“共享經濟”這個詞對于我們來說已經不再陌生，從當時備受爭議的共享單車發展到現在，我們身邊已經遍布各式各樣的共享產品，甚至近期讓人大開眼界眼的共享廁所、共享化妝間等新型共享空間…共享經濟一路狂奔，開辟眾多傳統行業全新的運營模式，為企業帶來意想不到的盈利商機，這讓急于尋求創新的LED顯示屏廠家看的心里直癢癢，是否可以乘上“共享經濟”的東風，挖掘出更多潛在的市場空間呢？

“共享”時代已來 戶外LED顯示共享有望實現

“共享經濟”從狹義來講，是指以獲得一定報酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權暫時轉移的一種商業模式。細觀所以“共享經濟”產業，都帶有一個顯著的特點，就是在＂智能＋互聯＂的思維背景影響下，傳統產業與互聯網特別是移動互聯網實現完美對接，借助互聯網提升用戶體驗，傳統產業從而實現轉型升級，更好貼近用戶的目標。據最新數據顯示，截止10月22日，共享經濟板塊指數報460．323點，漲幅達5％，成交6．33億元，換手率0．77％。由此可見，“共享經濟”發展迅速，且迅速滲入都各大行業中去。

其實，早在幾年前，不少LED屏人就已關注到“共享經濟”，并將其引入LED顯示屏行業中，希望“LED顯示”共享能夠成為現實。然而，事與愿違，由于廣告分成制度不合理、收益周期過長、運營模式不成熟等因素，最終計劃落空，導致在“共享經濟”盛行的這幾年里，LED顯示屏行業始終參與度不高。

前期的失敗是否意味著“共享經濟”體系在LED顯示屏行業不適用呢？這顯然有待商榷。如今 ，LED顯示屏的身影已經遍布大小城市的大街小巷，據數據顯示，國內LED顯示屏領域經過幾十年的發展，目前已在全國各地大小城市安裝了近萬塊LED顯示屏，特別是隨處可見的LED大屏幕已經成為戶外廣告數字化轉型的重要產品。這些顯示屏區位優勢顯著，卻大多數產品由于缺乏有效管理，而處于資源閑置狀態。如何降低或者消除戶外廣告隨時可能出現的空置率，這已經成為很多LED顯示屏制造商及廣告招募商的迫切訴求。這不禁讓我想起“共享經濟”的本質——整合線下的閑散物品或服務者，讓他們以較低的價格提供產品或服務。

對于LED顯示屏供給方來說，在規定的時間內轉讓擱置LED顯示屏的使用權，來獲得一定的金錢匯報，而對于需求方而言，不直接擁有LED顯示屏的所有權，而是通過租、借等共享的方式使用物品，也可以達到預期的效果，這對供需雙方無疑都是最好的合作方式。誠然，盤活這些閑置的LED顯示屏資源，使其最大化的適應市場需求，是符合共享經濟原則的，如果能夠將所有閑置的LED顯示屏資源盤活起來進行共享，相信將有很大的市場潛力。

資金投入令人望而卻步 盈利前景仍有待商榷

當然，有了幾年前的前車之鑒，現階段想要將LED顯示屏行業與“共享經濟”結合，必須得對項目的前景、可行性、盈利模式等做好全方位的評估。

近年來，LED顯示屏市場越來越廣闊，人氣也隨之越來越旺，特別是用于有效的吸引消費者關注，成為商家引導顧客的媒體和信息傳播的窗口，應用在商場、樓宇、酒店等公眾場所較多。有市場就會有需求，而通過“共享”的方式進行LED顯示屏的交易，不僅可以降低客戶的使用成本，達到宣傳效應，更能將LED顯示屏的商業價值發揮到極致，由此可見，此項目的發展前景十分廣闊。

再來談談此項目的盈利模式，前文已提起，盈利模式是幾年前影響LED顯示屏實現“共享”的最大攔路虎，如果只是一味的討論“共享”的理念，卻沒有經濟營收，那么一切都只是猴子撈月，空歡喜一場。

就現有的“共享經濟”可推出，LED顯示屏行業的“共享”是由LED顯示屏運營者將閑置的LED顯示屏整合起來實現聯播聯控，經過長期的運營，從而實現盈利。但是從目前來看，LED顯示屏市場管理還不夠規范，閑置的LED顯示屏沒有一個精確的數值，同時，市面上閑置LED顯示屏的“主人”各有不同，顯示用途也不統一，比較多元化。由此可見，簡單的從操作上而言，想要實現閑置LED顯示屏的聯播聯控難度系數較大。

另外，市場上投放的所有LED顯示屏數屬于不同廠家，也就意味著LED顯示屏的質量參差不齊，產品應用功能及使用壽命也無法得到保障，這就存在項目開啟前的改造費用。不僅如此，LED顯示屏屬于電子科技產品，在運營期間需要專業人士操作及維護，又會產生一定的人力、物力等費用。

第三、投放的顯示屏屬不同制造商、不同運營者，其顯示屏的質量當然也參差不齊，這就存在改造的費用。第四、現在的LED顯示屏更多的是單個獨立存在的，每一塊屏的投放時間長短不一，那么顯示屏的剩余“壽命”就沒有辦法得到保障。第五、LED顯示屏作為一項工程化的產品，在運營期間就需要專業人士操作、專業的人士維護，那么實現LED顯示“共享”就會耗費一定的人力、物力，建立專業運營團隊。雖說“共享經濟”前期需要不計利潤的投資，但是后面如何保證長期的盈利，就需要LED顯示屏行業所有人共同探討！

經營模式不斷創新 未來無限可能

誠然，LED顯示屏行業在發展的道路上不斷尋求創新。如近幾年，終端市場需求不端上升，終端客戶將產品質量及體驗擺放在首位，LED廠商為了開拓市場，為客戶提供更加優質的產品服務，不惜借鑒手機經營模式，花費大量資金在全國各地設立LED顯示屏體驗店，讓客戶更加直接的了解產品。

LED顯示屏體驗店開設前期，也受到了行業內的各種質疑，最為突出的就是關于投入與盈利的問題。如果想要開設LED顯示屏體驗店，耗費的資金卻并不少——租金、裝修、樣品購進與維護、員工招聘等方方面面都需要一定的投入。這對于有經濟實力的經銷商來說，也需會帶來訂單的增長，但是對于經濟實力較弱的經銷商，在投入成本的前提下無法保證帶來盈利的增長，這將會直接影響經營情況。

即便存在一些不確定因素和投入過多的問題，但我們不能否認的是，隨著LED顯示屏應用領域及消費群體的不斷擴大，如今市場上已經出現了大量LED顯示屏體驗店，也將成為未來的一種趨勢。再反觀“共享經濟”體系，“共享經濟”模式是一個很有潛力，也很有借鑒意義的新型經濟模式，利用互聯網的高效信息流通手段，不僅可以讓廠商手中的LED租賃屏活躍起來，還能給租賃商帶來更多的經濟效益，可謂是“一舉多得，一箭雙雕”之舉。