速途網1月16日消息（報道：喬志斌）今天下午，曠視機器人戰略發布會在京舉行。會上，曠視發布兩大戰略：第一，著重于打造AlOT系統；第二，推出業內首個智能機器人網絡協作大腦——河圖（Hetu）。

今年，是曠視成立7周年的時間。作為國內一家知名的AI公司，曠視發布了全新的Logo，曠視科技創始人兼CEO印奇表示，從最初的“Face++”到如今“MEGVII”，是從曠視我們希望行業更加深入了解曠視，在機器視覺之外，在連接與控制領域，曠視依然有算法能力可以跟合作伙伴一起回歸價值、產業，和大家一起為產業賦能。

印奇認為，在未來的5-10年是中國最好的機遇期，尤其在中國既面臨很多的挑戰，例如人口紅利的消失，制造業結構的問題，這些問題都會帶來在IoT時代一個巨大的勢能差，蘊含大量真正的機會，和價值的流量。

每個實業型的企業都有很長的產業鏈條，進而形成了“產業的沉重十字”。所以，想要利用AIoT為更個產業鏈條降本增效，只有打造“新共同體”，并將其概括為三點：

第一，分工明確有人牽頭，特別是在一個行業的早期，有人牽頭并不代表是權利，更多是一種責任和投入。

第二，宏觀架構，微觀著手。既有宏觀架構的能力，也能夠真正彎下腰，從每一個細節去著手。

第三，場景細分、價值閉環。曠視此次機器人戰略，首先落地物流行業，是考慮到幾乎每一個實業型的企業都有物流、制造。通過人工智能、機器人、大數據等核心技術的運用，全面重構和升級企業經營與生產流程，已成為現代企業生存和發展的必由之路。

今年，是曠視成立7周年的時間。作為國內一家知名的AI公司，曠視發布了全新的Logo，曠視科技創始人兼CEO印奇表示，從最初的“Face++”到如今“MEGVII”，是從曠視我們希望行業更加深入了解曠視，在機器視覺之外，在連接與控制領域，曠視依然有算法能力可以跟合作伙伴一起回歸價值、產業，和大家一起為產業賦能。

印奇認為，在未來的5-10年是中國最好的機遇期，尤其在中國既面臨很多的挑戰，例如人口紅利的消失，制造業結構的問題，這些問題都會帶來在IoT時代一個巨大的勢能差，蘊含大量真正的機會，和價值的流量。

每個實業型的企業都有很長的產業鏈條，進而形成了“產業的沉重十字”。所以，想要利用AIoT為更個產業鏈條降本增效，只有打造“新共同體”，并將其概括為三點：

第一，分工明確有人牽頭，特別是在一個行業的早期，有人牽頭并不代表是權利，更多是一種責任和投入。

第二，宏觀架構，微觀著手。既有宏觀架構的能力，也能夠真正彎下腰，從每一個細節去著手。

第三，場景細分、價值閉環。曠視此次機器人戰略，首先落地物流行業，是考慮到幾乎每一個實業型的企業都有物流、制造。通過人工智能、機器人、大數據等核心技術的運用，全面重構和升級企業經營與生產流程，已成為現代企業生存和發展的必由之路。

發布會期間，曠視科技創始人兼CTO唐文斌發布智能機器人網絡協作大腦——河圖（Hetu）。以此開啟供應鏈大腦組網連接萬物的智能新時代，促進我國產業邁向全球價值鏈中高端。

河圖是曠視科技推出的首個智能機器人網絡協同大腦是一套致力于機器人與物流、制造業務快速集成，一站式解決規劃、仿真、實施、運營全流程的操作系統。可通過“解放、鏈接、群智協同”等核心能力，為物流、制造等行業提供多廠商和多設備的接入能力，以及豐富的機器人智能化管理方案。目前，河圖已在心怡科技與天貓超市、科捷物流與寶潔等倉庫使用。

曠視介紹，河圖具有易用性、開放性與智能性的特點。智能機器人開放平臺通過對業務進行模塊化到數據化再到智能化，形成AI的數據和產品業務的閉環，提供圖形建模和流程編排等可視化能大降低了實施成本。同時，智能機器人開放平臺通過對業務模型化和對作業標準化來完成業務數據化，加上深度學習算法達到智能化，使其具備了自我優化和進化的能力。