能電視出貨量占據整體市場的比例大幅上升。在一加品牌非常強勢的印度市場，電視媒體主導者娛樂行業，智能電視市場的潛力巨大。此外，目前電視行業還未出現將硬件設計和互聯網體驗結合得很好的強勢品牌，而一加通過幾年的智能手機打造，已經在硬件開發和交互體驗上收獲良好的心得。

產品定位

一加電視將延續手機產品的旗艦產品定位，為用戶提供優質的產品設計和畫像質量，強調無負擔的界面交互體驗，優化手機與電視的無縫連接，帶來良好的家庭互聯網體驗。

品牌口碑

一加過去幾年在產品層面的專注，已經多次獲得全球媒體和用戶的一致好評，這也為一加拓展新的產品線奠定了用戶基礎。

社區文化

從一加1開始，一加就和這批來自全球不同國家、不同背景的社區用戶一起改進和優化一加的產品。未來智能電視項目，一加同樣鼓勵用戶來社區參與互動。

同時，作為智能手機產業的延續，一加在做智能電視定位仍是旗艦高端產品。而在市場布局上，在將來進行關鍵市場嘗試后，面向全球發布。

而就智能電視的關鍵性能，劉作虎也表示，一加的智能電視將會在設計、圖像質量、界面交互上下功夫，而在交互界面方面，一加最近也在與谷歌洽談，探討在交互上的改進空間，或許會創造出意想不到的體驗。

關于下一個五年，劉作虎相信，隨著5G、AI等技術的發展，未來家庭智能生活場景將和現在有很大不同。家庭和其他生活場景將會“無縫連接”。而一加選擇加碼智能電視，進軍智能家居。

電視這個市場，比想象中有朝氣一些

有些人認為一加選擇在當前這樣的市場環境下進軍電視領域，并不是一個合適的選擇，因為愛看電視的年輕人越來越少，且電視也不像手機那樣容易被用戶頻繁更換。

但實際上，如果將市場擴大至全球范圍來看，電視產業依然是處于一個微增長的態勢，而細分下的智能電視和大屏電視等領域也充滿了機遇。

根據德國市場調研機構 GfK 的數據， 2018 年上半年，全球電視市場銷售額達到 450 億歐元，2018 全年全球預計售出 2.38 億臺設備，與 2017 年相比增加 2%。GfK 的分析師認為，這一增長的主要貢獻來自均價較高的高端設備、智能和聯網電視以及新興市場的復蘇。

而這當中，在 2018 上半年，50 寸以上電視貢獻了全球銷售總額的一半。在數據層面上，同樣反映電視產業微增長勢頭的還有來自國內的數據。

據中商產業研究院發布的《2018-2023 年中國電視機行業市場發展前景及投資機會研究報告》顯示：2017 年全國智能電視銷量達到 4800 萬臺，同比增長 17.13%。中商產業研究院預測，2018 年中國智能電視銷量將突破 5800 萬臺。

另外，中國互聯網絡信息中心的監測數據顯示，近年來使用智能電視的網民占比逐步提高，從 2014 年的 15.6% 提升至了 2017 年的 28.2%，三年時間提升了接近 13 個百分點。

這些數據都說明了，在智能手機增長停滯，PC 市場長年負增長，新造車運動投資巨大進程緩慢的情況下，智能電視市場仍是一個值得挖掘的市場。而對于一加來說，其中高端設備、智能和聯網電視以及新興市場的復蘇，恰恰是一加所面臨的大好機遇。

只做旗艦，一直是一加的產品基因

前面之所以說這是一加所面臨的大好機遇，這是因為「精品旗艦」恰恰是一加最擅長的。

成立 5 年來，一加從默默無聞到小有名氣、再到今天贏得不少全球用戶的口碑，這些功勞都離不開一加所踐行的「精品旗艦」策略，這么多年以來，一加每年最多出兩款手機。

只做旗艦意味著一加勢必要放棄一部分的中低端市場，并且這部分市場還是出貨的主力檔位。不過只做旗艦也意味著，少量機型可以獲得更多的資源，體驗也會更好。

而這一點與一加創始人劉作虎不無關系，在創立一加科技之前，劉作虎就在 OPPO 負責藍光播放器的業務，在他的帶領下，OPPO 藍光機不僅取得了美國等市場的銷量第一，還拿下了產品質量和滿意度的第一，并且價格相比于索尼等高端品牌有不小優勢。

可能是因為這樣，銷量和口碑也順延到了劉作虎掌管下的一加手機上，2018 年第二季度一加在印度高端智能手機市場銷量超過蘋果，三星，躍居第一，并在用戶中留下了良好的口碑。

因此，結合一加科技本身的特質以及擁有挖掘潛力的電視市場來看，一加做智能電視這個舉措屬于意料之外，情理之中。當然，我們可以對一加的電視抱點期待。

以一加的品牌調性來看，它的首款電視可能會停留在某個適中的尺寸和價格上，以精品的設計、旗艦的性能配置、「無負擔」的智能交互理念籠絡一部分核心用戶，共同打造產品，并依靠口碑帶來產品的知名度和銷量。

說起來，上一次在藍光播放器上直面索尼的競爭，讓劉作虎一戰成名，而這一次輕裝出發的劉作虎和一加進軍電視機領域，大概率地會直面索尼三星等傳統電視大廠的競爭。

而一加在做手機時候的老對手們，其實又何嘗沒有對智能家居以及 IoT 做出展望和布局？小米和它的生態鏈就不用多說了，說是目前做得最好也不為過；華為正在構建方舟實驗室，推動 HiLink 認證，勢必要對小米「以彼之道還施彼身」；至于藍綠二廠則聯合了多家廠商成立了「IoT 生態開發聯盟」，可以說，行業內的所有大玩家都沒有閑著。

與志氣滿滿的各家相比，一加倒是在做旗艦爆品和國際化方面，有自己的心得，對于更關注具體產品的我們來說，大廠謀篇布局固然讓人神往，不過一款實際的，對用戶友好的產品，帶來的喜悅則更真切。

所以，我們也很好奇，沒有談「生態鏈、聯盟」這些縱橫捭闔詞語的一加，會拿出怎樣的產品，來切入到智能家居以及 IoT 這一片戰地。

這樣再看一加入局智能電視領域，也并非難以理解。

IoT的第二戰場

實際上，電視業務或者智能家居只是IoT的冰山一角。有觀點認為，在手機業務見頂的情況下，IoT將成為智能手機廠商們的第二戰場。

比如錘子科技此前就推出了空氣凈化器設備、TNT設備；努比亞推出了智能門鎖產品；華為榮耀小米甚至將業務拓展到智能手環、智能音箱、體重秤等設備。在日前的vivo X23發布會上，vivo也發布了IoT戰略，并推出了Jovi物聯產品。

隨著5G商用的臨近，不僅智能手機的產品和使用體驗將發生改變，更多的智能設備將走向萬物互聯的狀態。此前出現的智能音箱熱就是一個例子，甚至有觀點認為，智能音箱的語音交互和控制在5G時代甚至有可能取代智能手機，成為智能家庭中的控制中心。

此前，一加也在手機之外的品類進行了嘗試，比如耳機，甚至是一些生活周邊，比如背包、旅行包、錢包等。而從此次公布的消息來看，劉作虎稱電視業務是進軍互聯網智能家居領域的開始，這也意味著未來一加也會在更多的智能家居品類上進行嘗試。

在目前的智能手機行業競爭態勢下，廠商們比拼的越來越是綜合能力，更多的硬件、良好的軟件和服務，這些都將成為成敗的關鍵因素。一加目前也正在嘗試硬件之外的軟件方面的營收。而開拓智能電視業務后，涉及的軟件交互、服務等方面的能力，無疑也是一加增加軟件和服務營收的一個良好契機。