早在2015年，今日頭條便率先推出了“千人萬元計劃”和“新媒體孵化器計劃”;2016年3月，今日頭條成立2億人民幣規模的內容創業投資基金。同年9月，今日頭條提出投入10億人民幣補貼給頭條號上的短視頻創作者;2017年，今日頭條開始開始從智能分發轉向結合粉絲與人工智能雙驅動的“智能社交”平臺轉變，“千人百萬粉計劃”為此后的內容變現打下基礎‘

　　今年，今日頭條選擇以青云計劃來激勵優質原創內容，并提出要深耕粉絲生態，幫助優質創作者實現變現。

　　BAT在這方面也不甘示弱：

　　2016年11月，百度表示，2017年度將累計向內容生產者分成100億，所有個人和機構內容生產者都可以入駐百家號，并提出了原生廣告與聯盟廣告分成的變現方式。

　　2017年11月，繼芒種計劃的12億元后，騰訊再度表示，預計2018年會投入100億元到企鵝號內容生態當中;今年1月，騰訊推出補貼方案：企鵝號將加大分成力度，創作者不僅能獲得內容產生的廣告分成，還將獲得高額平臺補貼。并且新分成策略覆蓋作者的范圍也將進一步擴大。

　　阿里巴巴則在2017年里，三次提出補貼計劃，鼓勵原創內容;并在今年開始轉變思路，提出“大魚在現場”的主張，從創作的源頭入手為創作賦能。

　　可以看出，在內容這條道路上，資金雄厚、流量富饒的企業歷經兩年，尚且在奮斗，趣頭條又豈能避開?金錢、流量，趣頭條的激勵計劃尚未實施，便已有保守3.65億元的投入，而隨著趣頭條在內容上的布局，這一數字將會繼續擴大。

　　值得注意的是，生態大會前一天，央視曾報道了部分“刷新聞賺現金”的資訊平臺，存在標題黨、違規廣告等現象，趣頭條名列其中。

　　對于廣告收入一枝獨秀的趣頭條來說，監管壓力或影響自己的營收，從而讓內容成本加劇。

　　寫在最后

　　對于趣頭條來說，在內容上的種種布局，是基于理想狀態下，優質內容能夠增加平臺與用戶之間的黏性。

　　但趣頭條從一開始，便將平臺與用戶建立在金錢之上。五環之外的用戶，是否需要趣頭條的內容，或許是趣頭條最大的困難

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