湖南衛視《舞蹈風暴》第二季，“風暴時刻”得益于5G高速傳輸，以360度超高清、多視角觀看體驗震撼了觀眾，造成社會熱議；寧波舟山港，5G支持下一臺臺遠程操控的輪胎式龍門吊24小時不間斷抓箱、放箱，一輛輛無人駕駛的集卡來往于碼頭與堆場之間；在珠穆朗瑪峰頂8848米、陜西陽泉煤礦地下534米，都已能接通5G信號……種種跡象表明，5G真的來到了我們身邊。

疫情下凸顯的數字化需求、“新基建”等各國政府的利好政策，進一步激發了全社會對于5G的熱情。針對如何深入推進5G發展、發揮其社會經濟帶動作用，以及實現商業正循環，華為常務董事、運營商BG總裁丁耘在第十一屆全球移動寬帶論壇（MBBF）上發表了“最大化無線網絡價值，迎接5G黃金十年”的主旨演講。

他旗幟鮮明地提出，未來十年將是全球5G產業高速發展的黃金時期，整個產業鏈需要堅定信念，建設好5G網絡、利用好5G網絡，共創共享產業價值。并為業界總結了最大化網絡價值的兩條公式，強調面向個人用戶，關鍵在于持續建設5G精品網絡；面向行業市場，關鍵在于孵化新能力。

“在去年MBBF期間我作了一個對手機生態的預測，今年會出現350美元的5G手機，當時被認為是不是太激進了，但是今年三季度中國已經出現了不止一款千元機。根據羅杰斯創新擴散曲線理論，創新事物在一個社會系統中被使用的人口數量達到10％~20%，產業將會進入高速增長階段。在這里我再作出大膽預測，明年上半年中、韓兩國市場5G普及率將會全球率先超出20%，迎來大發展。”從這樣的話語中，或許可以窺見華為對于5G商業成功的極大信心。

面向個人用戶：持續建設5G精品網絡

5G產業發展速度遠超以往各個移動通信代際。當前，全球已經有超過110張5G商用網絡、覆蓋了全球70%以上的GDP，中國每月5G智能手機的銷售量超千萬臺、千元5G手機在今年已提前出現，預計5G用戶數即將迎來新一輪的高速增長。得益于此，領先運營商已經享受到了5G帶來的數據紅利。通過多量綱套餐設計，以及5G消息、5G新通信等業務升級，5G用戶的ARPU值實現了不同程度的增長。

隨著套餐流量的增加，用戶不再過多關注數據流量的消耗，這使得傳統業務煥發新生。短信業務將率先升級為5G消息，到2025年，華為預計僅在中國就有數億5G消息用戶，為運營商帶來千億人民幣的收益。而傳統語音業務將升級為5G新通信（Enriched Calling），可在通話前提供視頻彩鈴服務，在通話中提供視頻客服。根據公開數據，截至目前，此服務在中國已突破1.2億的規模，月累計播放超45億次。

丁耘指出，為了最大化網絡價值，加速5G商用成功，需要通過建設5G精品網，讓更多用戶選擇5G網絡，讓更多用戶喜愛使用5G網絡。根據華為總結的公式，無線網絡的價值與網絡覆蓋和用戶體驗成正比，與網絡TCO成反比——良好的網絡覆蓋使手機隨時隨地接入5G服務，極致體驗讓用戶數據下載不等待、視頻不抖動，優化網絡TCO降低運營成本，從而達成建設5G精品網絡的目標。

具體怎么做？華為提出了三條建議。第一，通過5G全場景覆蓋方案，使用戶可以隨時隨地接入5G網絡，且保持信號穩定。在室外，TDD和FDD融合建網，利用TDD大帶寬優勢在城區提供連續覆蓋，利用FDD頻段低的優勢在郊區場景提供廣覆蓋；在密集城區，宏站和微站立體組網，快速低成本實現密集城區5G網絡的忙盲雙補；在樓宇內，室外和室內協同部署，滿足體育館、辦公樓、商場等場景的網絡覆蓋需求。

第二，手機駐留5G網絡之后，需要通過全頻段設備多天線演進、4G/5G協同建設等方案，優化聯接體驗，保障用戶一致性體驗。在阿根廷，華為與運營商在700MHz低頻4T4R網改，使單個小區的容量提高了40%，用戶體驗翻倍。在中國，與運營商在C-Band和2.6GHz部署64T64R，多用戶測試下單小區最大容量達到5.7Gbps。

在5G建設初期，由于需要承擔NSA錨點以及VoLTE語音，LTE將作為5G時代的基礎網，與NR長期共存。在中國西南某省，通過完善LTE1800MHz的覆蓋，使5G覆蓋率從80%提升到了99%，基于良好的4G/5G網絡體驗加持，5G用戶下載平均速率達800Mbps、上傳平均速率達100Mbps。

第三，華為率先提出極簡站點的概念，通過設備全室外部署，減少天面/站點/機房的租金，降低網絡TCO。在俄羅斯，華為與運營商一起打造SuperBlade極簡站點，使單站模塊數量由25個減少到了13個，減少了50%的站點TCO。現在，SuperBlade方案已在俄羅斯商用超過5000個基站，累計為運營商節省上億美金的投資。

在能耗方面，華為通過分層分級的節能方案，保障KPI穩定的前提下，為無線網絡深度節能。目前，這一方案在中國已商用20萬站，每站每天節省1.5度電，每年可累計節省1億度電。

面向行業市場：孵化5G新能力

除個人業務外，行業市場將成為5G時代運營商新的收入增長點。經過一年來的探索，5G應用邊界不斷擴展，5G ToB藍海市場已起航。諸多行業應用正從“樣板房”走向“商品房”，初步具備了規模復制的能力。在中國，已經有5000多個商用創新項目正在實施落地。

運營商也在積極探索5G使能千行百業的商業模式。他們所推出的BAF商業模式就是很有價值的嘗試，提供菜單式服務供行業客戶選擇，通過優享/尊享/專享的基礎架構選擇服務基本需求，根據實際行業需求靈活選擇上行速率、定位、網絡優化等增強功能，實現網隨業動、按需建網。

丁耘指出，面向行業客戶，孵化新能力是最大化網絡價值的關鍵。根據華為總結的公式，無線網絡價值與網絡能力和行業生態成正比，與應用部署成本成反比——應對行業差異化需求，需要不斷提高網絡聯接性能，跨行業合作構筑行業朋友圈，催熟行業生態，并通過平臺構建降低應用部署成本，提高運維運營效率。

他展開道，第一，針對行業客戶的差異化需求，需要構筑5G行業應用的基礎網絡能力。

首先，與ToC應用不同，許多行業應用需要將現場圖像視頻實時回傳至近端，對上行速率有較高的需求。華為提出超級上行解決方案，最大可以帶來4倍的上行體驗提升。其次，構筑高可靠性網絡服務的能力。在工廠場景，通過多鏈路備份的方式，確保聯接不中斷、生產不停工，通過這種方式可以做到5個9甚至6個9的可靠性。最后，也需要有靈活組網方案，去適配不同的行業應用。通過公網優先級配置的方式，滿足道路橋梁巡檢類應用的需求；通過網絡切片的5G公專混合網絡架構，滿足媒體直播等行業的需求；通過部署MEC和專用5G站點，為行業用戶提供公網專用服務。

第二，5G行業應用發展不僅僅是運營商的事情，需要全產業鏈“勁往一處使、擰成一股繩”，將電信行業與其他行業相融合，才能實現快速規模復制。千行百業正在通過落地3GPP積極融入5G，在R16/R17版本中將不斷完善廣播功能，在R18版本中將定義5G智能電網體系架構，研究5G在遠程控制、遠程保護等服務。5G技術也在積極進入行業標準，近日華為啟動了5G醫療衛生行業標準研究，以規范5G醫療產業發展，促進5G醫療應用的創新。

第三，從網絡運維到業務運營，運營商需要提高行業“規-建-維-優-營”的端到端能力。面向行業客戶，運維思路需要從“盡力而為”轉變為以業務SLA需求為中心，實現基于業務SLA的智能規劃、基于行業需求的按需開通、基于故障預測的主動運維，提高網絡運維效率。

丁耘還建議，電信行業需要提供統一的業務運營平臺，根據不同的角色定位決定不同的能力邊界。作為網絡運營商，將5G能力以API接口形式集成在云平臺上，讓行業客戶更易使用5G網絡；作為云服務商，提供面向行業應用開發者的應用使能中心，以及面向行業用戶的行業應用市場；作為系統集成商，通過整合資源提供行業解決方案的咨詢、設計、交付、集成驗證，實現價值最大化。

任何一個新產業的發展，都離不開技術與商業的雙輪驅動、離不開產業鏈上下游的協力共行、離不開戰略定力與信心。事實上，今天的5G商業化程度已經大大超出預期，實現了從“0到1”的關鍵突破，正在從一個“變量”演變成為一個“增量”。在這樣的背景下，華為提出最大化網絡價值的方法論，對于接下來5G“從1到N”的全面落地和價值萃取提供了具體思路，顯然極具現實意義。5G的歷史前進方向是必然的，“黃金十年”未來可期！

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