來(lái)源：本文轉(zhuǎn)自半導(dǎo)體行業(yè)觀察，內(nèi)容來(lái)自semiengineering，謝謝。

汽車(chē)原始設(shè)備制造商正在努力應(yīng)對(duì)影響其業(yè)務(wù)和技術(shù)各個(gè)部分的一系列變化，從關(guān)稅威脅和不斷變化的地緣政治聯(lián)盟，到新的汽車(chē)架構(gòu)、更嚴(yán)格的市場(chǎng)窗口，以及原始設(shè)備制造商與其供應(yīng)商之間的關(guān)系和優(yōu)先事項(xiàng)的根本性重新調(diào)整。這些發(fā)展沒(méi)有一致性，也沒(méi)有解決這些問(wèn)題的最佳途徑。一些 OEM 試圖將所有東西都納入內(nèi)部，以更緊密地集成芯片、軟件和服務(wù)。其他 OEM 則繼續(xù)與分級(jí)供應(yīng)商合作，以幫助交付產(chǎn)品。還有一些 OEM 正在尋找新的關(guān)系來(lái)補(bǔ)充或取代舊的關(guān)系，在有意義的地方打破孤島，重新思考進(jìn)入市場(chǎng)的策略。

控制垂直市場(chǎng)是目標(biāo)，但如何最好地做到這一點(diǎn)卻極其復(fù)雜。對(duì)于客戶現(xiàn)在和將來(lái)的需求，人們需要做更多的猜測(cè)，并且更多地關(guān)注芯片、IP 和軟件——許多汽車(chē)制造商都是這些領(lǐng)域的新手，背負(fù)著許多遺留包袱。與此同時(shí)，隨著新技術(shù)的實(shí)施，核心關(guān)系也在發(fā)生變化。一級(jí)供應(yīng)商可能不知道他們的 OEM 客戶在設(shè)備層面上想做什么，也不知道芯片將如何在整個(gè)車(chē)輛中使用。他們可能知道 OEM 正在添加某種程度的 ADAS 功能，但不同 OEM 對(duì)此的了解程度通常差別很大。同樣，OEM 不太可能知道他們需要哪些傳感器陣列，或者將使用哪些特定的攝像頭分辨率或幀速率。一些 OEM 比其他 OEM 更好地管理了這一轉(zhuǎn)變，而一些 OEM 則比其他 OEM 更積極地應(yīng)對(duì)這一轉(zhuǎn)變。在短時(shí)間內(nèi)經(jīng)歷了多次架構(gòu)轉(zhuǎn)變之后，老牌汽車(chē)制造商在進(jìn)入某個(gè)領(lǐng)域時(shí)采取了更規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法，這并不奇怪，他們制定計(jì)劃加強(qiáng)對(duì)垂直行業(yè)的控制，同時(shí)保持更高完整性的客戶-供應(yīng)商關(guān)系。因此，目前可能仍有 OEM、一級(jí)供應(yīng)商和二級(jí)供應(yīng)商處于其中，他們擁有需要密切合作的知識(shí)庫(kù)，但正在制定的計(jì)劃將在未來(lái)改變這些關(guān)系。

“這是一個(gè)巨大的生態(tài)系統(tǒng)挑戰(zhàn)，” Imagination Technologies質(zhì)量、功能安全和網(wǎng)絡(luò)安全總監(jiān) Andrew Johnston 觀察到。“這本質(zhì)上是現(xiàn)代科學(xué)和現(xiàn)代工程，從哲學(xué)上講，包括大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)——以及訓(xùn)練、推理等。這是一個(gè)非常現(xiàn)代的動(dòng)態(tài)。然后，有很多現(xiàn)代、復(fù)雜的技術(shù)，而且它非常依賴(lài)軟件。傳統(tǒng)上，汽車(chē)行業(yè)在軟件方面做得并不好。即使對(duì)于具有離散和簡(jiǎn)單功能的傳統(tǒng)控制算法，開(kāi)發(fā)高質(zhì)量軟件仍處于學(xué)習(xí)曲線上。ISO 26262 等標(biāo)準(zhǔn)有助于將這些相當(dāng)傳統(tǒng)的控制系統(tǒng)的質(zhì)量帶到一起，但現(xiàn)在我們必須將這種理念推廣到更復(fù)雜的控制系統(tǒng)中。

同時(shí)，無(wú)論是前端的換能器，還是攝像頭、激光雷達(dá)或雷達(dá)換能器，技術(shù)的交付本身就很復(fù)雜。信號(hào)處理鏈也是如此——基本的計(jì)算處理，無(wú)論是 CPU、GPU 還是兩者的組合，還是 NNA 和 DSP。其中包括所有這些有趣的事情，而且它們都很復(fù)雜。”其他人也指出了類(lèi)似的發(fā)展。Cadence 汽車(chē)解決方案集團(tuán)總監(jiān) Robert Schweiger 表示：“OEM 突然意識(shí)到，‘哦，我最終可以創(chuàng)建自己的 chiplet，作為與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)來(lái)的秘密武器’ 。一級(jí)供應(yīng)商也可以說(shuō)，‘我可以做一兩個(gè)這樣的 chiplet，因?yàn)槲覀兿嘈盼覀冊(cè)谶@個(gè)領(lǐng)域有很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，我們應(yīng)該創(chuàng)建一個(gè) chiplet。’你不需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)完整的芯片，因?yàn)槟悴粌H分解了 SoC 功能，而且從成本的角度看，你還將整個(gè)單片 SoC 分成幾部分。但是，如果你設(shè)計(jì)一個(gè) chiplet，而不是做一個(gè)完全集成和封裝的 SoC，成本會(huì)更低，因此制作 chiplet 的負(fù)擔(dān)會(huì)更低。特別是，你不需要為每一個(gè)功能都采用 3nm 工藝制造。還有其他功能無(wú)法擴(kuò)展。PHY 是一種完美的技術(shù)。但它的擴(kuò)展性不是很好。也許它可以采用 28nm。”這在很大程度上取決于 OEM 的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

“對(duì)于一些擁有大量 PHY 專(zhuān)業(yè)知識(shí)的公司，他們可以使用非常成熟的技術(shù)節(jié)點(diǎn)，這要便宜得多，產(chǎn)量更高，所有這些好處都可以從中獲得，”Schweiger 說(shuō)。“然后，只有從事 AI 處理部分的人需要走在前沿，因?yàn)樗麄冃枰罡叩男阅埽?PCIe PHY 接口在 60nm 或 7nm 中不可用。它只在 5、3 或 4nm 中可用。這意味著如果你想擁有最快的 UCIe 接口，而 UCIe 支持的協(xié)議之一是 PCIe，這就是為什么你需要采用最先進(jìn)的工藝節(jié)點(diǎn)——讓所有這些接口都具有最高性能版本。有趣的問(wèn)題是，誰(shuí)在汽車(chē)供應(yīng)鏈中提供哪些芯片，誰(shuí)在集成一切。”確保所有這些系統(tǒng)與龐大而復(fù)雜的軟件堆棧無(wú)縫協(xié)作的集成挑戰(zhàn)極其復(fù)雜。它甚至有自己的生態(tài)系統(tǒng)。“OEM 突然必須以某種方式將所有這些整合在一起并使其運(yùn)轉(zhuǎn)，”Imagination 的 Johnston 表示。“這很難，因?yàn)楣馐亲屗\(yùn)轉(zhuǎn)就很難。但要讓它具有高完整性、安全性、可靠性和可用性，難度要大得多。因此，全球每個(gè)人都處于學(xué)習(xí)曲線上。在半導(dǎo)體層面，我們?cè)噲D預(yù)測(cè)市場(chǎng)的發(fā)展方向，真正了解客戶的需求，無(wú)論是二級(jí)、一級(jí)還是 OEM，并嘗試將一些點(diǎn)連接起來(lái)，制造出最適合高市場(chǎng)成功和客戶滿意度的產(chǎn)品。這真的很有挑戰(zhàn)性。”其中至少有一部分是傳統(tǒng)的電氣/電子（E/E）架構(gòu)，它們正在被新方法所取代。西門(mén)子數(shù)字工業(yè)軟件汽車(chē)和交通戰(zhàn)略副總裁 Nand Kochhar 表示：“ECU 的歷史可以追溯到 20 世紀(jì) 70 年代，當(dāng)時(shí)每輛車(chē)只有一個(gè) ECU。當(dāng)時(shí)的目標(biāo)是控制排放。然后它開(kāi)始發(fā)展。我們引入了剎車(chē)功能、安全功能、安全氣囊，ECU 的數(shù)量不斷增加。

硬件和軟件從供應(yīng)商流入原始設(shè)備制造商，這是建立在這種關(guān)系之上的。到了 21 世紀(jì)，一些豪華車(chē)已經(jīng)開(kāi)始引入 1 級(jí)和 2 級(jí) ADAS 功能，并且有專(zhuān)用的 ECU。我是福特的安全主管，我絕不讓任何人碰安全控制模塊。我會(huì)告訴信息娛樂(lè)部門(mén)的人員，‘你們想干什么都可以，但這是在需要時(shí)啟動(dòng)安全氣囊或安全帶的功能，其他人不用管它，因?yàn)槊總€(gè)功能都是專(zhuān)用的。’現(xiàn)在，當(dāng)一輛豪華車(chē)上有 150 個(gè) ECU 時(shí)，從復(fù)雜性的角度來(lái)看，將所有這些 ECU 結(jié)合起來(lái)開(kāi)始變得難以管理。”擁有那么多 ECU 也是低效的。“需要多少接線、哪些功能需要放到哪里，以及管理所有這些——這就是下一代架構(gòu)的發(fā)展方向，很多公司正在向這一架構(gòu)過(guò)渡，”Kochhar 說(shuō)。“從零開(kāi)始的汽車(chē)公司沒(méi)有所有的傳統(tǒng)和歷史，并且能夠快速跳轉(zhuǎn)到域控制器和中央計(jì)算單元作為架構(gòu)，這構(gòu)成了車(chē)輛的基礎(chǔ)。每家公司的決定都不同。歸根結(jié)底，當(dāng)調(diào)用所有這些功能時(shí)，要確保硬件和軟件要求得到滿足。”這種演變正在改變 OEM 和各層供應(yīng)商之間的根本關(guān)系。“沒(méi)有一個(gè)答案，也沒(méi)有明確的答案，”Kochhar 說(shuō)。“當(dāng)大陸集團(tuán)和博世將硬件和軟件捆綁在一起時(shí)，商業(yè)模式將受到這種捆綁的影響。但現(xiàn)在你可以想象有 7 到 10 家不同的公司將兩者整合在一起。

每個(gè)人都在試圖保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)并將其分開(kāi)，這對(duì) OEM 來(lái)說(shuō)又是一場(chǎng)噩夢(mèng)。即使你開(kāi)始協(xié)調(diào)，考慮到項(xiàng)目所需的時(shí)間，聽(tīng)到 X 公司的產(chǎn)品發(fā)布被推遲，而 Y 公司有這么多召回的消息也就不足為奇了。所有這些情況都導(dǎo)致了他們轉(zhuǎn)向這種域控制器模型的原因，他們與相同的供應(yīng)商合作，但現(xiàn)在采用了一種新方法。并非每個(gè) OEM 都會(huì)決定開(kāi)發(fā)自己的 CPU，但他們對(duì)芯片要求非常清楚，芯片開(kāi)發(fā)商將開(kāi)發(fā)這些芯片。在 ECU 以上的級(jí)別，他們會(huì)與該供應(yīng)商合作。但在車(chē)輛級(jí)別，OEM 將控制這一點(diǎn)。所以現(xiàn)在交易和商業(yè)模式正在發(fā)生變化。他們要為什么付費(fèi)？以前，硬件是賣(mài)的，但軟件是免費(fèi)的，所以?xún)r(jià)格是固定的。現(xiàn)在有不同的角色和職責(zé)。這就是行業(yè)正在經(jīng)歷的轉(zhuǎn)型。”

汽車(chē)銷(xiāo)售放緩，但電動(dòng)汽車(chē)前景廣闊

由于全球汽車(chē)銷(xiāo)售放緩，這種組織轉(zhuǎn)型發(fā)生的速度尚不完全清楚。Rambus 硅 IP 業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)總監(jiān) Adiel Bahrouch 說(shuō)：“所有支持 ADAS、自動(dòng)駕駛、ADAS 連接等的技術(shù)都與汽車(chē) [銷(xiāo)售] 增長(zhǎng)有關(guān)。我們正面臨著一個(gè)需求受限的市場(chǎng)，這給價(jià)格、利潤(rùn)、研發(fā)工作等帶來(lái)壓力。我們看到一些 OEM 宣布減少設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)或取消某些部門(mén)。但與此同時(shí)，我們看到全球電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量正在上升，預(yù)計(jì)這種趨勢(shì)將繼續(xù)下去。”

從地區(qū)來(lái)看，中國(guó)在電動(dòng)汽車(chē)普及率方面處于領(lǐng)先地位，其次是歐洲，美國(guó)則位居第三。“美國(guó)市場(chǎng) 10% 以電動(dòng)汽車(chē)為主，其余仍是傳統(tǒng)傳統(tǒng)汽車(chē)，”巴魯奇說(shuō)。“有預(yù)測(cè)稱(chēng)，美國(guó)和歐洲有望在 2030 年或 2035 年趕上。因此，在 10 年左右的時(shí)間里，[美國(guó)和歐洲的] 電動(dòng)汽車(chē)普及率將上升到 60% 至 80%——這一切都是由零排放法規(guī)推動(dòng)的。”

電動(dòng)汽車(chē)對(duì)半導(dǎo)體增長(zhǎng)至關(guān)重要。大量研究表明，混合動(dòng)力汽車(chē)和純電動(dòng)汽車(chē)的半導(dǎo)體含量按價(jià)值計(jì)算是內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)的兩倍多。

“這很好，因?yàn)檫@意味著電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)將支持半導(dǎo)體的增長(zhǎng)，”Bahrouch 說(shuō)。“與此相關(guān)的是電池管理系統(tǒng)，用于監(jiān)控電池的健康狀況和充電狀態(tài)，以?xún)?yōu)化充電和放電，使電池保持良好的健康狀態(tài)，并防止車(chē)輛過(guò)度充電或過(guò)熱，這也與安全有關(guān)。這些系統(tǒng)是電動(dòng)汽車(chē)獨(dú)有的，還有電機(jī)控制系統(tǒng)，用于控制電池和電機(jī)之間的電流，以最大限度地提高車(chē)輛的續(xù)航里程，這是 OEM 將其車(chē)輛與其他車(chē)輛區(qū)分開(kāi)來(lái)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。”

合作伙伴關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要

沒(méi)有一家公司能夠獨(dú)自完成所有這些工作，因此 OEM 繼續(xù)在其生態(tài)系統(tǒng)中保持戰(zhàn)略和共生關(guān)系。西門(mén)子數(shù)字工業(yè)軟件半導(dǎo)體和電子副總裁 Michael Munsey 表示：“如果回顧 2024 年 9 月，我們看到了完美的例子。這就像汽車(chē)和半導(dǎo)體融合的交匯點(diǎn)。例如，ADI 是一家擁有汽車(chē)部門(mén)并開(kāi)發(fā) ECU 的老牌公司，它意識(shí)到現(xiàn)成的 ECU 正在減少。同樣作為一家半導(dǎo)體公司，他們不想在建設(shè)新晶圓廠上投入大量資金，因?yàn)椴皇敲總€(gè)人都有 190 億美元閑錢(qián)。相反，他們與塔塔集團(tuán)簽署了一份諒解備忘錄，塔塔集團(tuán)剛剛獲得印度政府的一筆巨額撥款來(lái)建設(shè)晶圓廠。因此，ADI 現(xiàn)在可以使用下一代晶圓廠了。此外，塔塔汽車(chē)還不想采取措施來(lái)開(kāi)發(fā)半導(dǎo)體設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來(lái)開(kāi)發(fā) ECU，但他們?nèi)匀恍枰?ECU。猜猜他們會(huì)為誰(shuí)定制 ECU？Analog Devices。Analog Device 會(huì)在哪里生產(chǎn)這些 ECU？在 Tata 正在建造的工廠。所以你會(huì)看到這些共生關(guān)系的發(fā)生。如果你是特斯拉，而且是一家新進(jìn)入市場(chǎng)的公司，你可能會(huì)投資建立內(nèi)部所需的基礎(chǔ)設(shè)施。但是，還有其他方法可以發(fā)揮創(chuàng)造力，比如看看供應(yīng)鏈，開(kāi)始在公司之間建立更多這樣的關(guān)系，以便能夠交付這項(xiàng)技術(shù)。”

Rambus 的 Bahrouch 對(duì)此表示同意，并指出他看到 OEM 積極尋找合作伙伴。“OEM 過(guò)去是集成商，他們會(huì)指定自己的需求、一級(jí)供應(yīng)商的支持，并提供車(chē)輛所需的所有系統(tǒng)。然后 OEM 會(huì)將所有這些系統(tǒng)集成到汽車(chē)中。但 OEM 不知道內(nèi)容或使用的技術(shù)。這種情況已經(jīng)改變。現(xiàn)在你看到 OEM 正在改變他們?cè)谶@個(gè)價(jià)值鏈中的角色。他們中的一些人開(kāi)始建立自己的內(nèi)部軟件部門(mén)的能力，以便控制軟件的價(jià)值，并通過(guò)軟件和他們將提供的所有服務(wù)來(lái)區(qū)分他們的品牌。擁有數(shù)據(jù)或控制數(shù)據(jù)或服務(wù)的人擁有商業(yè)模式。現(xiàn)在你可以為這些數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)收費(fèi)。其他 OEM 甚至繞過(guò)一級(jí)供應(yīng)商和二級(jí)供應(yīng)商，開(kāi)始自己構(gòu)建 SoC。這是另一個(gè)層次。所以不僅是軟件，還有硬件，這意味著他們的商業(yè)模式正在改變。”

第三層也正在發(fā)生變化，半導(dǎo)體、IP 和 EDA 工具提供商都屬于這一層。“我們?cè)谛袠I(yè)中看到的是，如今我們也與 OEM 直接溝通，以了解他們的路線圖和半導(dǎo)體戰(zhàn)略，并確保我們的硬件硅 IP 符合他們對(duì)下一代片上系統(tǒng)的未來(lái)要求，”他說(shuō)。“所以不是下一代，而是更下一代，比如五年后，以確保當(dāng)有需求時(shí)，我們的路線圖能夠支持 OEM 的愿景。這是新的。它在過(guò)去兩三年里發(fā)生了變化。”

隨著整個(gè)汽車(chē)生態(tài)系統(tǒng)中關(guān)系的變化，角色和職責(zé)也將隨之改變，打破汽車(chē)公司內(nèi)部幾十年來(lái)存在的職能孤島。

Synopsys 系統(tǒng)軟件副總裁 Marc Serughetti 表示：“現(xiàn)在真正掌握權(quán)力的人——正在構(gòu)建新架構(gòu)的傳統(tǒng) OEM——正在制造汽車(chē)以支持該軟件和所有這些東西，而不會(huì)處理遺留問(wèn)題。” “這對(duì)現(xiàn)有的 OEM 來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)歸結(jié)為他們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)現(xiàn)在必須經(jīng)歷的轉(zhuǎn)型以保持競(jìng)爭(zhēng)力，并制定出一條讓自己具有相關(guān)性的前進(jìn)道路。他們?nèi)绾胃櫵麄儞碛械乃羞z留問(wèn)題？今天我們看到他們?cè)谶^(guò)渡期間遇到了重大問(wèn)題，因?yàn)樗麄冊(cè)噲D以某種方式將遺留問(wèn)題和新事物結(jié)合在一起，這使得問(wèn)題比尋找新事物和一張白紙困難得多。歸根結(jié)底，這是一個(gè)集成問(wèn)題。它是關(guān)于如何將新事物與舊事物結(jié)合起來(lái)，并將它們?nèi)框?yàn)證在一起。”

轉(zhuǎn)向 SDV

未來(lái)的方向是軟件驅(qū)動(dòng)的車(chē)輛架構(gòu)，但從硬件驅(qū)動(dòng)的架構(gòu)遷移并非易事。

“OEM 正在努力應(yīng)對(duì)，在這方面遇到了不少困難，”Serughetti 說(shuō)道。“現(xiàn)在情況仍然像鐘擺一樣搖擺。兩年前，OEM 會(huì)說(shuō)，‘我要做所有事情。我要做半導(dǎo)體。我要做軟件。我要做 X、Y 和 Z。我需要擁有軟件。我需要擁有這個(gè)。’我們現(xiàn)在看到的是，鐘擺可能擺回了另一邊，因?yàn)樗麄円庾R(shí)到，‘我該怎么做？需要改變什么？’這是一場(chǎng)必須發(fā)生的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。它不會(huì)在一天之內(nèi)發(fā)生。你需要更強(qiáng)大、功能更多的 SoC。你需要一個(gè)現(xiàn)成的軟件開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施。雖然這需要很多技術(shù)，但也需要方法論。還有人員和組織方面。這也需要發(fā)展。這種轉(zhuǎn)型不能憑空而來(lái)。它不僅僅是技術(shù)轉(zhuǎn)型。這是一種組織和方法的轉(zhuǎn)變。你如何開(kāi)始整合與之相關(guān)的工具？可能會(huì)有更多的企業(yè)軟件。此外，我們?nèi)匀惶幱谄?chē)的嵌入式世界中。你如何開(kāi)始考慮嵌入式方面和企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)方面，并將它們結(jié)合在一起？

有些問(wèn)題在其他行業(yè)已經(jīng)得到了解決。你只需要弄清楚如何將它們應(yīng)用到汽車(chē)的這個(gè)特定領(lǐng)域，一個(gè)分布式的嵌入式系統(tǒng)，具有安全性、保障性要求，所有這些都結(jié)合在一起。這種思維方式必須隨著演變而改變。這就是行業(yè)轉(zhuǎn)型的方式。標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的一種方式，但也有合作。以前，汽車(chē)生態(tài)系統(tǒng)非常孤立。現(xiàn)在，存在一些問(wèn)題，即 OEM 應(yīng)該在哪些方面脫穎而出，以及他們應(yīng)該在哪些方面進(jìn)行合作。”

將新技術(shù)引入汽車(chē)

汽車(chē) OEM 面臨的最大挑戰(zhàn)之一是如何將新技術(shù)融入成熟的流程，同時(shí)引導(dǎo)必要的合作伙伴關(guān)系，推動(dòng)整個(gè)公司技術(shù)進(jìn)步。所有這些都必須在滿足客戶需求的同時(shí)進(jìn)行，并且必須及時(shí)交付。

“上市時(shí)間是關(guān)鍵，因?yàn)樗羞@些系統(tǒng)都變得非常復(fù)雜，軟件變得非常復(fù)雜，硬件也變得非常復(fù)雜，”Rambus 的 Bahrouch 觀察到。“需要冗余。存在安全問(wèn)題和安保問(wèn)題。需要額外的安全技術(shù)。同時(shí)，我們的客戶希望應(yīng)用程序生命周期更快，這意味著車(chē)輛、新車(chē)型、新技術(shù)的生命周期。軟件定義汽車(chē)的目標(biāo)是能夠通過(guò)無(wú)線軟件按需為汽車(chē)添加功能。因此，如果客戶想要某個(gè)功能，他只需通過(guò)應(yīng)用程序添加它，支付一個(gè)月的費(fèi)用，然后在不需要時(shí)禁用它，因?yàn)橐磺卸荚谀抢铩Ｓ布谀抢铮曰A(chǔ)在那里。可以添加軟件。然后客戶可以增強(qiáng)他的駕駛體驗(yàn)。但為了做到這一點(diǎn)，上市時(shí)間變得非常關(guān)鍵。”

其中一些已經(jīng)發(fā)生。Bahrouch 以 SoC 設(shè)計(jì)為例。“SoC 開(kāi)發(fā)可能需要三到四年，至少兩到三年。然后，作為 ECU 的一部分，芯片開(kāi)發(fā)又需要一年時(shí)間。然后我們進(jìn)行一些安全測(cè)試和合規(guī)性測(cè)試，之后 ECU 將被集成到您的汽車(chē)中。這意味著下一個(gè)車(chē)型很容易就需要五到七年。這需要改變。客戶的期望現(xiàn)在不同了。開(kāi)發(fā)時(shí)間需要縮短到最多三到四年。因此，芯片和軟件開(kāi)發(fā)必須快兩年。這也是你現(xiàn)在看到軟件的原因之一。軟件開(kāi)發(fā)不會(huì)等到硬件準(zhǔn)備就緒。他們正在利用數(shù)字孿生。他們利用硬件模型、云功能等，在硬件尚未準(zhǔn)備好時(shí)就開(kāi)始軟件開(kāi)發(fā)。一旦硬件準(zhǔn)備好，就期望軟件和硬件能夠順利、無(wú)縫地運(yùn)行，并且它們都向左移動(dòng)。而其他技術(shù)則支持這種更快的上市時(shí)間，并試圖支持或滿足客戶的期望。如果一家 OEM 決定不這樣做，而另一家決定這樣做，無(wú)論是中國(guó) OEM 還是歐洲 OEM，這都會(huì)成為該 OEM 的一個(gè)關(guān)鍵區(qū)別，即能夠在功能、更新、部署、發(fā)布等方面支持和管理并滿足客戶要求。這就是為什么可靠、強(qiáng)大的安全系統(tǒng)上市時(shí)間是一個(gè)大問(wèn)題，也是一個(gè)大問(wèn)題。”

汽車(chē)生態(tài)系統(tǒng)面臨的最大挑戰(zhàn)是掌握所有這些因素，從影響供應(yīng)鏈的全球行業(yè)動(dòng)態(tài)，到如何影響汽車(chē)投入生產(chǎn)。

“我們必須密切關(guān)注這些事情，”西門(mén)子的 Kochhar 說(shuō)。“好消息是，我們都可以從過(guò)去的事件中吸取一些經(jīng)驗(yàn)——例如，多年前日本的海嘯，當(dāng)時(shí)我們無(wú)法獲得開(kāi)發(fā)黑色涂料所需的材料，我們不得不停止生產(chǎn)，因?yàn)槲覀儫o(wú)法生產(chǎn)這種顏色的任何東西。這是一種性質(zhì)上的破壞。然后我們又遭遇了疫情的破壞，以及它如何演變，將大量制造業(yè)帶回美國(guó)，將大量投資帶回美國(guó)。哪家工廠正在計(jì)劃中，它將如何發(fā)展？哪種電池技術(shù)將回歸美國(guó)？哪家將轉(zhuǎn)向固態(tài)技術(shù)而不是鋰離子技術(shù)？我們將如何處理電池回收？這些都與 OEM 面臨的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)有關(guān)，他們必須時(shí)刻做好準(zhǔn)備。”

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