為深入學習貫徹***總書記關于人工智能的重要論述精神，認真落實省委“1310”具體部署，全面踐行廣晟控股集團FAITH經營理念，國星光電積極推進人工智能與大數據技術的深度集成與應用，以AI創新賦能多場景，全力開辟數字化轉型新紀元，為推動制造業轉型升級、建設現代化產業體系注入新動能。

AI質量守護者：

打造行業領先的智能檢測閉環體系

產品外觀檢測是質量控制中的關鍵環節，直接關系到產品的質量保證、企業形象的樹立以及客戶滿意度的提高。國星光電基于深度學習算法，在外觀檢測領域成功構建“智能檢測－數據反饋”閉環模型，實現了產品質量控制的革命性提升。

該模型整合多維度LED成品檢測數據，能夠在毫秒間精準識別包括芯片線弧、LED整體外觀等十余種缺陷，檢測準確率高達99.99%，并實現24小時無人化檢測，有效將生產線的良品率提升至行業領先水平，年節省人工質檢成本超500萬元。

AI財務智腦：

重塑財務管理流程，提升運營效能

在財務管理領域，國星光電通過應用RPA（機器人流程自動化）技術，打造“智能財務大腦”，實現OCR票據自動識別與校驗、銀企直連自動匯款確認、費用報銷智能合規審查以及財務分析報告自動生成等功能，全面重塑財務管理流程新格局。

這一變革將傳統財務流程中票據處理等手工操作占比從60%降至近乎零，票據處理準確率提升至100%。

AI智造先鋒：

構建高效智能的生產管理體系

國星光電正在積極探索AI和生產制造場景的融合，其中在庫存管理環節，國星光電基于AI算法籌備構建“動態混搭發貨”模型，通過精準分析產品參數偏差，科學搭配不同檔次產品，結合動態混編庫存策略，以實現庫存周轉的最大化和零冗余目標。

在生產排程方面，國星光電正在構建的智能排產引擎，旨在解決LED封裝產出的不確定性以及多目標均衡排產難題，通過打通“產－供－銷”全鏈路，實現需求、投產與產出的動態平衡。這一舉措預計將使存貨水平降低15%，有力推升企業運營效率與成本控制能力。

人才強企戰略：

全力培育AI時代的新型人才

國星光電在數字化轉型過程中，堅持“技術革新與人才升級”的雙輪驅動。

2024至2025年，國星光電舉辦了多場“國星之光大講堂”，包括圍繞AI理論、應用及實踐開展的專題培訓，培訓對象覆蓋研發、生產、質量等關鍵部門，累計培訓超600人次。通過系統化的培訓，國星光電全面提升全員AI應用能力，為企業加速數字化與智能化轉型夯實人才支撐。

下一步，國星光電將持續踐行廣晟控股集團FAITH經營理念，繼續深化AI+場景的應用范圍和深度，聚焦價值創造加速智改數轉，加快培育發展新質生產力，以實際行動助力廣東建設現代化產業體系，為我國制造業的轉型升級貢獻國星力量。