建設智慧城市，核心是要讓市民的生活舒適便捷，“衣食住行”這些民生問題一樣都不能少。被廣為詬病的醫療問題自然也就首當其沖成為智慧城市建設中需要改善的一個重要方面。

　　現階段醫療衛生狀況不容樂觀，“看病難、看病貴”是行業基本矛盾，通過信息化促進資源的合理利用與提高醫療效率是解決問題有效的途徑。在國內各個城市正在掀起的智慧城市建設熱潮中，醫療信息化作為改善民生的有效手段，也成為了地方政府的投入重點。各地將以財政預算資金、專向基金投入等方式，完善醫院信息化系統及公共衛生平臺建設。

　　同時，在“新醫改”方案中，醫療信息化被作為支撐改革“四梁八柱”的八柱之一，受到了空前的重視。通過醫療信息化的深入應用，醫療服務機構可以更好地面對日益增長的長期病患與醫療護理人員短期的供求矛盾，實現服務效率的提升和醫療差錯率的下降;對于病人來說，信息化可以有助于其享受更好的醫療服務，同時醫療成本也能得到有效降低。

　　千億市場空間

　　在衛生部此前發布的《健康中國2020戰略研究報告》中，在醫療信息化方面，衛生部將推出全民電子健康系統工程，預算達到611億元，超過總投資規模的1/7。

　　該工程是歷年來政府在醫療信息化試點工作中預算最多的一個工程，考慮到地方配套資金和中央撥款比例可能超過1:1，全民電子健康系統工程總投資規模有望超過1000億元。實際上，1000億元的投資資金還不足以完成區域醫療信息系統建設。參照國外的數據，英國投入120億英鎊都未能完成全國的電子病歷系統，我國區域醫療信息系統建設整體投資規模將遠遠超過1000億元。

　　根據IDC最近發布的報告《中國醫療行業IT解決方案市場2012-2016預測與分析》，2011年醫療行業IT花費是146.3億元，較上一年增長 28.9%，IDC2011年6月預測2015年醫療行業IT花費將超過290億，比2011年翻番，IDC預測2016年醫療行業IT花費市場規模將達 339.9億元，2011至2016年的年復合增長率為18.4%，未來五年的增長速度仍會高于中國其他行業IT市場的平均增速。

　　而根據衛生部十二五信息化推進安排，2012-2013年主要還是以點帶面，逐步推進的過程，2014-2015年將會全面推進。市場人士預計2014年行業將進入爆發期，迎來更快的增長。

　　三大主力戰場

　　醫院的業務主要包括臨床業務和醫院管理業務兩大類，相應地，醫院信息化建設也以支撐臨床與醫院管理為核心任務。由于不同的醫院信息化發展水平存在一定差異，因此其建設重點也存在一定差異。總體來看，基層醫院系統的完善與升級與大型醫院的系統深化以及區域醫療信息平臺是中短期內驅動醫療信息化行業高速發展的三大力量。

　　基層醫院的信息化剛剛進入到普及階段，HIS系統的建設是當前主題。這些機構普遍呈現規模小、收入水平低、盈利能力弱等特點，在信息化投入的動力與能力方面均顯不足，因此，從2010年開始，伴隨著新醫改的推進，政府開始以財政資金作為支持，推動基層醫療機構信息化的建設。具體項目包括縣醫院能力建設、中西部地區村衛生室信息化建設等，這些項目極大地推動了信息系統在基層醫療機構的普及。

　　大型醫院的信息化水平相對而言處于較高水平，目前其正進入臨床信息化應用建設階段。這一階段的信息化以電子病歷為核心，并圍繞與電子病歷相關的醫療業務和管理業務，促進信息資源在臨床醫療和運營管理中的高效利用，最終形成全院級別的完善的醫療信息系統。

　　區域醫療衛生信息平臺旨在通過居民電子健康檔案的建立，連接區域內醫療機構的業務信息系統，實現醫療資源的合理分配和充分利用、節省醫療經費投入同時提高醫療服務的質量。區域醫療平臺市場2008年開始技術準備，2009年開始啟動，2010-2012試點項目全面開花。2011年3月份確定了16個公立醫院改革試點城市，后來追加到17個，這些城市的區域醫療平臺建設都已經開始。單個大型城市區域醫療平臺的深化建設投資需要超過10億，全國市場空間超過 700億。

　　除此之外，我國慢性病高發，健康管理尤為重要。在健康管理領域目前公司不多，但是已經有很多公司開始著手布局，上市公司如萬達信息成立的萬達全程健康服務有限公司，東軟集團成立的熙康公司等。但是目前在產品服務模式、商業模式等方面仍處于探索階段。

　　企業機會無限

　　國內公司唱主角：目前在HIS領域以及區域醫療平臺領域，國內廠商占主要地位。國外醫療信息化廠商進軍中國市場比較早，但是由于本地化的問題以及行業初期的無序競爭，很多國外廠商退出了中國市場的競爭。在PACS領域，由于標準化程度較高，國外廠商如GE、柯達、Agfa有一定市場地位。因此相對于基礎軟件面對來自微軟、谷歌、Oracle的競爭壓力，ERP軟件面對來自SAP、Oracle的競爭壓力，IT服務面對來自IBM、埃森哲的競爭壓力，系統集成面對來自IMB的競爭壓力來說，中國的醫療信息化來自國外廠商的競爭壓力要小很多，未來中國市場領頭羊將是中國軟件公司。

　　集中化是趨勢：目前行業較為分散，呈現出大行業小公司的狀態，據IDC統計2009年行業前十大廠商占的市場份額總和僅為32%。

　　在新醫改帶來的發展機會面前，同第一次發展機遇時期相比，行業狀態已經發生了很大的變化。在HIS行業發展初期，醫院對HIS功能需求相對簡單，主要是結費相關需求，行業門檻較低，HIS廠商眾多，絕大多數的HIS企業規模都非常小，大多數企業都只有50家以下的用戶數，超過200家用戶數的企業就非常少。在2000年以后，行業競爭特別激烈，HIS價格低迷，不少HIS廠商倒閉或者轉型。2005年以后很多醫院的HIS系統開始升級，部分研發實力強，開拓實力強的企業在這期間加速發展。在新醫改背景下的醫療信息化需求更復雜，規模更大，對產品的升級能力和擴展能力，廠商的技術和服務能力都有更高的要求。

　　大企業正在孕育：美國塞納（Cerner）是美國的一家醫療信息化廠商，成立于1979年，在美國這樣相對成熟的市場，其營業收入仍保持每年20%左右的增長速度。2012年其營業收入達26.7億美元，其中來自美國國內收入達23.5億美元相比美國的市場集中情況，以中國的市場體量，未來肯定會出現軟件和服務收入規模過10億的醫療信息化廠商，甚至過20億。

　　A股上市公司

　　衛寧軟件：衛寧軟件是國內唯一一家專業從事醫療信息化行業的上市企業，也是被眾多機構寄予厚望能夠成長為中國Cerner的公司。過去4年借助行業發展的東風，公司收入與凈利潤的復合增速分別達到了25.4%和32.7%。我們認為由于醫療信息化的復雜性與專業性，只有保持高度專注并持續投入的企業才有可能最終勝出，而衛寧將憑借極具競爭力的解決方案以及積極的區域市場拓展，不斷擴大領先優勢，成為行業中的“長跑冠軍”。

　　萬達信息：公司在上海區域醫療信息化領域耕耘多年，而上海的區域醫療信息化平臺的先進程度和覆蓋范圍都走在全國前列，預計總投資規模將超過10億，具有良好的標桿效應。

　　公司成立子公司萬達全程健康服務有限公司，致力于運用現代物聯網技術的家庭健康管理信息化系統的研發、推廣和建設并完善服務體系。公司自主研發的“物聯網家庭健康信息平臺”重構以慢性病患者為中心的醫療服務提供體系，為社區全科醫生和居民架起實時監測和溝通的橋梁。

　　東軟集團：公司在醫療健康業務方面布局廣泛，包括醫療設備、醫療IT解決方案、健康管理與服務、醫保IT解決方案。在健康管理業務上由東軟熙康多渠道推廣，公司前期與阿爾卑斯合作實現強強聯合，打造技術過硬產品與平臺。與世茂旅游的合作是公司多渠道推廣健康管理的重要進展。

　　東華軟件：公司在醫療信息化領域提供的產品主要是HIS系統與部分臨床醫療信息系統和區域醫療平臺系統。公司12年凈利潤增長35.83%，實現自 2007年以來連續6年凈利潤超過30%的增長。公司內部通過精細的管理和優秀的成本控制，外部通過不斷的兼并收購實現了內生與外延的共同發展，保持了連續的高增長。

　　和佳股份：公司使用超募資金1680萬元設立子公司，持股比例為84%。子公司收購四川思訊科技科技有限公司擁有的9項軟件著作權資產，涵蓋醫院管理信息系統（HIS）、臨床管理信息系統（CIS）及區域醫療衛生服務系統（GMIS）。公司通過此項收購進入醫療信息化領域。