生物醫藥行業是指將基因工程、細胞工程、酶工程等現代生物技術與各種形式的新藥研發、生產相結合，制造市場可流通藥品并規模化生產的經濟實體的總和。近年來，隨著國內生物醫藥行業的不斷擴張及競爭日益激烈，如何借助數字化打造生物醫藥企業核心競爭力，已成為當前生物醫藥企業不得不思考的重要問題。

然而，由于生物醫藥行業是一個強監管行業，監管要求十分嚴格，導致行業在數字化建設方面較為謹慎。根據國家工業信息安全發展研究中心數據統計，目前仍有26%的醫藥制造企業仍處于數字化起步階段。

我國生物醫藥行業供應鏈現狀及挑戰分析

當前，我國生物醫藥供應鏈體系較為復雜，主要分為研發環節、生產環節、流通環節和使用環節四個部分，涉及到研發外包服務公司、科研機構、制藥公司、原料供應商、醫療器械制造公司、經銷商、醫院、藥店等多個機構，并且我國生物制藥企業數量多，多數企業均獨自擁有供應鏈，且絕大部分中小企業缺乏專業化的運營設施和運營機制。

此外，在我國生物醫藥行業中，藥品、醫療器械和醫療服務三大供應鏈仍處于分散狀態，各決策主體在戰略制定、計劃制定和需求響應等方面的機制障礙，妨礙生物醫藥行業整體效率的提高。

供應鏈的數字化轉型可以讓生物醫藥企業獲得比競爭對手更大的優勢。在數字化浪潮下，生物醫藥企業應該更加關注提升自身的數字化部署、技術和協作能力，通過搭建一個高效運作的供應鏈協同管理平臺，利用數字化手段提高整個供應鏈的協同效率，為業務部門提供科學的決策依據。

聚焦生物醫藥企業的數字化建設需求，數商云為客戶設計的SCM供應鏈協同管理系統解決方案，可依托自身強大的技術研發實力及專業的團隊服務，為企業創造高效、敏捷、開放的全鏈數字化價值，創新供應鏈服務，生物醫藥供應鏈協同系統助力企業實現業務級、企業級、集團級到產業級管理和協同，以及跨部門、跨系統、跨區域統籌和協調，讓服務更精準、更有效、更便捷，為生物醫藥企業的發展進一步“提質增效”。

供應鏈協同系統助力企業供應鏈再升級

1、供應商管理

企業供應鏈協同管理系統涵蓋供應商入駐、認證、考察、合作、績效評估全流程業務，挖掘優秀供應商、淘汰劣質供應商，供應鏈管理系統軟件能真實記錄供應商的行為，為多維度客觀評價供應商提供參考，減輕供應鏈管理平臺系統運營商在供應商選擇和管理上的壓力，節約人力和時間成本。

2、采購管理

供應鏈協同管理平臺涵蓋了物料采購管理、訂單管理、訂單變更、退貨管理等。通過供應鏈管理系統軟件詢比價、合同管理的規范化，提升信息化高度集成，優化采購和物資調撥策略，建立安全庫存，供應鏈協同系統有效減少倉庫費用和倉管人員，提高產能利用率，保障訂單穩定到期兌現。

3、協同管理

企業供應鏈協同管理系統提升核心企業產業鏈一體化運作效率，借助敏前臺、強中臺的供應鏈平臺，實現商流、物流、信息流、資金流四流合一，打破企業固有邊界。

供應鏈協同系統實現企業內部、外部（供應商、物流服務商等）信息、資源的互聯互通。供應鏈管理平臺系統將幫助運營商、制造商更好地聯動上下游企業，了解庫存狀態和生產情況，提高設備的供貨效率，同時降低牛鞭效應。

4、數據賦能

企業供應鏈協同管理系統聚焦關鍵領域和薄弱環節，建立數據平臺系統，主動去挖掘、監測數據，并把數據變成核心驅動力來創新服務、創新產品，創新商業模式。

通過供應鏈管理平臺系統對全渠道客戶數據捕捉，讓數據實時打通，洞察數據進行分析、展現，打造大數據協同系統，充分挖掘利用供應鏈管理系統軟件中大數據的價值，助力企業營銷拓展及轉化。

5、金融服務

建立供應鏈協同管理平臺用戶信用評價體系，并通過供應鏈協同管理平臺信用評價為企業采購提供信用貸款服務，既提升供應鏈管理平臺系統的服務質量，更解決企業資金周轉問題。

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審核編輯 黃昊宇