春天已至，國產(chǎn)手機廠商們再度活躍起來。新機發(fā)布可謂十分密集，其中，OPPO、vivo均換上了“劉海屏”，內(nèi)在AI加持吸睛無數(shù);小米MIX 2S發(fā)布現(xiàn)場頻頻對比蘋果iPhone X，暗光動態(tài)拍攝、語音助手等環(huán)節(jié)效果突出;華為P20巴黎“面世”，“惹眼”的徠卡三攝背后，5G技術(shù)發(fā)展層面更被三星視為最大威脅。

在國產(chǎn)手機第一梯隊廠商們“媲美”國際一流品牌的同時，高度集中的“T”字型市場格局下，二三線手機廠商卻是另一番光景。繼一批品牌倒下后，屢被傳關(guān)店裁員的魅族、產(chǎn)生資金斷鏈問題的金立，猶如“困獸”卻仍在戰(zhàn)斗。尤其對于二線手機廠商來說，能否抓住下一突破點成為了關(guān)鍵。

二梯隊廠商處境艱難

去年年末，一口氣發(fā)布了8款全面屏產(chǎn)品的金立攪動了市場，金立董事長劉立榮更是作出預(yù)測，2018年第二代全面屏將會有非常多創(chuàng)新的技術(shù)處理，“劉海屏”會流行起來。目前來看，市場趨勢的確如預(yù)言一般應(yīng)驗，而“老兵”金立卻沒能跟上步伐。

繼資金斷鏈問題被曝出后，金立近月來一直在實施生產(chǎn)自救。據(jù)其近日發(fā)布的官方聲明顯示，裁員降費用、引資保生產(chǎn)成為了金立的解決方案。通過協(xié)商解除勞動合同，按照“n+1”的方式進行補償，金立工業(yè)園將保留50%左右的員工繼續(xù)生產(chǎn)。同時也有ODM廠商協(xié)助生產(chǎn)金立手機，為金立在國內(nèi)與海外的訂單供貨。

而問及近況具體細節(jié)與下一步考量，金立方面對中國商報記者表示暫不方便回復(fù)，并稱官方聲明與高管回應(yīng)代表了企業(yè)目前所持態(tài)度。

“金立歷史上有過不少危機，每一次都挺過來了，我們還會繼續(xù)超級續(xù)航。”金立副總裁俞雷通過個人微博渠道先后表明“60億明星代言費用”、“即將離職”的說法不實，并傳達了會積極生產(chǎn)自救的立場。“多一點的時間”成為了金立解決困難的渴求。

深陷裁員風波的，還有曾紅極一時的魅族。有消息稱，魅族的新一輪裁員將超千人，且結(jié)合前期傳出的魅族專賣店關(guān)店情況來看，其似乎也在面對艱難處境。從2016年代“機海戰(zhàn)術(shù)”，到2017年的少有動作，與同屬于互聯(lián)網(wǎng)品牌手機的小米、榮耀相比，魅族如今已落下了一大截差距。

不過，通過近期魅族方面對媒體的回復(fù)顯示，裁員屬實，但其采取的是“末位淘汰”機制，涉及千人說法與事實嚴重不符。且在議論聲中，魅族也將于4月末迎來魅族15的新機發(fā)布，這款被魅族創(chuàng)始人黃章稱為“小試牛刀”的作品能否引起市場反響還有待時間檢驗。

不僅是金立、魅族的日子不好過，事實上二三線手機品牌的生存空間一直在被擠壓。根據(jù)國際市場調(diào)研公司Counterpoint Research發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2017年中國智能手機廠商出貨量排名中，華為、OPPO、vivo、小米、蘋果分列前五名，市場份額占比合計高達77%，而2016年這一數(shù)據(jù)為67%。

“對于第二梯隊的手機廠商來說，壓力非常大。就目前的市場來看，其擠入第一梯隊十分不易，且不會甘心繼續(xù)下沉。”通信行業(yè)觀察人士項立剛對記者表示，“但也不能輕易否定這些廠商的希望，資金調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)層決心方向等環(huán)節(jié)均能使企業(yè)發(fā)生改變，且在新舊轉(zhuǎn)換之時尚存機遇。”

外部壓力只增不減

事實上，對于智能機市場來說，整體面對的大環(huán)境不盡如人意。根據(jù)信息通信研究院日前發(fā)布的2018年3月國內(nèi)手機市場運行分析報告顯示，國內(nèi)總體出貨量延續(xù)下降趨勢。3月份，國內(nèi)手機市場出貨量3018.5萬部，同比下降27.9%，1-3月，國內(nèi)手機市場出貨量8737萬部，同比下降26.1%。其中，智能手機出貨量為2808.3萬部，同比下降28.6%。1-3月，智能手機出貨量為8187萬部，同比下降27.0%。

也就是說，頭部廠商們面對的形勢也較為嚴峻。根據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)IDC公布的數(shù)據(jù)顯示，2017年第四季度全球智能手機出貨量TOP5中，蘋果、三星位居前二位，國產(chǎn)品牌華為、小米、OPPO依次位列其后。其中，僅有小米成為了唯一一家出貨量增加的公司，其他品牌均有不同程度的下滑。

5G時代到來以前，盡管手機廠商們進行著AI植入、屏幕變化等，但無重大突破創(chuàng)新點的產(chǎn)品并不能激起消費者的換機欲望。且伴隨品質(zhì)的提升，手機換機率降低、換機周期變長，總體需求在下滑。獨立IT、電信分析師付亮對中國商報記者坦言，從大趨勢來看，近期以來外部壓力不會減輕，整個市場依舊不太好過，很難尋求質(zhì)的飛躍。

在此背景下，加之頭部廠商的進一步擠壓，二線國產(chǎn)手機廠商將承壓加劇。華為消費者業(yè)務(wù)負責人余承東便曾在不同場合表示，未來能夠存活下來的手機廠商只有3至4家。

壓力使然，國內(nèi)市場空間愈發(fā)狹窄之時，海外市場成為了眾廠商拓展業(yè)務(wù)的又一“寶地”。可以看到，金立仍在為海外訂單供貨，魅族在東南亞等地也有著不錯的表現(xiàn)。不過，在幾大海外市場“拔尖”的國產(chǎn)手機廠商中，也鮮有第二梯隊品牌的身影。

下一突破點在何方

“市場變化很快，格局會發(fā)生怎樣的變化其實很難判斷。”盡管二線手機廠商前方的路十分崎嶇，但項立剛卻直言，除了5G浪潮外，未來還會有哪些潮流的更替目前來看比較模糊，各廠商的技術(shù)儲備、運營思路等不盡相同，誰能抓住機遇均是未知。

對于機會越來越少的二線手機廠商而言，短時間內(nèi)尋求重大突破必然很難。在付亮看來，從盈利角度而言，拓展企業(yè)“寬度”是一種解決辦法。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，智能終端需求會隨之上升，智能家居、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域存在機會。其次，可延伸手機服務(wù)，從手機用戶身上獲取新的價值。蘋果的應(yīng)用商店、移動支付便是很好的例子。

回到手機本身，時代更迭也帶來著巨大變化。回顧到以“中華酷聯(lián)”為龍頭地位的時代，在這場2G轉(zhuǎn)3G的過渡中，中興、華為、酷派、聯(lián)想這四家企業(yè)拉近了與運營商之間的關(guān)系，實現(xiàn)了市場份額的躍升。而在往后的消費升級中，運營商定制手機漸失優(yōu)勢，惟有華為迅速轉(zhuǎn)變思路，得以領(lǐng)先至今。前沿科技、流行趨勢很難把握，但通過上一波市場格局的洗牌可以預(yù)見，眼下擺在眾廠商面前的共同“突破口”顯然是即將來襲的5G浪潮。

可以看到，一線手機廠商們早有布局。以國產(chǎn)手機“大哥”華為為例，據(jù)了解，其目前已與全球30家運營商開展技術(shù)測試并建設(shè)了預(yù)商用網(wǎng)絡(luò)，并計劃于2019年推出5G智能手機。且在5G大規(guī)模產(chǎn)品化投資階段，在2017年投入了40億元人民幣的基礎(chǔ)上，華為于今年將繼續(xù)加大投資。

面對這波新的機遇，二線手機廠商自然也不能落下。努比亞曾公開5G規(guī)劃顯示，其在2017年就已開啟了研發(fā)，并計劃在2019年推出5G型號機，其目標是成為業(yè)界5G的首批終端廠商。

面對這波新浪潮，不只是“巨頭”們的游戲，對于二線手機廠商來說，更是一次難得的機遇與突破點。盡管與頭部廠商存在一定的資金、技術(shù)等差距，業(yè)界認為，以“中華酷聯(lián)”的例子來看，否定二線廠商的“突圍”為時尚早。

據(jù)付亮預(yù)計，2019年下半年會有5G終端的出現(xiàn)，到2020年會迎來終端的大規(guī)模需求。且智能終端需求的爆發(fā)，手機可能僅是眾形態(tài)中的一部分。從各領(lǐng)域來看，5G時代來臨之時，智能手機也不一定是最好的“玩家”，物聯(lián)網(wǎng)、自動駕駛等領(lǐng)域潛力不可忽視。對于求發(fā)展的二線手機廠商而言，拓寬眼界也很有必要。