8月6日消息，藍(lán)洞從新創(chuàng)電子煙品牌VOZOL微縱獲悉，該品牌已經(jīng)完成了千萬級人民幣種子輪融資，投資方為具有海外電子煙銷售渠道的電子煙海外分銷巨頭億樂谷。

億樂谷是一家從事電子煙渠道分銷業(yè)務(wù)近10年、海外渠道遍布全球70多個國家和地區(qū)的知名渠道分銷平臺。

藍(lán)洞網(wǎng)站bluehole.com.cn最近曾報道洇味電子煙獲得一家具備互聯(lián)網(wǎng)金融背景公司1億元投資，該投資機構(gòu)具備很強的金融地推能力，有助于從渠道方面幫助新電子煙品牌迅速接觸到消費者。

這可能意味著目前新創(chuàng)的電子煙品牌在拿投資方面的一些新變化，從年初的投資機構(gòu)進場進行財務(wù)投資到具備資源和渠道的公司進場，進行戰(zhàn)略互補型投資。

藍(lán)洞也發(fā)現(xiàn)，目前純財務(wù)投資的投資機構(gòu)多以觀望為主，而更多具備資源和渠道的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈公司開始布局。

VOZOL微縱電子煙的CEO為溫觀輝，是一名快消品領(lǐng)域的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，上一個項目創(chuàng)立了「小姜君」及「不姜就」紅糖姜膏等多個具備一定知名度的網(wǎng)紅品牌，在快消品領(lǐng)域積累了豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和廣泛人脈資源。

溫觀輝介紹說，自己從2018年年中開始關(guān)注電子煙行業(yè)，本人當(dāng)時并不感興趣，但看到其父親戒煙過程非常痛苦，讓他對電子煙類的替煙產(chǎn)品有了真切的認(rèn)識和興趣，于是開始考察電子煙行業(yè)。

通過朋友介紹，溫觀輝結(jié)識了億樂谷創(chuàng)始人陳瑞，兩人經(jīng)過至少五次溝通后，溫觀輝決定再度走上創(chuàng)業(yè)道路，創(chuàng)立一個新的電子煙品牌。陳瑞也被溫觀輝的創(chuàng)業(yè)精神和韌勁打動，于是決定投出千萬元作為VOZOL微縱的第一筆啟動資金。

2019年2月，VOZOL微縱電子煙項目正式啟動，目前已經(jīng)搭建起40人的團隊：其中研發(fā)團隊20人，從ID設(shè)計師、結(jié)構(gòu)工程師、電子工程師到產(chǎn)品經(jīng)理，均是在電子煙行業(yè)擁有5-10年經(jīng)驗的資深從業(yè)者，而供應(yīng)鏈團隊更由出自電子煙頭部制造企業(yè)、曾一手打造當(dāng)前國內(nèi)市場某頭部品牌供應(yīng)鏈的資深人士牽頭搭建。

溫觀輝認(rèn)為，擁有自己的研發(fā)團隊和供應(yīng)鏈資源，而不過度受制于代工廠，可以做出更有創(chuàng)新、品質(zhì)更可靠的產(chǎn)品，也能更快響應(yīng)市場需求，形成真正的核心競爭力。

這點倒是與福祿FLOW創(chuàng)始人朱蕭木觀點頗為相似，網(wǎng)紅品牌福祿目前已經(jīng)開始自建工廠，以自主研發(fā)和掌握產(chǎn)能。

同時，投資方億樂谷不僅給錢，還協(xié)助對接各種業(yè)內(nèi)一流資源。通過億樂谷的牽線搭橋，VOZOL微縱電子煙選擇了億樂谷先前投資的1家300人左右的中等規(guī)模電子煙制造型企業(yè)作為代工廠。

按溫觀輝的話說，這是自己的兄弟公司，其生產(chǎn)響應(yīng)速度和品質(zhì)把控能力，也會優(yōu)于部分品牌過度依賴無法完全掌控的外部代工廠的模式。

這是溫觀輝為VOZOL微縱電子煙在研發(fā)和生產(chǎn)端供應(yīng)鏈搭建做的準(zhǔn)備，那么接下來還有一個更重要的問題，新品牌如何將產(chǎn)品賣出去。

這個時候需要再介紹一下億樂谷了。

億樂谷創(chuàng)始人陳瑞最早從事電子煙海外分銷業(yè)務(wù)可以追溯至2009年，后于2011年正式啟用億樂谷品牌，一直致力于建立打造全球品牌最全、最有影響力的電子煙超級市場，為海外電子煙批發(fā)商、零售商和終端消費者提供購買中國品牌電子煙的平臺。

經(jīng)過8年多的發(fā)展，億樂谷已經(jīng)成長為電子煙行業(yè)全球知名的渠道分銷企業(yè)，在全球70多個國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，年銷售收入10幾億元。

目前的情況是，VOZOL微縱電子煙生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)出來，就可立即進入到億樂谷原有的覆蓋全球所有電子煙重點市場的銷售渠道。

本文來源： 藍(lán)洞新消費