近一兩個月內(nèi)，不少知名媒體包括《彭博社》、《華爾街日本》和《日本經(jīng)濟新聞》等，大量報道蘋果iPhone X“銷量差”、“令人失望”和“貴是原罪”等消息。

然而，無論是蘋果官方新發(fā)布的財報，還是IDC、Strategy Analytics等專業(yè)調(diào)研機構(gòu)的數(shù)據(jù)，均顯示iPhone X是今年第一季度最賣座的手機，即便定價999美元，依然成為了該季度銷量最高的智能手機。

關(guān)鍵是，根據(jù)蘋果第二財季報告，iPhone在第一季度銷量為5220萬部，僅增長了3%，但憑借iPhone帶來的收入?yún)s突破了380億美元，同比增長14%。很顯然，這其中的主要驅(qū)動力就是iPhone X。

相比之下，全球智能手機市場都在萎縮，只有iPhone X逆勢熱暢。

現(xiàn)在問題來了，為什么iPhone X賣得那么貴的情況下，還能如此成功呢？

供應(yīng)鏈消息不能簡單轉(zhuǎn)化為銷量慘淡的事實

在回答iPhone X為何成功之前，先來說說“iPhone X賣不動和銷量差”，以及“價格太高實在是最大敗筆”是如何被廣泛流傳的。

開頭提到的那些知名財經(jīng)媒體，為何那么輕易而草率地報道iPhone X賣不出呢？某種程度上，是因為得到了某些小道消息，而獲取小道消息的相關(guān)人士對蘋果復(fù)雜的全球供應(yīng)鏈知之甚少，不少僅憑借一些風(fēng)吹草動的零部件訂單就妄下結(jié)論。

然而，蘋果全球供應(yīng)鏈的復(fù)雜性本身就難以被輕易解讀。今年1月份，《日經(jīng)》率先報道稱，他們通過某些渠道數(shù)據(jù)了解到，iPhone X在假日購物季的銷量“令人失望”。實際上，iPhone X是該季度最受歡迎的智能手機。

緊隨其后的是《華爾街日報》的報道，稱蘋果“正在大幅削減iPhone X的生產(chǎn)訂單”，而這一跡象“表明需求低于預(yù)期”,但是，“訂單削減”顯然不能直接轉(zhuǎn)化為“滯銷”，也不能解釋為“需求疲軟”。

因為知名媒體的消息放出，大量iPhone X銷量差的印象被廣泛傳播，而且基本都用上了“削減訂單”作為理由，認為iPhone X太貴根本賣不出。

話說回來，去年不是沒有相同的例子，當(dāng)時《日經(jīng)》宣傳蘋果大幅削減了iPhone 7的訂單，但事實是iPhone 7實現(xiàn)了新的增長，并且該季度為蘋果帶來了創(chuàng)紀錄的營收數(shù)字。

其實每一代iPhone包括iPhone 6S和iPhone 5S，在蘋果公布財報之前總是能聽到iPhone失敗賣不動的消息，可實際每一次都是單季度最暢銷的機型，并且是單機型銷量擊敗包含旗艦機和廉價機在內(nèi)的所有機型。

總之，蘋果向供應(yīng)鏈“削減訂單”的消息，如果直接解釋為“銷量慘淡”，那么必然就是一種錯誤。

定價太高就一定等于賣不動？

在“iPhone X銷量差”被成為廣泛印象之后，很多分析師開始為其找原因。大量分析師自信地認為，“iPhone X賣999美元太高了，這是一個令人失望的定價，因為一般消費者不會考慮那么高價格的消費類電子產(chǎn)品”。

當(dāng)然了，很多分析師沒有完全肯定iPhone X失敗，因為按照蘋果的歷史，高定價的產(chǎn)品往往能帶來可持續(xù)的高利潤率，營收不會太差。不過，同樣從蘋果的歷史來看，蘋果真有不少定價很高卻賣得非常好的產(chǎn)品，甚至升級轉(zhuǎn)換率和客戶滿意度極高。

那么，分析師為何堅持iPhone X如果賣不動就鐵定是定價問題呢？

其實這也是基于電子產(chǎn)品定價的常規(guī)分析，例子還不少，例如微軟Surface平板還有Google Pixel手機，雖然名氣很高，但就是因為定價高而無法實現(xiàn)漂亮銷售數(shù)字，為此廠商不僅沒有賺到可觀的利潤，還可能因產(chǎn)品價值與定價不等而遭來負面評論，拉低滿意度。

可蘋果長期專注于高端產(chǎn)品線，定價向來是行業(yè)較高水平，依然有很多用戶為其買單。多年前的iPod是這樣的產(chǎn)品，第一代iPhone同樣是高定價起售。

要知道，最初第一代iPhone發(fā)布時，當(dāng)時任職微軟CEO的鮑爾默不停嘲笑蘋果，認為蘋果只善于提出和執(zhí)行空想的觀念，但將標價過高、性能不足的產(chǎn)品急躁地推向市場并不等于成功。

鮑爾默還說499和599美元的iPhone除了“蘋果”這個牌子便一無是處，就是很普通的產(chǎn)品，其他廠商也能做而且價格更低，iPhone根本不太可能賣出一臺。

后面的事情大家都知道了，iPhone不僅大賣，還改變了智能手機世界。

相反，很多同領(lǐng)域的手機廠商想要整合蘋果模式卻失敗了，包括微軟自己的Windows Phone手機，如今已接近銷聲匿跡。

說實話，iPhone售價999美元的情況在幾年前就出現(xiàn)，并且買單的消費者真不少，這些機型是高儲存容量的iPhone 6、iPhone 6S和iPhone 7 Plus，售價已在950美元以上。

有意思的是，去年iPhone X定價999美元的傳聞出來時，很多分析卻認為蘋果不應(yīng)該賣有史以來最貴的iPhone。

為何蘋果敢于將iPhone X賣那么高價錢？

其中的原因之一就在于消費者很少為高價Android手機買單。

例如說，很少人會選擇1000美元以上的三星，在蘋果發(fā)布iPhone 6和6Plus這一代機型之前，三星推出的旗機型價格就高于iPhone。

然而，三星售價為700美元以上的頂配機型鮮有人問津，時至今日貢獻三星手機銷量的主力還是中低端的機型，所以三星手機的平均售價只能為維持在200美元左右。

與三星一樣，很多國內(nèi)外的手機廠商也希望能夠擠進高端智能手機市場，但這些年成功的例子幾乎沒有，不少利潤更薄達不到5%，手機均價始終維持在較低水平，甚至差點就倒閉關(guān)門。

相反，iPhone的平均售價總是長期高于入門配置乞丐版的價格。

第二個原因在于，蘋果善于提供新技術(shù)賣點吸引高端消費。

例如早期iPhone4的設(shè)計，后面幾代產(chǎn)品提供的Siri、Touch ID、3D Touch、雙鏡頭人像模式、面容ID等等，這些你可能認為不怎樣的賣點，卻在行業(yè)內(nèi)有著非一般的影響力，從而推動了新一代iPhone的銷量，并引發(fā)大量廠商跟風(fēng)。

當(dāng)然了，按照庫克的說法，這應(yīng)該是對傳遞的價值收取合理的定價，而且是利用市場領(lǐng)先的“創(chuàng)新”來換取價值。

就比如說Touch ID，iPhone 5S實現(xiàn)的時候指紋傳感器零部件還比較貴，其他競爭對手還無法納入高端機的競爭，所以這款機子有理由賣更高的價格。

此后相同的情況還有雙鏡頭模塊、高端3D傳感器、高性能CPU和GPU等。蘋果通過領(lǐng)先高質(zhì)量的零部件，將成本轉(zhuǎn)嫁給消費者，而消費者也愿意為高價的創(chuàng)新買單。

蘋果雖然在談判零部件成本時毫不留情，盡力將每一個零部件都壓到最低價格，為的是賺取更高的利潤，但這些零部件并非簡單的來自供應(yīng)商提供的通用方案，反而大多數(shù)都經(jīng)過蘋果專屬定制并進行增強，蘋果愿意將高端的零部件整合到一起，提供更卓越且暫時只有在iPhone上才有的體驗。

另一個原因在于，高端手機不僅僅只能通過功能和規(guī)格堆砌而來。

可以這么說，消費者之所以被高端iPhone所吸引，很大程度是因為消費者對iPhone自我使用體驗之感。蘋果iOS生態(tài)系統(tǒng)長期穩(wěn)定的應(yīng)用、服務(wù)、性能、拍照和安全等體驗，綜合起來最平衡也是消費者愿意花高價錢買iPhone的原因。

長期以來，大量科技博主總是迷戀于廉價機，并告訴大多數(shù)主流的用戶，選擇便宜夠用的機型即可。

不可否認，這些機型確實對不少消費者有幫助，但是伴隨省錢而來的體驗往往會碰到更大的問題。因此，科技博主也會說，一分錢一分貨，花多少錢通常能買到多少錢的體驗，而不是一味追求更便宜的機子。

對于大部分用戶而言，iPhone是各方面綜合體驗最好的手機，相反一些價格便宜的機子，某一方面可能很擅長，但另一方面就勉勉強強或者相對糟糕了。

蘋果長期專注于打造綜合體驗最好的高端機子，因此高定價情況下消費者也心甘情愿為其買單，把利潤給蘋果。

國內(nèi)很多廠商也意識到了這一點，現(xiàn)在開始嘗試“高價+優(yōu)質(zhì)”的產(chǎn)品，而不是專注于薄利多銷，因為在低端市場上商品的差異化真很小，對利潤增長并無幫助。

還有一個原因便是鐘情“蘋果”這個品牌。

蘋果不僅在開發(fā)方面精明，懂得提供讓用戶使用起來感到滿意的功能，尤其是不需要別人幫助也能自我掌握的基本功能，而且蘋果還善于自己的品牌營銷，培養(yǎng)用戶忠誠度。所以，很多用戶只要曾經(jīng)用過iPhone的用戶，通常換機最好的選擇就是再買一臺新的iPhone。

很多iPhone消費者清楚地知道，基本上再買一臺新的iPhone就是買到更好的產(chǎn)品了，因為這可能讓自己獲得更滿意的體驗。這也是日常生活中為何那么多人愿花高價購買高端品牌產(chǎn)品的原因，在衣、食、住、行各個領(lǐng)域，相信每一個消費者都有自己心有所屬的品牌，信任且長期支持。

最后，可能是大家都認同的原因，即iPhone 8太保守了。

iPhone X是蘋果為iPhone十周年打造的巔峰之作，具有新穎的設(shè)計和功能。雖然iPhone 8也提供了相同的處理器，但這款機子始終還是較為保守的作品，設(shè)計語言堅持三代不變，也沒有面容ID和OLED等。

iPhone 8可能會是升級的實用之選，但不是蘋果的頂級產(chǎn)品，消費者還是更愿意選擇夢寐以求的iPhone X。

iPhone X也是手機，買就對了！

無論如何，現(xiàn)在購買一款手機，其實價錢對于很多消費者而言，雖然依然重要，但可能并非是最主要的。因為現(xiàn)在購買一款手機變得更加容易了，很多有利條件提升了消費者對手機的購買力。

或許可以換種說法，手機是大家每天接觸最多的消費電子產(chǎn)品，就好比大多數(shù)人對車的態(tài)度一樣，買車尚不是壓力，更何況是一款手機呢，為何不選擇更心滿意足的手機呢？

現(xiàn)在買車可以有很多有很多減輕經(jīng)濟負擔(dān)的途徑，買手機同樣不例外，有運營商合約機，有蘋果官方年年煥新，也有第三方大力分期免息促銷，更有每逢購物節(jié)的超大減價優(yōu)惠等等。

考慮到iPhone X是一款可能會用兩年或更久的手機，很多消費者也能接受低價首付拿機即用的方式。

總之，999美元對于大多數(shù)消費者并非難以置信的昂貴，同時蘋果也已經(jīng)證明自己有能力維持好高端市場。

所以，此前大量專家、分析師和科技博主警告iPhone價格太高的說法，或許現(xiàn)在反過來也可以解讀為：那些一直夢想像蘋果那樣專注高端市場的手機廠商，在實際運作中失敗了，根本沒辦法以同樣的高價賣產(chǎn)品，從而陷入了無止境價格爭奪戰(zhàn)中。

當(dāng)然，同一個市場中，也需要不同的產(chǎn)品滿足不同客戶的需求。