當全球通信產業的目光聚焦于中國北京PT EXPO 2025，一場關于5G-A核心網智能化的思想盛宴正在上演。在大會期間的人郵高端訪談專場中，中國移動集團首席專家馮征和華為分組核心網領域總裁武云驥，就中國移動的體驗經營轉型和關鍵思考及未來規劃展開深度對話，揭示了通信網絡如何從“聯接管道”升級為“商業引擎”。

核心網的智能化是落地“體驗經營閉環”設計理念的最關鍵的基礎, 中國移動體驗經營的“五可”工作方向：“可定義、可保障、可營銷、可感知、可預估”

網絡要能實時感知業務和用戶體驗：要能實時、精確的識別目標用戶當前使用的是什么業務，他的業務體驗如何？

網絡在用戶業務使用過程中需要對業務進行保障加速。

用戶在被保障后要能及時獲得效果反饋：我們要讓用戶在使用業務時，能夠有更好的獲得感。

華為分組核心網通過引入AI技術做強“五可”，更好的支撐運營商從流量經營到體驗經營的商業模式轉型

在可定義方面，網絡需要具備峰值速率、確定性差異化和確定性體驗三個關鍵能力。

在可保障方面，網絡需要有能力制定可執行策略，為業務提供專載加速，這里面有兩大關鍵點。

在可營銷方面，需要定義業務體驗的QoE標準，并通過分組核心網智能地精準識別不同業務的體驗，幫助運營商從傳統的粗放式營銷，向實時的精準營銷轉型。

在可感知方面，網絡需要為終端用戶打造可交互的入口，讓用戶能實時獲得體驗的反饋。

在可預估方面，網絡需要具備業務體驗孿生能力，支撐運營商的精準運營。