華為輪值董事長郭平接受員工采訪，說了很多個不會：

第一，華為不會放棄手機業務。相信通過鴻蒙系統將智能設備連接起來，華為在手機領域必然保有一席之地。期待隨著國內造芯能力不斷增強，麒麟芯片終將歸來。

第二，華為再次明確不會造車，華為汽車業務是為了幫助車企造好車。

第三，華為不會投資開發房地產，但全屋智能能把家里所有東西萬物互聯，通過鴻蒙系統全部連接起來。

第四，華為不會放棄海外市場。

第五，華為不會放棄海思和 2012 實驗室，不管遇到多大困難，都將持續投入進去。

郭平還表示就拿鴻蒙舉例，鴻蒙分了三個部分。

第一個部分是，華為鴻蒙產品，手機是鴻蒙操作系統，手表、智慧屏等是鴻蒙產品。

第二個，OpenHarmony 是開放原子開源基金會的開源操作系統。以社會的力量來進行發展鴻蒙生態。

第三個，鴻蒙是類似像 redhat 那樣發行版的業務，幫助各行各業去適配和采用鴻蒙。

我們建立一個萬物互聯的操作系統，需要圍繞著它最終的實現去匹配它的渠道。相應的技術決策是 ITMT，商業決策是 IPMT，相應的組織來做出相應的決策。

比如說，消費者業務的鴻蒙是要追求商業成功，Open Source 到開放原子開源基金會的鴻蒙是需要為中國建立起能力，建立起可靠的、可信的能支撐伙伴也能規模使用的組織。

郭平還提到，華為不會去開發房地產，但全屋智能，把家里所有東西萬物互聯，通過鴻蒙系統全部連接起來。華為在手機領域會繼續保持存在，期待隨著造芯能力不斷增強，手機王座也終將歸來。

面對美國打壓制裁，郭平顯得非常樂觀，表示華為其實生存沒有問題。華為被卡脖子的地方也不是需要愛因斯坦才能解決的問題，而是時間問題、工藝問題和成本問題。

為了解決這些問題，華為一方面加強研發投入，另一方面幫助產業鏈伙伴解決供應連續和競爭力問題，因為華為明白幫助別人也是救自己，典型代表就是京東方、長江存儲。

郭平認為華為過去兩年做的還是不錯的，管理層非常有信心，對新加入華為的員工有期望。郭平相信華為每個員工做好自己的工作，美國是打不死華為的。正所謂不能打倒我的，都會使我更加堅強。

曾經的華為目標是要在幾年內成為最好的手機，而經歷這些種種打壓后也絕對不會放棄，只是把方向從“求勝”轉變成了“不敗”。

編輯：jq