科技云報到原創。

隨著人工智能與算力網絡深度融合，云計算已邁入全新階段，無人區已在眼前，業界在尋找出路的同時也在為生存廝殺：過去一年，算力軍備、價格大戰、智能體狂飆，主流云廠商在競爭環境日趨惡劣的條件卷生卷死，只為了活到美好的明天。

可是產業的錨點到底在哪里？從“百模大戰”到“大模型落地”如今，自“生成”到“交付”全搞定的智能體又呼嘯而來。

戰略錨點的答案顯然待解。

但在過去一年，人工智能的發展處于深度變革當中卻是不爭的事實，一個重要的趨勢是：行業玩家、市場客戶紛紛醒悟，“參數競賽”從來沒有盡頭，而“價值落地” 則是產業的當務之急。

當千行百業的效率升級與創新增長就在眼前時，所有玩家第一期待著自己為這一切寫下充滿無限可能的開篇，可到底誰會是那個引路人？

一場大會 誕生一個行業引路人

引路，自然需要堅定的前行。如何回答產業之問，騰訊給出了自己的答案。

在2025騰訊全球數字生態大會的舞臺上，騰訊云以 “智能化、全球化”主題，描繪了云與AI深度融合的產業新圖景。

會上，騰訊首發“騰訊云智能體戰略全景圖”，宣布全面開放騰訊AI落地能力及優勢場景，助力“好用的AI”加速落地千行百業。

當騰訊云智能體開發平臺ADP3.0、騰訊云專家服務智能體Cloud Mate等，混元3D 3.0基模、騰訊元寶、代碼助手CodeBuddy、騰訊會議、樂享知識庫、騰訊電子簽等諸多產品集體亮相，如此大規模的秀肌肉下，騰訊云全面適配全球技術生態的戰略輪廓已然浮出水面。

作為數字生態的構建者，騰訊的目標顯然是跳出單一技術輸出框架，將云計算的彈性算力、安全底座與AI的場景化智能、決策能力深度耦合。

而想要實現這樣的目標，騰訊面臨的，不僅是技術能力的系統性整合，更是一場從 “工具賦能” 到 “生態共創” 的產業變革。

就在本次大會中，騰訊集團高級執行副總裁、云與智慧產業事業群CEO湯道生定義騰訊云一個新的身份：云市場上極具競爭力的“健碩參賽者”。

騰訊集團高級執行副總裁、云與智慧產業事業群CEO 湯道生

何為健碩？騰訊的回答是降脂增肌。在過去三年中，行業虛火蔓延盛行，集成系統、硬件產品、客戶定制咨詢等等非云本質的商業項目帶來了大量利潤，而大廠面對唾手可得的蛋糕，拱手讓人需要很大的勇氣，走健康可持續路徑，就需要走“被集成”路線，立起一套成熟的To B流程、體系、規范，同時又面臨收入規模縮減，增速下滑的困境。

但騰訊還是主動選擇減少集成項目、硬件轉售等低質量收入，同時還堅持了高研發投入。

以2025年第二季度為例，當季騰訊研發投入達202.5億元，同比增長17%。資本開支更是大幅增長至191億元，同比增幅達119%，其中就包括了對IT基礎設施、數據中心等的投入。

降脂增肌的益處很快顯現出來。2025年第二季度，騰訊ToB營收實現雙位數增長，高達555億元，這一數據直觀地反映出騰訊云業務在市場中的強勁表現，而AI無疑是其中關鍵的增長驅動力。

在B端，騰訊云系列產品通過 “+AI” 模式，深度賦能千行百業，推動其提質增效。

例如在辦公協同場景，騰訊會議上線實時 “AI紀要” 功能并與騰訊元寶打通，近1年騰訊會議AI功能用戶量同比增長150%，有力地幫助用戶提升了工作效率。

而在C端，騰訊元寶表現亮眼，成功躋身國內DAU排名前三的AI原生應用之列，且已與騰訊會議、騰訊文檔，以及微信、騰訊視頻、QQ音樂等10多個應用打通，極大地提升了用戶在多元場景下的體驗與效率。

而技術成果上，騰訊混元大模型持續進化，過去一年發布了超30個新模型。最新發布的混元3D 3.0模型，建模精度比前代提升3倍，幾何分辨率達到15363，且面向用戶免費開放并同步上線騰訊云API，展現出卓越的3D建模能力。

在智能體開發平臺上，騰訊云智能體開發平臺（ADP）3.0版本面向全球發布，在短短3個月內完成了近600項需求的開發，持續迭代LLM+RAG、Workflow、Multi-Agent等多種智能體開發框架，為企業結合專屬數據高效搭建智能體提供了堅實支撐。

同時，推出專家服務智能體Cloud Mate，在內部實踐中實現風險SQL攔截率95%，排障效率從平均30小時降低至最快3分鐘，切實解決了實際業務難題。

顯然，從商業到技術，騰訊實現在本次生態大會上都實現了華麗轉身，減肥成功后的健康業務生態值得市場思考，而騰訊自然成為了行業的引領者。

智能化+國際化 雙引擎啟動

秀肌肉不是目的，而是讓外界了解騰訊在AI快速發展的當前，一直引領著行業的發展。

而實際上，在如何抓住AI產業創新的機遇這件事，騰訊給了兩大引擎：智能化和國際化。

在智能化層面，騰訊緊抓大模型這一核心支點，通過SaaS（應用軟件）/PaaS（平臺軟件）產品矩陣，將AI技術規模化落地，進而打磨完善商業模式，形成技術與商業的雙層壁壘。

目標騰訊的AI應用已從點狀試驗全面進入落地階段，其自有的微信、QQ、騰訊會議等900多款產品已全面接入AI能力。

例如，騰訊云CodeBuddy作為首個實現 “產品-設計-研發部署” 全流程的AI一體化開發工作臺，騰訊內部超90%工程師都在使用，新增代碼中有50%由AI生成，編碼時間縮短40%，助力騰訊內部研發提效超16%。

此外，騰訊樂享全面升級為樂享知識庫，AI問答準確率達到92%；騰訊電子簽通過 “AI智能審查+人工確認”，簡單合同審核最快只需1分鐘，合同整體合規性風險降低80%。

在全球化方面，騰訊有著兩步走的戰略：先穩定，再提高。

騰訊服務海外企業和業務，服務穩定的前提就是基礎設施完善。

騰訊云針對這一方向，正在全球大規模興建基礎設施：斥資1.5億美元在沙特建設首個中東數據中心，在日本大阪新建第三個數據中心和辦公室；同時在雅加達、新加坡、東京、首爾、法蘭克福等城市布下9大技術支持中心，讓企業客戶無論在哪里，都能獲得穩定可靠的云服務。

當服務穩定后，下一步就是招攬用戶。騰訊云把包括智能體開發平臺ADP、全棧AI編程工具CodeBuddy、企業級全渠道交易解決方案云Mall等產品全面國際化，優秀的產品能力對全球各地用戶產生了極大的吸引力。

比如EdgeOne Pages，上線3個月就吸引了10萬+出海中小企業和開發者。而在這個過程中，騰訊云又搭建了覆蓋全球的本地化技術支持和服務團隊，做到及時響應客戶需求，敏捷應對市場變化。

騰訊云通過堅定實施智能化和全球化戰略，一方面利用智能化提升產業效率，為客戶提供更強大、更便捷的AI解決方案；另一方面借助全球化拓展市場規模，在國際舞臺上展現中國云廠商的實力與風采。

這兩大戰略舉措相互賦能下，為騰訊云的未來發展注入源源不斷的動力。

朋友圈即是生態圈

除了發布產品、公布雙引擎戰略，騰訊云在打造生態朋友圈上展現出也深厚的積累與沉淀。

在大會上，騰訊云給出了這樣一組數據：全球合作伙伴超過11000家，海外客戶已累計突破10000家，覆蓋超80多個國家和地區，共同服務客戶超200萬家，而在這種合作生態下，騰訊云整體收入的三分之一由合作伙伴貢獻。

實際上，取得如此眾多合作伙伴的信任，騰訊靠的是共贏理念下的商業模式。

騰訊云以“技術標準化+場景模板化”構建連接閉環，已取得近1400項互認證證書，近百款產品進入工委會軟硬件圖譜，是國產生態鏈中最重要廠商之一。

同時，騰訊還發起“AI共創營”和“AI百校行”行動，聯合伙伴培育AI人才。

2024年開放MSP服務商認證并授牌首批5家資質，通過云顧問培訓、平臺工具賦能等提升伙伴服務能力，推動生態從銷售型向服務型轉型。

而在軟硬件生態層面，騰訊云完成主流國產芯片全面適配，通過軟硬件協同優化提供高性價比AI算力。其生態覆蓋代理、ISV、咨詢等多類型伙伴，在政務、能源等7大行業形成深度滲透。

2025年全球數字生態大會上發布的“智能體戰略全景圖”，進一步將混元3D 3.0基模等技術開放給生態伙伴，推動“好用的AI”規模化落地。

從技術構建到人才共建再到軟硬件生態的全面適配，騰訊云的生態朋友圈已成為AI發展的關鍵動能。這種“又厚又穩”的生態策略，不僅夯實了自身護城河，更讓技術紅利惠及全產業，也正因為如此，讓人有理由相信，騰訊在這場AI革命的浪潮中，會走的很遠很遠。

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審核編輯 黃宇