來源：碩磐智能

近日，由 e-works 數字化企業網與浙江制信科技有限公司聯合主辦的 “第二十二屆中國制造業數字化轉型高峰論壇” 在杭州舉辦。本次論壇以 “工業 AI 助力數字化轉型” 為核心主題，匯聚 300 余名業界專家、企業代表及智能制造供應商，共探數字化轉型前沿技術，為突破轉型瓶頸、邁向智能制造提供全新思路與落地路徑。

解碼轉型邏輯，直擊企業痛點

碩磐智能創始人李柯在《4A+AI賦能企業數字化轉型》主題演講中指出，數字化本質并非技術堆砌，而是通過互聯網、大數據、人工智能、區塊鏈等技術重構企業資源調配模式，最終實現效率提升、效益增長、價值閉環。

4A +AI賦能，構建全鏈路轉型體系

核心架構邏輯：打造4A聯動體系，以業務架構為龍頭、數據架構為核心，結合數據編織、應用組裝及代碼生成技術，快速適配企業業務變化。

構建三層管理模式：業務作業層，以智能合同管理場景為例，通過合同要素結構化、規則管控等邏輯，保障數據質量與流程銜接。流程運營層，整合銷售管理、合同商務等多部門需求，嵌入流程質量管理邏輯，實現數據的問題定位、任務派發閉環管理。經營決策層，實現問題分析與實時管控，支撐管理層科學決策。

關鍵落地路徑：優先聚焦業務運營流程，夯實數據源質量，再逐步推進業務支撐流程數字化，避免盲目變革。

構建三層管理模式：業務作業層、流程運營層、經營決策層

某智能裝備企業已構建CRM、BPM、ERP、MES、SRM 等系統，但仍面臨著數據孤島、前后未拉通，合同履行周期長，效率低下等挑戰。碩磐助力搭建4A+AI 驅動的流程監控平臺后，及時到貨率從55% 提升至 92%，資金周轉與庫存管理能力也顯著提升。某整車制造企業：借助企業架構平臺，賦能CRM 數字化轉型。通過該平臺，企業可以成功識別并解決項目功能重疊問題，優化試駕運營指標，提升訂單轉化率。

沙龍環節，演講嘉賓和與會觀眾就推進數字化轉型與智能制造過程中遇到的如何取得預期收益等難點問題展開了面對面的交流，嘉賓們嚴謹認真地回答與會觀眾們提出的問題，為企業提供了寶貴的經驗，贏得現場觀眾的陣陣掌聲。

展臺交流，架起供需雙方溝通橋梁

論壇期間，多家制造業企業對碩磐企業級下一代CRM 數字化產品解決方案展現出濃厚興趣，并圍繞碩磐 EIMOS 平臺在制造業場景的落地應用展開深入交流。

關于碩磐智能

杭州碩磐智能科技有限公司,企業級下一代CRM領航者。專注于打造企業級全鏈路業務流程數智化轉型解決方案，致力于讓企業經營管理更透明、更高效、更敏捷、更智慧，助力中國制造企業向價值鏈高端躍升。公司核心產品為企業智能經營管理操作系統（EIMOS），該系統內置企業 4A 架構，基于業務-數據元模型驅動，構建起覆蓋業務作業、流程運營、經營決策的全場景解決方案。其產品系列涵蓋業務作業層(智能銷售管理ISMP、智能合同管理ICM、智能開票回款IB&C、配置報價管理CPQ、配置生命周期管理CLM、智能集成計劃系統IPS等)，流程運營層(合同/訂單360等)，經營決策層(智能經營解析IBA)。通過打通業務到數據的全鏈路流程，助力企業實現增收、增利、少增人，并沉淀數據資產，構建可持續的數字化商業競爭力。