最近幾年，國產手機品牌的強勢有目共睹。根據集邦咨詢8月報告，中國手機品牌目前已穩占全球過半份額，預估今年底將擴大至54%。

而在中國手機市場上，除了蘋果依靠一貫的品牌號召力勉勵維持江湖地位，其他國際品牌幾乎已全部被擊倒，尤其是全球第一的三星，國內份額已不到1%，諾基亞、夏普、摩托羅拉、LG等等品牌更是完全失去存在感。

相比之下，國產品牌你追我趕，一片欣欣尚榮。華為已經穩居國產第一，OPPO、vivo藍綠雙雄始終沖在前列，小米一舉一動都備受關注，魅族、錘子、一加、努比亞等小眾品牌盡管在頭部集中效應之下生存空間進一步被擠壓，但是相比上述海外品牌，其生命力依然旺盛。

尤其是華為旗下品牌榮耀手機，以對標小米的互聯網手機定位起步，這兩年勢頭越來越猛，如今無論是出貨量還是銷售額，都已經穩穩超越小米，領銜互聯網手機。

在牢牢把持國內手機市場的同時，國產品牌也在集體出海，紛紛在海外市場扎根深入，尤其是東南亞、印度、歐洲等地，中國手機品牌表現異常活躍。

比如在俄羅斯，權威市調機構CounterPoint的數據顯示，三星手機依然高居第一，但增長率僅5.0%，榮耀手機、華為則取得了290.3%、197.8%的驚人同比增長，合計份額已經無限逼近三星，小米同比增長盡管遠遠不及華為和榮耀手機，但也有42.7%，蘋果則出現了負增長。

那么，國產手機成功的秘訣在哪里呢？

8月27日， @吳曉波頻道 發布專欄文章《中國手機的品牌出擊戰打響了嗎？》，財經作家吳曉波、榮耀手機總裁趙明、CounterPoint中國區研究總監閆占孟，三位專家從不同視角，對“中國手機品牌2018年全球化市場征程”進行了探討，尤其是趙明的觀點值得關注和深思，他旗幟鮮明地提出，中國手機企業正向全球發起一場“反熵”運動。

【榮耀手機發起“反熵”運動 逆勢成長秘訣在此】

“熵”（Entropy）是一個物理熱力學中的概念，描述的是一個系統內在的混亂程度。

關于熵有個著名的“熵增定律”，簡單地說就是在一個封閉系統內，事物總是會從有序變成無序、混亂的狀態，其間熵不斷增加，而且若無外力介入，這一進程不可逆轉。

擴大到整個宇宙，熵增定律的最終結果就是熱寂，所有的生命、物體都會失去能量而無法運動，一切歸于死寂。

如果把熵增定律應用在一個企業身上，就會體現在企業不斷變得復雜、混亂、官僚主義、形式主義上，導致企業競爭力衰落，并最終走向滅亡，這就對企業管理提出了嚴峻的挑戰。

華為的狼性企業文化人所共知，但事實上，所謂的狼性只是外界謬傳，真正讓華為變得強大的企業文化，其中一條就是趙明在這次采訪中透露的 “反熵”文化，意在打破企業身上的熵增魔咒，讓企業健康有序發展，越來越有生命力，而不是被熵增所吞噬。

趙明提出，這同時也是目前國產手機正在全球市場中的表現。中國曾經是世界制造工廠，但是現在中國產品正在改變以往的低端形象，擺脫勞動密集型，轉向技術密集型的中國創造、中國智造，樹立中國品牌高端形象，在智能手機行業尤其如此，而這就是一個“反熵”的過程。

經過多年飛速發展，全球智能手機市場已經進入新的階段，形象地說就是一個封閉的系統，一個“熵增”的系統。

在整體市場規模無法持續明顯擴大、沒有更多增量空間去開拓的情況下，智能手機已經完全變成了一個存量競爭的血海市場，不是你死就是我亡的殘酷競爭擺在每一個品牌面前，一家品牌稍有不慎，份額就會被其他品牌瞬間吃掉。

很顯然，在這樣的封閉競爭狀態下，每一家手機品牌要做的都是通過技術創新、品牌創新，不斷激發自己的生命活力，增強自身競爭力，成為一條大魚去吃掉別的小魚，而不是被別的大魚吃掉。

可以說，這就是一個對抗熵增、通過引入“負熵”來“反熵”的逆勢發展過程，對于品牌戰略眼光、創新和技術能力、市場把控力的要求極高。

趙明認為，中國手機品牌對全球品牌格局的改變，歸根結底就是技術創新、品牌創新對存量市場帶來的改變，盡管銷量幾乎是衡量手機品牌成敗的唯一關鍵指標，但是對于榮耀手機來說，內部從不高喊銷量第一這樣的虛空口號，而是強調全球每一塊市場的健康度。

趙明指出，榮耀手機的“反熵”運動主要體現在兩個方面：

一是有序的技術創新，以及有序的市場、銷售體系運作。

二是嚴格要求效率，組織結構必須高效，這就是一種逆向做功，集中資源，高效運作，通過扁平化組織層級架構實現最優化的可持續發展。

只要做到這兩點，最后的銷量目標自然就是水到渠成。

趙明還談到了方興未艾的5G，認為這是一個新的變量，是中國手機品牌“反熵”的大好機遇，能否打好5G這張牌將直接決定手機品牌在未來市場上的地位，甚至關乎生死存亡。

提及榮耀手機接下來的階段性目標，趙明再次表示，2020年全球前五的目標實現之后，榮耀手機瞄準的將是2022年成為全球前三。

【大咖觀點：品牌致勝 中國有兩大優勢】

財經專家吳曉波指出，近些年，主流的中國手機品牌紛紛進入或拓展歐美市場，而這些品牌已經告別了傳統意義的上中國制造，不再靠成本、規模優勢獲得市場，而是擁有極強的品牌、審美、服務能力和號召力，因而很容易獲得年輕消費者的青睞。

在以往，中國品牌幾乎從未在歐美主流消費市場站穩腳跟，但是這一次，包括榮耀手機這一次在歐洲地區的進擊和努力，很可能會出現中國品牌的認知過程，Made in China也開始由制造能力的輸出，迭代到品牌能力的輸出。

CounterPoint中國區研究總監閆占孟則認為，最近這幾年手機革新不大，但中國本身擁有制造業和市場兩大強項，國產手機品牌可以很好地利用這兩點來推動在歐美等海外市場的發展。

“中國手機要想在海外市場扎根深入，機會很大，因為具備良好的供應鏈模式，在供應層面有很好的資源，可以通過品牌和零售渠道來建設市場。”他說。

據Counterpoint前不久發布的中國市場上半年報告，中國品牌的競爭優勢正進一步擴大，其中，榮耀手機以同比32%增速領銜國內國外所有手機品牌。而在海外市場，閆占孟在本次采訪中提出，榮耀手機的全球化、本地化、年輕化品牌導向，以及完善的海外供應鏈，都是其在海外取得突破的關鍵原因，也值得其他手機品牌思考和學習。