今年2月底，記者在西班牙MWC見證了699美元二合一筆記本電腦Matebook發(fā)布，國內(nèi)一直沒有消息。幾天前，記者在上海CES看到了國內(nèi)版本Matebook，記者接到邀請，這款產(chǎn)品很快在國內(nèi)市場發(fā)布。根據(jù)華為終端定價(jià)特點(diǎn)，國內(nèi)價(jià)格要比國外便宜多。

　　其實(shí)，接到Matebook中國發(fā)布邀請函當(dāng)晚，記者正與通信業(yè)資深專家項(xiàng)立剛、劉啟誠在東莞松山湖附近散步，兩位媒體前輩對華為終端未來爭議頗多，而在Matebook問題上，有著共同的看法，這并非華為消費(fèi)者BG總裁余承東頭腦發(fā)熱，而是產(chǎn)業(yè)形勢所迫，華為推PC僅是順勢而為。

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　　華為做PC底氣從何而來？

　　1、傳統(tǒng)PC無法解決用戶痛點(diǎn)

　　余承東在巴塞羅那WMC接受記者采訪時(shí)，揭秘華為為何進(jìn)入筆記本市場時(shí)說，華為從來不會輕易進(jìn)入某個(gè)行業(yè)，進(jìn)入PC行業(yè)做筆記本蓄謀已久，要進(jìn)入行業(yè)就要做第一。余承東對記者說，20年來自己已離不開筆記本，但是，由于傳統(tǒng)的筆記本續(xù)航能力差，硬盤也容易壞，而且又大又重，用戶體驗(yàn)不盡人意。

　　余承東認(rèn)為，MateBook非常棒。其一、Wind 10系統(tǒng)體驗(yàn)很好，非常適合商務(wù)人士辦公需要；第二、兼容性足夠好，希望像蘋果那樣的用戶體驗(yàn)，技術(shù)創(chuàng)新帶到PC。PC行業(yè)技術(shù)仍然很落后，將會帶來創(chuàng)新；第三、續(xù)航能力很強(qiáng)，非常便捷。MateBook使用指紋技術(shù)，解決便攜電腦的痛點(diǎn)問題。

　　說實(shí)話，在沒有采訪余承東前，記者也對華為推MateBook存在疑慮。2011年，記者花費(fèi)了1萬元購買了一臺蘋果PRO，笨重不說，蓄電時(shí)間也不超過3小時(shí)，更為可氣的是，在南京的一次會議上服務(wù)員不小心將水杯弄倒，結(jié)果筆記本鍵盤進(jìn)水，黑屏，花費(fèi)1000元換了鍵盤，但是，鍵盤失靈問題時(shí)而發(fā)生，最后只能將其扔掉。

　　禍不單行的是，換掉蘋果后購買的國產(chǎn)某品牌PC，蓄電時(shí)間竟然不到2小時(shí)，由于孩子經(jīng)常在電腦前吃零食掉到鍵盤上，結(jié)果導(dǎo)致諸多鍵位失靈，找到公司技術(shù)售后維修，仍然無濟(jì)于事。于是，傻眼……其實(shí)，電腦失靈的事情經(jīng)常在我們身邊發(fā)生。因此，硬件和蓄電的頻發(fā)出現(xiàn)的老問題，傳統(tǒng)的PC均沒有解決。

　　2、華為需不需要做PC？

　　用戶的痛點(diǎn)問題往往被視為“公關(guān)”術(shù)語，就如同某互聯(lián)網(wǎng)公司大佬做千元機(jī)說是讓窮人都能買得起手機(jī)一樣讓人難以置信。但是，華為公司未來幾年戰(zhàn)略看，到底需要不需要進(jìn)入PC？ 答案是：肯定需進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。

　　其一、華為5年?duì)I業(yè)額要做到1000億美元，需擴(kuò)大產(chǎn)品線。此前，華為董事長任正非給華為消費(fèi)者BG提出的奮斗目標(biāo)5年要做到1000億美元。數(shù)據(jù)顯示，華為消費(fèi)者BG 2015年收入超過200億美元，這意味著未來5年中每年增長幅度需持續(xù)超過30%。在全球整個(gè)智能手機(jī)市場增速放緩的情況下，僅僅依靠手機(jī)業(yè)務(wù)恐怕難以完成。不過，平板電腦、智能手表以及VR業(yè)務(wù)營收有限。而從華為品牌和用戶定位、生態(tài)供應(yīng)鏈、渠道構(gòu)建情況看，進(jìn)入PC領(lǐng)域這是公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的需要。

　　其二、華為終端生態(tài)戰(zhàn)略的需要。余承東曾在多個(gè)場合表示，華為終端目標(biāo)超越蘋果、三星。顯然，不僅是手機(jī)業(yè)務(wù)。而從目前看，蘋果、三星在PC領(lǐng)域也沒有空白。根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys公布蘋果第一季度PC（包括平板電腦）營收顯示，包括平板電腦在內(nèi)的PC出貨量為 1.01 億臺，盡管出貨量減少，但蘋果市場份額依然達(dá)到四分之一。三星2015年“回歸”到大眾筆記本電腦市場，并且穩(wěn)步提升自己出貨量。在今年一季度，三星筆記本電腦出貨量環(huán)比提升了43%，達(dá)到了910萬臺。在今年的手機(jī)出貨量目標(biāo)中，華為把智能機(jī)全球出貨量定在了1.4億臺，而在第一季度中，華為在“淡季”已完成了2700萬的銷量。

　　我們看到，蘋果通過手機(jī)、平板、PC完善的閉環(huán)生態(tài)鏈，極大增強(qiáng)了用戶的粘性。反觀華為公司，進(jìn)入手機(jī)業(yè)務(wù)時(shí)間比三星和蘋果晚，發(fā)展速度較快，如果能夠復(fù)制手機(jī)創(chuàng)造的奇跡，在PC領(lǐng)域完善自己的生態(tài)，這將對華為未來在智能家庭以及移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，做好鋪墊。

　　在去年的多場演講中，余承東都提到了“全場景”這三個(gè)字。余承東認(rèn)為，下一個(gè)十年，智能終端全場景時(shí)代會到來，圍繞著工作、生活的全場景來展開，這是全行業(yè)的大時(shí)代、大機(jī)會，而華為要做的就是成為這個(gè)大時(shí)代的挑大梁者。” 因此，不僅是智能手機(jī)，智能手表、智能電視以及智能家居等周邊項(xiàng)目，都將成為華為發(fā)力的重點(diǎn)，而MateBook可能是華為智能手機(jī)后的一個(gè)突破口。