交流互通促提升，互學共鑒行致遠。10月29日，軟通智服聯合清華大學MBA學生人力資源俱樂部30余位學員及老師，就組織效能提升及企業人力資源數字化轉型的思路探討，共同開展了主題為“Q4復盤季：HR數字化賦能企業降本增效新實踐”線下交流活動，現場響應熱烈。

俱樂部成員首先參觀了位于軟通動力總部B1的軟通智服北京智能綜合服務大廳（AI Service跨域共享中心），并通過工作人員的真實業務場景代入講解和演示，現場體驗了智能終端機的各項業務功能，對于如何更好的實現服務協同、打通數據壁壘，實現業務提質提效以及提升員工體驗感方面有了切實體會，并對于軟通智服在提高工作效率、重視終端用戶的抱誠守真表達了充分的肯定。

隨后，俱樂部一行走進軟通動力數字創新中心，深入了解了軟通動力的發展歷程和演變，以及其在咨詢與解決方案、數字孿生與智能城市等領域的探索與創新，并對軟通動力在數字技術服務領域取得的成果表示了贊賞。

在交流環節，軟通動力副總裁、軟通智服業務負責人崔曉晨女士與清華MBA學生人力資源俱樂部主席莫晗先生就整場沙龍活動發表開場致辭。隨后，清華校友、軟通智慧CHO戴曉偉先生結合自身實踐心得，向各位與會嘉賓進行《淺談數字化時代HR的“風口”》的主題分享，詳細介紹了軟通動力與軟通智慧在人力資源數字化轉型上的新思路和實踐參考，并向HR提出重新思考人力資源部門如何更好注入公司業務的建議。

接下來，軟通動力助理副總裁、軟通智服人力資源業務負責人何麗君則做了《數字浪潮下，讓效率與體驗共舞》的主題演講。在分享中她指出，在降本增效的大環境下，面對Q4復盤規劃季，公司對職能部門的要求非常高。因此HR數字化轉型絕非單純在技術手段上做升級迭代或數字工具使用，而是更需要HR管理者或企業主在思維上進行轉變，智慧地決定“技術如何可以最適配地解決企業不同階段中面對的問題”，真正做到產品服務于用戶，實現最合理的科技數字化，讓效率和體驗共舞。

與此同時，在本次交流活動現場，軟通智服相關領導與清華大學師生代表舉行了圓桌交流，重點圍繞人機共生組織形態、人工智能的應用如何助力加快企業數字化轉型，提高組織效能、雇主品牌建設和員工體驗優化等方面的議題，結合實踐，展開案例分享和對話探討。參會同學踴躍提問，現場討論的氣氛十分熱烈。

作為企業人事、行政、資產領域一體化科技服務品牌，軟通智服正在企業數字化轉型的賽道上全面拓進，未來也愿與更多行業同仁一起深入交流，共同探討數字化轉型帶來的機遇與挑戰，探索前沿數字化轉型思路和風向。