隨著近年來晶科新場景業務規模的極速擴大，流程厚重、運營系統割裂等問題日益凸顯。秉承著建設「高效協同、敏捷創新團隊」的愿望，晶科新場景事業部數字化變革規劃項目在2024年立項執行。

由新場景牽頭研發的DM系統自今年7月上線，不到半年，第10000筆訂單完成下單！

晶科新場景數字化轉型工作取得了有目共睹的成果——中國區渠道分銷產供銷流程效率得到明顯改善！DM系統實現了渠道分銷的全流程數字化管理，從經銷商自主下單、系統自動放單到訂單自動審核，幾乎所有操作都被納入數字化管理，徹底告別了原先繁瑣的人工操作和系統割裂。具體的改變體現在以下幾個方面：

運作效率質變

流程提速：從經銷商自主下單到系統自動放單，中間流程全部實現系統自動化。

人效增加：公平付款鎖定訂單，先到先得，人工分配矛盾大大減少。

訂單流程系統上線以來，平均審核時效從24年Q1的6天，穩定下降至0.5天內。

客戶粘性提升

經銷商如今已經將DM系統作為日常工作的一部分，通過系統查看最新價格、庫存、活動信息，提升了經銷商的工作效率。近期市場調研結果顯示，經銷商對系統的評價普遍較高，數字化改革得到了廣泛認可。

靈活管理與高效的市場反饋

DM系統通過靈活的政策配置產品價格、創新市場活動，打破了經銷商的信息差，實時傳遞市場動態，使得價格和產品供應的透明化管理更加精確高效。

一萬筆訂單的背后，是晶科新場景在數字化建設中的思考與創新。

通過搭建目標金字塔，新場景明確了體系優化方向——完成體系、模式和生態布局的高度統一，創造性提升部門生產力。

數字化轉型不是簡單上線一個IT系統，而是一場全面提升生產力的變革。

晶科新場景也無可避免得需要走過信息化、數字化和智能化之中的每一步。

如今，晶科在客戶采購系統與公司內部系統直接聯通、交付履行情況在線可視等行業優勢已經確立。

新場景業務效率的躍升不僅推動了晶科中國市場的大幅優化，也為其快速復制到澳大利亞、巴基斯坦、日本等國際市場提供了可行路徑。通過這一模式的全球推廣，晶科將為各地客戶帶來更加高效、透明和靈活的分銷體驗，進一步鞏固其在全球市場的競爭優勢。

未來，晶科新場景還計劃進一步深化數字化轉型，通過創新管理模式“為To B 客戶帶來To C 體驗”。